2019年关于十三五规划纲要全文全方位解读

核心提示11月3日,《******关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》全文发布。明年3月全国人大将通过该文件并在1-2天内公布最终版本的“十三五规划纲要”全文。以下为大家全方位解读十三五规划全文。 深化住房制度改革 《建议》提出:维护

 11月3日,《******关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》全文发布。明年3月全国人大将通过该文件并在1-2天内公布最终版本的“十三五规划纲要”全文。以下为大家全方位解读十三五规划全文。

 深化住房制度改革

 《建议》提出:维护进城落户农民土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权,支持引导其依法自愿有偿转让上述权益。深化住房制度改革。加大城镇棚户区和城乡危房改造力度。

 深化户籍制度改革

 《建议》提出:推进以人为核心的新型城镇化。深化户籍制度改革,促进有能力在城镇稳定就业和生活的农业转移人口举家进城落户,并与城镇居民有同等权利和义务。实施居住证制度,努力实现基本公共服务常住人口全覆盖。

 坚守耕地红线

 《建议》提出:坚持最严格的耕地保护制度,坚守耕地红线,实施藏粮于地、藏粮于技战略,提高粮食产能,确保谷物基本自给、口粮绝对安全。

 实行脱贫工作责任制

 《建议》提出:实行脱贫工作责任制。强化脱贫工作责任考核,对贫困县重点考核脱贫成效。加大中央和省级财政扶贫投入,发挥政策性金融和商业性金融的互补作用,整合各类扶贫资源,开辟扶贫开发新的资金渠道。

 培养新型职业农民

 《建议》提出:稳定农村土地承包关系,完善土地所有权、承包权、经营权分置办法,依法推进土地经营权有序流转,构建培育新型农业经营主体的政策体系。培养新型职业农民。深化农村土地制度改革。

 适当降低社会保险费率

 《建议》提出:实施全民参保计划,基本实现法定人员全覆盖。坚持精算平衡,完善筹资机制,分清政府、企业、个人等的责任。适当降低社会保险费率。完善社会保险体系。

 深化干部人事制度改革

 《建议》提出:优化领导班子知识结构和专业结构,注重培养选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部,提高专业化水平。深化干部人事制度改革,完善政绩考核评价体系和奖惩机制,调动各级干部工作积极性、主动性、创造性。

 完善政绩考核评价体系和奖惩机制

 《建议》提出:优化领导班子知识结构和专业结构,注重培养选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部,提高专业化水平。深化干部人事制度改革,完善政绩考核评价体系和奖惩机制,调动各级干部工作积极性、主动性、创造性。

 进一步理顺中央和地方收入划分

 《建议》提出:深化财税体制改革。建立事权和支出责任相适应的制度,适度加强中央事权和支出责任。调动各方面积极性,考虑税种属性,进一步理顺中央和地方收入划分。

 建立国家人口基础信息库

 《建议》提出:加强社会治理基础制度建设,建立国家人口基础信息库、统一社会信用代码制度和相关实名登记制度,完善社会信用体系,健全社会心理服务体系和疏导机制、危机干预机制。

 推进公立医院改革

 《建议》提出:全面推进公立医院综合改革,坚持公益属性,破除逐利机制,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。鼓励社会力量兴办健康服务业,推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇。

 全面实施二孩政策

 《建议》提出:全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策。提高生殖健康、妇幼保健、托幼等公共服务水平。帮扶存在特殊困难的计划生育家庭。注重家庭发展。

 渐进式延迟退休

 十三五规划建议提出:逐步提高国有资本收益上缴公共财政比例,划转部分国有资本充实社保基金。出台渐进式延迟退休年龄政策。发展职业年金、企业年金、商业养老保险。

 建立基本养老金合理调整机制

 《建议》提出:实现职工基础养老金全国统筹,建立基本养老金合理调整机制。拓宽社会保险基金投资渠道,加强风险管理,提高投资回报率。

 扩大金融业双向开放

 《建议》提出:扩大金融业双向开放。有序实现人民币资本项目可兑换,推动人民币加入特别提款权,成为可兑换、可自由使用货币。转变外汇管理和使用方式,从正面清单转变为负面清单。

 设立绿色发展基金

 《建议》提出:支持绿色清洁生产,推进传统制造业绿色改造,推动建立绿色低碳循环发展产业体系,鼓励企业工艺技术装备更新改造。发展绿色金融,设立绿色发展基金。

 推进股票和债券发行交易制度改革

 《建议》提出:加快金融体制改革,提高金融服务实体经济效率。积极培育公开透明、健康发展的资本市场,推进股票和债券发行交易制度改革,提高直接融资比重,降低杠杆率。

 加快开放电力、电信等自然垄断行业的竞争性业务

 “建议”指出:完善能源安全储备制度。加强城市公共交通、防洪防涝等设施建设。实施城市地下管网改造工程。加快开放电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等自然垄断行业的竞争性业务。

 扩大高校和科研院所自主权

 《建议》提出:扩大高校和科研院所自主权,赋予创新领军 人才 更大人财物支配权、技术路线决策权。实行以增加知识价值为导向的分配政策,提高科研人员成果转化收益分享比例,鼓励人才弘扬奉献精神。

 使若干高校和一批学科达到或接近世界一流水平

 《建议》提出:提高高校教学水平和创新能力,使若干高校和一批学科达到或接近世界一流水平。建设现代职业教育体系,推进产教融合、校企合作。优化学科专业布局和人才培养机制,鼓励具备条件的普通本科高校向应用型转变。

 超前布局下一代互联网

 《建议》提出:拓展网络经济空间。实施“互联网+”行动计划。完善电信普遍服务机制,开展网络提速降费行动,超前布局下一代互联网。推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新,支持基于互联网的各类创新。

 实行最严格的水资源管理制度

 实行最严格的水资源管理制度,以水定产、以水定城,建设节水型社会。合理制定水价,编制节水规划,实施雨洪资源利用、再生水利用、海水淡化工程,建设国家地下水监测系统,开展地下水超采区综合治理。

 实施新能源汽车推广计划

 《建议》提出:推进交通运输低碳发展,实行公共交通优先,加强轨道交通建设,鼓励自行车等绿色出行。实施新能源汽车推广计划,提高电动车产业化水平。

 设立空间治理体系

 《建议》提出:以市县级行政区为单元,建立由空间规划、用途管制、领导干部自然资源资产离任审计、差异化绩效考核等构成的空间治理体系。

 加快推进国防和军队改革

 《建议》提出:加快推进国防和军队改革,深入推进依法治军、从严治军。到二〇二〇年,基本完成国防和军队改革目标任务,基本实现机械化,信息化取得重大进展,构建能够打赢信息化战争、有效履行使命任务的******现代军事力量体系。

 加强网上思想文化阵地建设

 《建议》提出:加强网上思想文化阵地建设,实施网络内容建设工程,发展积极向上的网络文化,净化网络环境。推动传统媒体和新兴媒体融合发展,加快媒体数字化建设,打造一批新型主流媒体。

 积极参与新领域国际规则制定

 《建议》提出:加强宏观经济政策国际协调,促进全球经济平衡、金融安全、经济稳定增长。积极参与网络、深海、极地、空天等新领域国际规则制定。

 严禁移植天然大树进城

 《建议》提出:完善天然林保护制度,全面停止天然林商业性采伐,增加森林面积和蓄积量。发挥国有林区林场在绿化国土中的带动作用。扩大退耕还林还草,加强草原保护。严禁移植天然大树进城。

 建立全国统一实时在线环境监控系统

 《建议》提出:改革环境治理基础制度,建立覆盖所有固定污染源的企业排放许可制,实行省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度。建立全国统一的实时在线环境监控系统。健全环境信息公布制度。探索建立跨地区环保机构。开展环保督察巡视,严格环保执法。

运营模式怎么写

南京理工大学编 (高纲号 0586)

 I、课程性质与设置目的要求

 《网页制作与网站建设》课程是江苏省高等教育自学考试信息管理与信息系统专业(独立本科段)的必修课,是信息管理类专业课程体系中的基础课程之一。

 本课程是一门非常实用的课程。它是一门开拓视野、增长知识、提高实际工作能力的一门专业课程。本课程既有理论基础又有实际应用价值,是各专业方向可以选修的一门重要的专业课。应考者在学习本课程之前应当具有计算机操作的预备知识和能力。

 本课程侧重电子商务网站的设计内容、方法和原理,同时兼顾一定的基础技术——静态网页制作的掌握。本课程同时又是一门实践性很强的应用型课程,因此实践环节在教学过程中应占有重要地位,为此,教学中一定要加强实际动手能力的培养,训练应考者设计实际电子商务网站、解决网站设计中的实际问题的能力,以便应考者能把课程中所学的方法、原理应用到实际的电子商务网站设计中。设置本课程的具体要求如下:

 1)了解电子商务网站分类、功能及设计、管理的内容;

 2)掌握有关电子商务网站设计与管理的基本框架与工作流程;

 3)理解有关电子商务网站运行平台建设的基本概念、方法与技术;

 4)掌握电子商务网站的内容设计、管理、运营方法及技术,掌握静态网页制作的基本概念和HTML语言;

 5)能利用上述所学的原理、方法及技术,设计实际电子商务网站。

 Ⅱ、考试目标(考核知识点、考核要点)

 第一章 电子商务网站概述

 通过本章学习,应考者应了解电子商务网站的概念、分类、功能,掌握电子商务网站的设计与管理的工作流程,理解电子商务网站设计与管理的主要内容。

 一、考核知识点

 (一)电子商务网站的概念、分类、功能

 (二)电子商务网站的设计与管理的理论依据和总体思路

 二、考核要求

 (一)电子商务网站的概念、分类、功能

 1、识记:(1)什么是电子商务;(2)什么是电子商务网站;(3)电子商务网站的分类及特点;(4)电子商务网站的功能;(5)电子商务网站的结构。

 2、领会:影响电子商务网站的构架的重要因素。

 (二)电子商务网站的设计与管理的理论依据和总体思路

 1、识记:(1)电子商务网站的设计与管理的理论依据;(2)电子商务网站的设计与管理的基本过程;(3)电子商务网站的多种推广途径。

 2、领会:电子商务网站设计与管理所包含的内容。

 3、应用:采用各种方式对网站进行宣传推广工作。

 第二章 电子商务网站的规划

 通过本章学习,应考者应当了解电子商务网站规划的意义和作用,掌握电子商务网站规划的主要内容,掌握网站域名注册的方法,了解IT公司提出的电子商务网站解决方案。

 一、考核知识点

 (一)电子商务网站规划的意义

 (二)电子商务网站构建的目标和市场需求调查分析

 (三)电子商务网站设计与管理的可行性分析

 (四)电子商务网站域名注册

 (五)电子商务网站设计与管理的解决方案

 二、考核要求

 (一)电子商务网站规划的意义

 1、识记:

 (1)网站规划是企业电子商务战略管理的需要;

 (2)网站规划促进企业基础管理信息化和经营管理;

 (3)网站规划可调动企业员工关注与投入电子商务的积极性。

 (二)电子商务网站构建的目标和市场需求调查分析

 1、识记:(1)电子商务网站构建的目标;(2)目标客户的调查与分析的方法与途径;(3)竞争对手的调查与分析的主要内容。

 2、应用:(1)运用网站规划、目标分析的原则及方法分析、确定电子商务网站建站的目标;(2)运用目标客户和竞争对手调查与分析的原理和方法对电子商务网站在用户、竞争性等方面进行分析。

 (三)电子商务网站设计与管理的可行性分析

 1、识记:(1)可行性分析包括3个方面的可行性分析;(2)经济可行性分析的内容;(3)技术可行性分析的内容。

 2、应用:运用可行性分析的原则和方法对电子商务网站进行可行性分析。

 (四)电子商务网站域名注册

 1、识记:(1)什么是域名;(2)域名命名的一般规则;(3)国内域名的注册步骤;(4)国际域名的注册步骤;(5)电子商务网站主机位置存放的三种方式;(6)什么是虚拟主机。

 2、领会:(1)ISP的选择条件;(2)域名设计的方法和技巧;(3)中文域名的概念。

 3、应用:(1)为网站设计一个好的域名;(2)模拟域名申请的过程,进行国际域名的注册申请;(3)根据企业不同的情况选择不同的电子商务网站主机位置存放方式。

 (五)电子商务网站设计与管理的解决方案

 1、领会:各种电子商务网站解决方案的基本特征。

 第三章 电子商务网站的运行环境

 通过本章学习,应考者应当掌握电子商务网站运行平台的基本组成、Internet的接入方式、服务器、WebServer软件、网络数据库的选择。

 一、考核知识点

 (一)电子商务网站运行平台的要求和构成

 (二)Internet接入

 (三)服务器及其选择

 (四)应用服务器及Web服务器软件

 (五)网络数据库

 二、考核要求

 (一)电子商务网站运行平台的要求和构成

 1、识记:(1)电子商务网站运行平台的要求:(2)电子商务网站运行平台的基本构成。

 (二)Internet的接入

 1、识记:(1)网络传输介质的类型;(2)网络互连设备的种类;(3)常见的几种Internet的接入方式。

 2、领会:(1)常用的网络互连设备的特点与功能;(2)常见的几种Internet的接入方式及其特点。

 3、应用:根据情况选择和应用适当的接入方式接入Internet.

 (三)服务器及其选择

 1、识记:(1)服务器的类型及其选择原则;(2)常见的网络操作系统的类型。

 2、领会:(1)常见的网络操作系统及其特点;(2)常见的PC服务器和UNIX服务器及其特点。

 3、应用:(1)根据企业电子商务网站建设的自身需求选择合适的服务器硬件;(2)根据企业电子商务网站建设的自身需求选择合适的网络操作系统。

 (四)应用服务器及Web服务器软件

 1、识记:(1)什么是应用服务器;(2)什么是Web服务器;(3)应用服务器和Web服务器的选择原则;(4)主流应用服务器和Web服务器软件。

 2、领会:常见的WebServer软件及其特点。

 3、应用:根据企业电子商务网站建设的自身需求选择合适的WebServer软件。

 (五)网络数据库

 1、识记:常见的网络数据库的类型。

 2、领会:常见的网络数据库及其特点。

 3、应用:根据企业电子商务网站建设的自身需求选择合适的网络数据库。

 第四章 电子商务网站的开发技术与工具

 通过本章学习,应考者应当了解各类网页开发技术、网络数据库技术、Web数据库技术的基本概念及其技术。

 一、考核知识点

 (一)网页制作技术

 (二)网络数据库技术

 (三)Web数据库技术

 (四)电子商务网站的运行平台及其开发工具组合

 二、考核要求

 (一)网页制作技术

 1、识记:(1)网页制作技术的种类;(2)HTML、XML、CSS的概念。

 2、领会:XML用于电子商务的优缺点。

 (二)网络数据库技术

 1、识记:(1)ODBC的概念;(2)SQL的概念及其类型;(3)数据仓库的定义。

 2、领会:SQL的语言的特点。

 (三)Web数据库技术

 1、识记:Web数据技术的种类

 2、领会:各类Web数据库技术及其工作原理。

 (四)电子商务网站的运行平台及其开发工具组合

 1、识记:(1)PC服务器中Web平台的化组合;(2)UNIX服务器中Web平台的化组合。

 2、领会:常见的PC服务器和UNIX服务器中Web平台的化组合。

 3、应用:根据企业电子商务网站建设的自身需求选择合适的运行平台及其开发工具。

 第五章 电子商务网站的内容设计与开发

 通过本章学习,应考者应当掌握电子商务网站内容设计的流程和设计原理,熟练掌握网站内容的信息结构的设计、链接结构、导航系统的设计,对网页的可视化设计有一定的认识。在掌握网页制作的理论基础上,能够用HTML语言制作静态网页并加以实际应用。

 一、考核知识点

 (一)网站内容设计的原则及流程

 (二)网站信息结构的设计

 (三)网页的可视化设计

 (四)首页设计

 (五)网页制作

 (六)HTML语言

 二、考核要求

 (一)网站内容设计的原则及流程

 1、识记:(1)内容设计的3大原则;(2)内容设计的一般流程。

 2、领会:网站内容设计的步骤及包括的内容。

 (二)网站信息结构的设计

 1、识记:(1)一般的电子商务网站信息内容的组成;(2)网站链接结构的几种方式;(3)四种类型的网站导航系统。

 2、领会:(1)网站整体风格的设计技巧;(2)网站搜索系统的设计流程。

 3、应用:(1)运用内容设计的原理和方法设计电子商务网站的信息结构及其功能;(2)运用网站信息结构设计的方法与原则对电子商务网站信息结构在链接结构、导航系统、整体风格等方面进行设计。

 (三)网页的可视化设计

 1、识记:(1)常见的版面布局形式;(2)216网页安全颜色的概念;(3)网页中常用的格式。

 2、领会:(1)网页设计原则;(2)常见的版面布局形式及其特点;(3)常用的网页色彩搭配的技巧;(4)常用的和文字使用技巧。

 3、应用:运用可视化设计的原则、方法和技术设计电子商务网站的网页形式及其布局。

 (四)首页设计

 1、领会:(1)首页中包含的内容;(2)首页设计时的注意事项。

 2、应用:运用首面设计的原则、方法和技巧设计电子商务网站的首页。

 (五)网页制作

 1、识记:(1)静态网页的制作方法;(2)动态网页的制作方式。

 2、领会:(1)网页表示形式的动态制作方式;(2)交互式动态网页的制作方式及其制作步骤。

 (六)HTML的语言

 1、识记:常见的HTML标记。

 2、领会:常见的HTML标记及其功能、表现形式。

 3、应用:运用HTML标记制作电子商务网站中的静态网页。

 第六章 电子商务网站的支付与物流设计

 通过本章学习,掌握EI数据库、INSPEC数据库的使用,了解经济类、化工类和生物医学类专业数据库的使用方法。

 一、考核知识点

 (一)电子商务网站的支付设计概述

 (二)基于第三方支付平台的电子商务网站支付设计

 (三)电子商务网站中的物流概述

 (四)电子商务网站中的物流系统的设计

 二、考核要求

 (一)电子商务网站的支付设计

 1、识记:(1)电子商务网站的支付形式及其发展;(2)电子商务支付系统的构成;(3)电子支付工具及其类型。

 2、应用:应用任一种支付工具进行电子商务的支付实践。

 (二)基于第三方支付平台的电子商务网站支付设计

 1、识记:(1)第三支付平台的支付流程。

 2、领会:书中基于第三方支付平台的电子商务网站支付设计案例。

 (三)电子商务网站中的物流概述

 1、识记:(1)第三方物流;(2)我国电子商务网站中的物流发展。

 (四)电子商务网站中的物流系统的设计

 1、识记:物流系统设计的建设要点。

 2、领会:电子商务网站中的物流系统设计与分析方法。

 第七章 电子商务网站管理概述

 通过本章学习,应考者应当了解电子商务网站管理的模式及其发展,掌握电子商务网站管理的层次结构,了解电子商务网站的文件管理、内容管理和安全管理的方法和技术。

 一、考核知识点

 (一)电子商务网站管理概述

 (二)电子商务网站的文件管理

 (三)电子商务网站的内容管理

 (四)电子商务网站的综合管理

 (五)电子商务网站的安全管理

 二、考核要求

 (一)电子商务网站管理的概述

 1、识记:(1)电子商务网站管理的概念;(2)电子商务网站管理的几种模式;(3)电子商务网站管理的层次结构及其管理内容。

 2、领会:电子商务网站管理的作用和意义。

 (二)电子商务网站的文件管理

 1、识记:(1)电子商务网站的文件管理的概念;(2)网站目录结构的管理方法。

 (三)电子商务网站的内容管理

 1、识记:电子商务网站内容管理的概念。

 (四)电子商务网站的综合管理

 1、识记:电子商务网站综合管理的内容

 (五)电子商务网站的安全管理

 1、识记:(1)电子商务网站的安全要素;(2)电子商务网站的安全威胁来源;(3)加密技术的类型。

 2、领会:(1)防火墙的概念、类型及其优点;(2)电子商务网站的安全技术和安全管理措施。

 第八章 电子商务网站管理系统的建立

 通过本章学习,应考者应当了解电子商务网站中常见的文件管理系统、新闻管理系统、客户管理系统、在线购物管理系统的功能及其建立方法。

 一、考核知识点

 (一)文件管理系统

 (二)新闻管理系统

 (三)客户管理系统

 (四)在线购物管理系统

 二、考核要求

 (一)文件管理系统

 1、领会:FTP与HTTP两种文件上传方式异同。

 (二)新闻管理系统

 1、识记:新闻管理系统的2种运行方式。

 (三)客户管理系统

 1、领会:(1)用户登录注册的系统结构;(2)客户管理系统的功能。

 (四)在线购物管理系统

 1、领会:在线购物管理系统的功能。

 第九章 电子商务网站设计案例

 通过本章学习,应考者应当了解书中给出的电子商务网站设计案例,并能够在理解书中案例的基础上对其它电子商务网站进行分析。

 一、考核知识点

 电子商务网站案例分析

 二、考核要求

 1、应用:利用本课程中的原理、方法对电子商务网站的案例进行分析。

 2、实践:应考者应实际上网考察书中介绍的电子商务网站,并结合本章给出的案例分析,使应考者对这些网站的设计有感性的认识,从而加深对本课程中的原理、方法和技术的理解和掌握。

 Ⅲ、有关说明和实施要求

 一、关于考核目标的说明

 本大纲在考核目标中,按照识记、领会、应用三个层次要求应考者掌握,三个能力层次是递进关系,各能力层次分别表示:

 1、识记:掌握本课程中有关的名词、概念,这是最低层次的要求。

 2、领会:在识记的基础上,能全面理解本课程教材中提出的基本概念、原理、方法和技术,回答一些基本的问题,并能对各种概念、原理、方法进行联系和区别,这是较高层次的要求。

 3、应用:在识记和领会的基础上,能运用基本概念、原理与方法综合分析和解决比较复杂的理论问题,并能进行电子商务网站的实际设计与管理,同时能正确、完整地表述,这是层次的要求。

 二、关于自学教材

 《电子商务网站设计与管理》,王曰芬、丁晟春编著,北京大学出版社,2004年版。

 三、自学方法指导

 本课程是一门应用性、实践性很强的课程,侧重于电子商务网站的设计内容、方法和原理上,同时兼顾了实践应用。试题可能涉及到本大纲中的任何一个考核点的内容,本课程的考试,不仅要求应考者能掌握本课程各考核知识点中所介绍的基本原理、方法和技术,而且还要求应考者能运用所学知识在实践中获得的宝贵经验对案例进行分析,根据要求设计电子商务网站。应考者在自学过程中,应注意以下几点:

 (1)在全面系统学习的基础上掌握基本概念、基本知识、基本方法和技巧。本课程内容涉及电子商务网站的设计与管理的各个方面,知识、范围比较广泛,全书是一个整体,但各章之间又有相对独立性。自学者应首先全面系统地学习各章的内容,深刻领会电子商务网站设计与管理中的理论知识;其次,要注意各章之间的联系;然后,在全面系统的基础上掌握重点,有目的地深入学习重点章节,但切忌在没有了解全貌的情况下孤立地去抓重点,押题目。

 (2)注意将掌握的课程理论与实践应用相结合。应考者应明白,电子商务网站设计与管理这门课是一门实践性很强的课程,在学习过程中切忌死记硬背,而应当尽可能多上网,观察、分析和研究实际电子商务网站的设计,将课程中所讲述的基本理论知识,与一定的实际相联系,并通过实际操作(如网页可视化的设计与制作)来更好地理解和掌握相关的理论知识。

 四、对社会助学的要求

 (1)社会助学者应根据本大纲规定的考试内容和考核目标,认真钻石指定教材,明确本课程与其它课程不同的特点和学习要求,对自学者进行切实有效的辅导,引导他们防止自学中的各种偏向,把握社会助学的正确方向。

 (2)如果进行辅导,按应考者平均每周接受6学时面授计算,本课程计划需要8周,讲授48学时。同时要保证应考者每周还需6小时用于自学、完成上机操作和上网案例教学方法。

 (3)在本课程的助学或教学中,建议采用案例教学方法。

 (4)要尽可能给予应考者获得实践经验的机会,并为他们提供各种类型的案例,以使他们在各种情况下运用所学知识和获得的经验。

 (5)为应考者提供尽可能多的上网和上机的机会和时间,使应考者能够通过一定的实际动手操作感性认识电子商务网站,掌握基本的网页制作的技能,加深对本课程的理解和掌握。

 (6)要正确处理重点和一般的关系。课程内容有重点与一般之分,但考试内容是全面的,而且重点与一般是相互影响的,不是截然分开的,社会助学者应指导自学应考者全面系统地学习教材,掌握全部考核内容和考核知识点,并在此基础上在突出重点。总之,要把重点学习同兼顾一般结合起来,切勿孤立地抓重点,把自学者引向猜题押题。

 五、关于命题考试的若干要求

 (1)本课程的命题应根据本大纲所规定的考试内容和考试目标来确定范围,本大纲各章所列内容和考试目标均为考试内容,不要任意扩大和缩小考试范围,提高或降低考核要求。考试例题覆盖到各章,并适当突出重点章节,体现本课程的重点内容。

 (2)试题要合理安排难度结构。试题难易可分为易、较易、较难、难四个等级。每份试卷中,不同难易试题的分类比例一般为:易占20%,较易占30%,较难占30%,难20%.注意,试题的难易度与能力层次不是一个概念,在各能力层次上都会存在不同难度的问题。

 (3)本课程考试为闭卷考试,可能采用的题型有:填空题、名词解释、单项选择题、简答题、论述题、网页制作题。各种题型的具体样式参见本大纲附录。

问题一:商业运营模式怎么写,求大神 你好。实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案简单的说商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?

运营的定义就是:对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营模式:简单来说就是经营方法。

简单地说,就是用什么方法使公司赚钱。

七海温馨关爱。谢谢

问题二:企业运营模式有哪些? 一、企业运营模式根据企业在产业链的位置分类:

1、生产代工型(纺锤型)经营模式

这类经营模式企业的特点是企业作为产业链中下游企业的供应商,一般根据客户的订单,加工产品。在市场上,贴上其它企业的标牌进行销售,企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产,对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及,

2、设计+销售型(哑铃型)经营模式

这种类型的经营模式与生产代工型经营模式正好相反,企业不涉及生产领域的任何业务,只负责设计和销售,企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务,然后寻找相应的生产代工,它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。这类企业和市场的联系非常密切,对于市场动态和顾客的需求非常敏感,是市场最快的响应者

3、生产+销售型经营模式

采用这种经营模式的生产型企业最为普遍,企业涉及业务流程中的后两个部分:生产和销售。对于产品设计,由于某种原因,企业并没有涉及。在这个节点的企业 *** 当中,企业之间的竞争激烈程度很大。经营结构图如图4所示。

4、设计+生产+销售型经营模式

这是在产业链节点上涉及较多的经营模式,采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。企业根据市场上的需求,自己开发出市场上需要的产品,同时对以往的产品进行改造;在制造方面,企业具有一定的制造能力,制造设备的柔性能力比较好,开发出来的新产品能够通过现有的设备进行生产或者有足够的资金进行新的生产线的建设。对于自己生产的产品通过自己的营销体系建立自己的客户群体。

5、信息服务类型

信息服务类企业较典型的是咨询公司,这种类型的企业或者公司,不涉及制造的一切活动,但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。

二、企业运营模式根据企业的业务范围分:

1、单一化经营模式

单一化经营,又称专业化经营,是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售,企业的业务范围比较单一。这类经营模式的优点是企业面对的市场范围比较有限,能够集中企业的资源进行竞争;风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性,并模仿这种模式。

2、多元化经营模式

多元化经营模式分为三种基本类型:集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

问题三:一个公司的商业运营模式怎么写 这样的问题我回答了好多的。

你可以根据市场分析,确定适合自己公司的商业模式。依据商业模式,将目标、团队、广告、管理、渠道、终端等一一量化。

最后再加个总结反馈。

问题四:什么是运营模式 企业运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 过去,西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称简单来说就是经营方法。

企业运营管理最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程,企业为了达到自身的经营目的,必须对上述五大职能进行统筹管理,这种管理就是运营。

运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行规划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。

现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。

问题五:商业运营模式怎么写 B2B

问题六:传统企业经营模式有哪些? 1,渠道分销式,就是将商品按照渠道分类,由各级分销商批发给零售商销售的一种经营模式,现在大部分日用品,工业用品,电器等等都是依靠这种模式;渠道可分为多种,按地域划分,按地区内活着连锁性质销售商,包括零售商,如卖场,大型超市等。

2,终端模式,顾名思义。以上是零售和制造业。3,粗放式经营模式。简单的店铺加人手去经营的模式。4,传统营销信赖层层严密的渠道,辅助以大量人力和宣传投入来争夺市场,不仅费时费力而且成本高。

问题七:怎么写互联网产品运营推广方案 在互联网网民正在快速的增长,网民规模已经高达5.5亿,而且几乎家家都普及了互联网。如今更多的人都喜欢到网上搜索各类信息,经过网络上信息的采集比较 决策购买商品,所以对于商家来说,增长客户的长期关注率和客户间的引荐,分享,传布才是关键。所以众多商家都看上了网络营销,都起始重视网络 推广。

网络 推广的目标是啥子?

网络 推广可以增长品牌的知名度,施行品牌宣传将一点潜在客户转变为消费客户,经过互联网拉近与消费者的距离,增长品牌的竞争力,给企业网站带来流量,名次,过访量,注册量等。网络 推广是网络营销的核心办公。

网络 推广十分关紧,从网站策划,建设,推广,反馈这些环节中都关乎到达网络 推广。互联网进展如此迅疾,网络市场也会越来越大,假如不期望企业在互联网 上做一个信息孤岛,就要实行增长品牌知名度,做好网络 推广,网络 推广做好了不单可以给企业带来经济效益,还能让更多人意识自个儿,而且能意识更多朋友。

增长推广针对性、宣传速率和效果。想一想,在一个地方管用的办法,是否可以普及使用到所有其它网站、所有地方。不要怕麻烦,不要怕徒劳无功,不要怕白 白支付,不要急功近利。众多办法的效果不是一半天内就能看见的,而是一种长期的量的积累。只要推广久了,效果洒脱非同凡响。

我们做SEO的就是要讲究原则,不然默默无闻地做SEO是不行的,没错,平常心确实是SEO的最佳心态海但原则必不可少,坚持自己的原则,做真正的SEO!

至于具体的推广方案,就要结合你自己的产品来做了,多找些资料参考,相信你会做的很好的。

问题八:谁知道产品运营方案怎么写啊? 市场营销策划书撰写大纲

1. 执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况:销售渠道等。

(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3. SWOT问弗分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4. 目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入

市场份额

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5. 营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

R&D:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案

营销活动(时间)安排。

7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -

8. 风险控制:风险来源与控制方法

问题九:经营方式如何填写? 经营方式应按工商行政管理部门批准的自产自销、加工、修理、委

托收购、代销、批发、批零兼营、零售及服务项目等填写。

问题十:公司承接项目运营模式指什么 统一管理、独立经营。

建议公司至少掌握以下几个方面:

1、与甲方的协商要由公司负责和参与。

2、项目部的财务要由公司掌握。尤其是把握好甲方对项目部的嘉奖。

3、公司的***员可以在项目部轮值管理。

4、党政分家。虽然有点官话,但是感觉效果还好。

5、建立有效的储备干部培养机制。对管理干部形成压力,从而在公司形成良好的企业文化氛围。

暂时只能想到这么多了。抛砖引玉而已。

 
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