重庆熊本熊在漂流,熊本熊为何会上热搜?都发生了什么?

核心提示因为他是重庆主城区的吉祥物,而且还火遍全球,在当地还是一个小网红。由于洪水经过重庆时,这只小熊就被冲到了洪水中去了。现在是洪水高发期,所以大家一定要注意安全。一、因为他是重庆主城区的吉祥物,而且火遍全球,还是一个小网红说道熊本熊,相信大家一

因为他是重庆主城区的吉祥物,而且还火遍全球,在当地还是一个小网红。由于洪水经过重庆时,这只小熊就被冲到了洪水中去了。现在是洪水高发期,所以大家一定要注意安全。

一、因为他是重庆主城区的吉祥物,而且火遍全球,还是一个小网红

说道熊本熊,相信大家一定知道了的。她就是脸上有两个红点的黑熊,造型十分的怪异,而且还很可爱。熊本熊在日本当地还是吉祥物,熊本熊其实就是为了提高当地的经济水平,把它作为吉祥物,送给那当地有关部门。而且当地有关部门,对熊本熊的推广力度是非常大的。投入大量的资金。最后熊本熊成了当地在具有代表性的卡通人物,在重庆这边,这只熊本熊,在当地也是一支知名的网红。

二、由于洪水经过重庆时,这只小熊就被冲到了洪水中去了

据了解,当时在重庆南滨路上,发现了一只熊本熊正漂流在洪水上面。直到洪水逐渐地退去,城市工作人员开始清理工作时候,一只熊本熊就随着洪水漂流到了南滨路,这是熊本熊是从哪里来的呢?据有关工作人员了解到,这是龙门浩老街的吉祥物,也是当地地区的小网红,备受人们喜爱,洪水来的时候。有工作人员想的是把熊本熊固定好,那么洪水就不会把它冲走了,而且还用绳子绑住了,但是没想到熊本熊就直接被冲走了,而且年未了绑定他的绳子也被冲断了。一直都不知道在熊本熊被冲到了什么地方。直到晚上热议,才发现的这只熊本熊。

三、现在是洪水高发期,所以大家一定要注意安全

近段时间有各个地区不停的降雨,导致各地区的河流降水水位迅速上涨。所以说,在这段时期各位一定要提高自己的安全意识,保护好自己。

什么是代运营

类似的有全城热炼、燃、微氧、雅酷卡。

现在在中国市场上的确是有3款类似的产品,(99元,包月健身)全城热炼、燃、小熊快跑。都是源于美国classpass。

目前做得最好的是全城热炼9个城市加经纬资本千万级的融资,北京上海都做过地推,北京是楼道广告 ,上海最近是地铁(应该是经纬的钱到了)比较低调,互联网大会基本没去参加过。

燃现在调整方向,做一次多少钱的健身 也已经融资,技术团队比较牛,但是整体方向还有点迷茫 ,上线了2个城市,推广主要是线上引流和大的会议 ,上海做过小区地推 ,宣传做的多,但是线下做的少 有点本末倒置。

小熊快跑,原来叫木瓜卡,5个城市 app才上线 目前主要靠微信端 ,主要是复制全城热炼的模式,母公司是木瓜移动 ,移动互联网做了很多年,有很不错的资源和经验。推广目前是线上如:百度关键字、自家的微信公众大号等,线下目前不清楚有没有。

微氧:目前就上海。

雅酷:覆盖地方较多,场馆都不错,价格都比较贵,并且一周有且仅有一次健身机会。

对比一下吧,燃目前主要是私教和次卡,不是给吊丝用的。小熊快跑和全城热炼模式完全一样。

全城热炼是最开始在中国做的,小熊跟进。目前APP方面小熊比全城热炼好用。活动方面小熊完全赶不上,全城热炼,经常是新用户可以免费健身,推荐一个新用户双方都送50(小熊现在也有这个活动了),我记得7月份,全城热炼,直接注册就50元,在随便让朋友给一个代码就第一个免费了 。

要代码的 自己百度全城热炼,到处都是别人分享的优惠码。

小熊有好货

问题一:电商代运营是什么意思? 电商代运营是指生产商、品牌商或者渠道商自己无电子商务运营专业团队的情况下,外包电子商务业务给到专业团队或公司,代为管理运营在各个电子商务平台上的网店或自建的电子商务网站的一种经营形式。

衍生出专业的电商代运营团队及公司

电商代运营的方式很多种,不同程度的合作,有的甲方只管供货,有的会部分介入到电商运营之中。

问题二:什么是代运营? 就是代理运营,比如说你有个产品想卖,但是不知道怎么销售,你就可以找个代运营帮你卖,然后他从中抽成!

希望我的回答对你能有所帮助,谢谢采纳!

问题三:网站代运营是什么意思? 一、企业网站代运营说明:

网站代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该网站代运营公司具备建站、seo优化、推广、客服、等全方面的知识,然后可以跟

传统企业销售分成。目前网站代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、seo优化、客服等领域都有相关的公司涉及。当然,也包括一些为电子商务公司提供服

务的专业机构。

二、网站代运营能为企业带来什么呢?

1、正常维护更新:根据客户需求上传产品、修改公司信息,巧妙设置产品标题及内容,针对网站关键词创作内容,配合优化策略进行规律性内容更新,通过优秀的内容提高网站可信度,增强访客粘性;

2、网站优化服务:对客户网站提出整站优化服务:根据每个行业所处的行业地区,以及企业消费能力,为企业确定最适合的热门关键词,采取专业SEO优化策略,提高企业网站在搜索引擎上的排名,并根据搜索排名算法的变化做出调整,维护网站的排名;

3、搜索引擎广告服务:为客户网站提供全面的搜索引擎广告词投放和广告效果监控分析服务:根据企业所在区域和行业特点为网站确定关键词,设置出价,策划广告词创意,设置推广预算,保证推广服务正常上线,吸引客户点击;

4、软文营销服务:为企业客户提供软文包装及推广服务:熟悉企业发展,分析企业产品特点,通过富有创意的文案将企业信息嵌入进去,以新闻、故事等形式,通过公信力渠道传播企业信息,自然吸引用户群体,实现潜移默化的品牌宣传推广;

5、微博营销服务:为企业用户提供微博推广服务:在新浪微博注册企业官方微博,协助企业完成微博实名认证,更新维护企业微博内容,扩大微博粉丝群体,与粉丝充分互动,引导用户对于公司某款主打产品的关注度,通过微博传自身企业的正面品牌形象,利促进企业销售。

问题四:电子商务代运营公司是做什么的? 电子商务代运营商,顾名思义,就是当互联网成为一种越来越不容小觑的交易方式,随着传统企业渴望“触”网,却又要跨越技术、网络推广、客服售后、仓储物流等多重门槛,而出现的一种“中间商”。代运营公司说白了就是网络经销商,像线下经销商一样,他们主要工作就是帮助企业在网上卖货。但他们与传统经销商在工作上完全不同,他们主要从事网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流等电子商务的各个环节。

现在在网上做的比较好的,一是网货品牌,二就是代运营商,很多传统的企业自建自运营企业大都处于停滞状态。国内主流的代运营商确实已经达到了“比传统企业自己做的更好”,以淘宝店运营为例,有了外包商的介入,销售额一般能成长10倍以上。代运营企业的主要客户是传统企业,而这正是目前在进军电子商务、不可小觑的一支庞大军团。有了代运营公司的帮助,传统企业甚至可以当起甩手掌柜。

代运营商与客户合作的一般过程是:搭建网站、拍摄照片,让客户每天检查;进货、促销、发货,客户负责提 品;销售后分析数据,预测之后的销售趋势;销售量开始爆发后,客户需要投更多的资源进来、配更多的人手。

目前,代运营商的收费模式一般是基础服务费加销售额提成,提成率根据具体情况而定,一般在10%-40%之间,卖的多就收的多,企业比较容易理解。尽管如此,传统企业如果把电子商务当作一个出货渠道、只看重销售量,是个错误的理念。

对于传统企业来说今天不投入,好像对销量的损失不大,但事实上损失的是一个市场。有时候他甚至觉得传统企业非得吃个大亏,才能够意识到电子商务的重要性。随着小熊电器、金泰昌洗脚盆、贝尔莱德挂烫机这样的网货品牌的崛起,传统品牌商的市场实际上在被这些伴随网络流行起来的商品所侵蚀,今天失去了一点订单,明天可能失去市场份额。

代运营公司的IT系统也是传统企业所看中的,国内的制造商还处在纸质订单的时代,对于处理日均100单的销量是可以解决,但对于处理1000单甚至是1万以上日均单量级订单和所对应海量问题的经验,而且缺乏为大客户提供运营服务的能力。再比如IT系统的强壮度,举个例子,商城里上架价格发生错误,本来1000块钱的商品标成1块钱或10块钱是并不罕见但后果较为严重的问题,这时就要靠系统解决。“上架的时候系统会做对比,如果发现这次跟过去价格相比中间相差了10%幅度以上,就会报警要求再审核一次”,电子商务靠细节。

从代运营的环境看,现在大部分代运营商主要是依靠淘宝来进行,但对于未来,将有更多的B2C企业演变成了平台,比如京东、当当、卓越、凡客。这些企业已经允许第三方企业入驻,在其平台上开启店中店,他们收取适当的店面和物流费用。还有一些B2B的平台也将发挥更大的作用,比如阿里巴巴、慧聪等。相信多种多样的电子商务模式,将会是电子商务的发展达到最高点,代运营也是电子商务未来发展的趋势。

问题五:什么事TP代运营? 代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该代运营公司具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。百花齐放,百家争鸣。当然,也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。

问题六:什么是网站代运营,哪些网站有代运营? 网站代运营包括网站的权重提升,效果提升,流量提升等,现在北京薰风网络科技是以网站给企业带来的结果为标准,适合大部分的传统企业。

问题七:淘宝代运营是什么意思? 北联伟业帮助品牌在掏~宝开店,同时负责日常的营销策划、销售、客服、数据等。

问题八:代运营到底是什么个模式的 确切的说是双赢的一种新型模式哦,代运营商的收费模式一般是基础服务费加销售额提成,提成率根据具体情况而定,一般在10%-40%之间,销量越高,当然互盈利就越高。尽管如此,传统企业如果把电子商务当作一个出货渠道、只看重销售量,是个错误的理念。电子商务是靠细节生存的!

问题九:网络的代运营存在什么问题??? 求解 问题有5点:

所谓“有需求就有市场嘛”可在需求的背后肯定是要去执行了,在执行的过程中,难免就会出现很多问题,导致最后成了“苦逼的代运营公司”

问题一:数据同步与数据对接

传统商务与电子商务最大的区别就是一个纯线下,而另外一个则线上和线下相结合,纯线下可以在指定区域、指定人群、指定时间达成交易,而线下与线上结合则需要多层次的过渡,比如说用户线上看到的数据要与线下仓库的商品数据同步,用户看到的价格要与目前的实际价格同步、用户线上看到的产品说明要与实际商品的描述相差不大等等,而作为代运营,这个环节应该是首要考虑的,如何运用系统技术达成同步,如何沟通可以达到快速响应。品牌商与代运营公司如何在协同作战中让时差降到最低。

(1) 工具型解决方式:下单到发货,需要一个数据同步,是一号多登还是第三方工具同步。如果独立商城好办,只是些同步功能的问题,那如果是淘宝后台呢,又得研究一番淘宝的API。

(2) 仓储型解决方式:基本上在经销商形式且有仓储基础的代运营企业实现起来比较容易。

问题二:人才问题

所谓术业有专攻,一个专注于一个产品的企业家,他可以对产品说上几天几夜没完,因为他是“专业”的;一个专注于运营的人员,他可以对一个运营的事情说上几天几夜也没完,因为他也是“专业”的;如果你让一个不熟悉某产品的人去做某产品的运营,可想而知啦,如果你让一个不熟悉运营的人去做运营,那你也应该知道会是什么结果;这貌似是一个矛盾体,这种状态既催生了代运营,又让代运营进入死胡同,所以,人才是一个大问题。品牌商不懂电子商务运营,很难找到那么适合的人来做电子商务,如果找得到,他就不需要代运营了;而代运营公司呢,绝对不会深入的了解一个品牌或到一个产品;这样他也不会找到既了解某个品牌或者产品又熟悉电子商务的人,如果找得到,品牌商一样能找到!

人才成为了关键一环,是资源共享互相学习将彼此强大呢,还是继续你做你的,我做我的,这样注定要失败!

培训解决方式:培训可以解决一部分问题,但是不能解决大部分问题;一人多用是否这样下去,他们会处在一个长期“被培训”的状态下

问题三:客户服务

谁才是最熟悉产品的啊, 果断是品牌商内部的人士啊,上一点上已经提到人才的问题了,那在客户服务方面肯定也是相对应的人才才能做到最好,当然,在这一节里提到客户服务,更多的是强调服务了;在电子商务的服务中,分为很多个层次,1、在线客服:这是一个即时性的,它考验一个团队对产品的熟悉程度,因为客户不会等太久。如果这个给代运营公司做,那代运营公司得多了解这产品啊,如果给品牌商自己做,那这线上数据谁更清楚啊。2、售后客服:这是连接着产品质量及品牌形象的纽带,没有质量问题,没有产品痛点,谁会经常找售后啊,一旦找售后,质量问题或者痛点问题在通过解答或者反馈的过程中,自然而然的升为企业品牌问题。品牌是属于企业的,需要无时无刻对于品牌认知有一定的高度,短期的培训,临时的代运营,又哪能讲企业本身的品牌价值及品牌使命带给客户呢

客服解决方式:在线客服系统,聊天记录同步,零延时企业与运营商客服转接。

问题四:盈利分成

谈钱伤感情,所以商业都是无情的,运营商的每一分钱都长眼睛,他们都希望看到的是回报,如果品牌商愿意砸钱给你做推广,那你充其量也就算是个推广公司而已 ,如果他希望你来代运营,那事情就变得复杂多了,建设商城打造品牌的过程是个花钱的过程,利用电商促进销售的过程是个赚钱的过程,但是很多企业前期投入都是为了能快速的赚到钱,所以让代运营公司立马就处于两难之地了!

这样一来,合作模式成为了代运营公司与企业必须言明的重点,否则>>

问题十:什么是TP代运营? 代运营又简称TP,主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售。

品牌部门年度工作总结

之前用还好,现在出现欺骗行为,越来越垃圾,不是他家的优惠券也会发上来,推广者推广时有推广得多少自购得多少,可等你推广出去就一会钱都没有,找客服客户只会那么几句话重复说根本解决不了问题,聊天室本来就是聊天用的,你在里面重复事实,客服就会禁言你,非常垃圾,打算换一家

电子商务未来发展有哪些?

品牌部门年度工作总结

 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的品牌部门年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

品牌部门年度工作总结1

 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。

 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的***沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

 一、工作总结

 前面啰嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结):

 1、渠道部门的建立

 我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

 2、4006直线通平台上线

 4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。

 呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上线,更离不开公司的大力支持。

 3、市场工作

 市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。

 (1)市场宣传及广告投放

 市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,中国人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们销售部的工作进展。

 论坛与博客的工作也一直没有放松,客服部从八月份接手以来,每天都在做,让我们的宣传在网上无处不在,有点困难,不过让我们想看到的人看到我们的宣传,看到我们的公司,我们一直在努力。

 (2)物料制作

 物料制作有两批,我们的平面广告设计人员没有,都是通过网上征集来做的,相应的时间都比较长,不过效果还可以,这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。

 (3)市场情况调查与了解

 这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。

 (4)博客宣传

 客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客,博客培训必不可少。博客的建设及宣传推广工作,公司领导及技术部同仁给了很大的支持,今天我们的博客取得的成绩,和他们的支持是分不开的。

 看到现在大家的博客点击过万,看到很多同事通过博客成交大单子,我们的付出终于有了回报。为刚的博客做的一直很好,是我们大家学习的榜样。博客宣传相信在接下来会有一个更大的进展,为我们营销部的工作带来更多的帮助。加油吧!

 4、其他市场工作

 (1)网站工作与技术部合作

 搜号网、oa、crm、4006产品网站、官方网站、个人博客、促销活动页面等

 网站工作,主要是配合技术部对网站内容的相关整理及审核,在这里要感谢技术部的理解,和技术部相关人员的配合一直是愉快的。网站的一些小的修改及意见。

 (2)公司相关制度整理的参与

 参与制定了>、>、>等相关制度制定的工作,不过毕竟不是专业的,很多还不是很成熟,这里感谢老大的帮助。

 (3)相关文字整理及新闻发布

 我的文采不敢恭维,呵呵!写的东西我自己的感觉一直不怎么好,不过相信熟能生巧。多谢老大给我这个锻炼文笔的机会。官方网站及产品网站的相关新闻是我在发布。

 (4)公司ci的设计、跟进及制作

 ci的制作时间托的比较长,当然这中间有各种各样的因素在,不过在这个当中也学到了一些。任何事情都一样,大家都想要完美,不过有时就是事与愿违,根本不是你所想象的那样。总结为一句话,在你要做决定或者已经做了决定的时候,请不要受外界的影响,这山看着那山高。美的东西很多,能找到适合自己的就可以了。

 (5)客服部管理

 主要是网络推广文章的发放,每天都有提交>和>。都有对他们的工作进行跟进和及时纠正。

 5、其他工作

 各部门相关工作协调。会议营销工作配合营销部做好前期准备工作。广东、海南、广西、福建代理咨询工作处理。每天百度管理咨询留言处理,每周统计报表整理等等。

 有些工作是一个长期的,有时这样那样的问题也讲不清楚,反正就是反反复复了。我的工作相对很杂,不过和各部门及相关人员的配合一直是愉快的!直销部和小熊、小强的配合很愉快,他们对我的工作帮助很大,也给了我很多的帮助,在此感谢他们!

 技术部要感谢何和黄,在工作中和他们的接触是很多的,明明总能给我一些好的意见和建议,何剑做工作很细致,这个和他技术出身分不开,呵呵!题外话,我相对的较粗心,做事情效率是挺高的,不过有时质量不敢恭维,感谢他的一些纠正和指点。

 二、存在不足

 总结一年的工作,虽然取得了一定的成绩,不过工作中还是有太多的不足:

 1、市场的工作需要不断的创新,在这方面有些欠缺,创新性的工作思路不是很多;

 2、个别工作做的还不是很完善,希望在以后的工作中加以改进;

 3、个人的性格有时决定了做事的一些风格,脾气太急躁,太直了有时难免会得罪人或者伤及无辜,希望能有一些改变;

 4、今年变懒惰了,学习新知识方面感觉有些松懈了,不能与时俱进;

 5、有时太过执着了,用固执两个词可能更好点,执着是好事,固执就是贬义。

 三、对公司的几点看法

 从加入公司以来,公司一直在改变当然是往好的方向在改变,这一点让人很欣慰。从以前的赛博尓成长到今天的纵网科技,公司***员付出了很多的努力,做公司和人的成长有时很像,总会遇到坎坷,总会遇到瓶颈,总会出现这样那样的问题,没有问题的公司,那可能问题就更大了。

 以下看法仅供参考,可能有的地方讲的不是很正确、很全面,纯属个人观点:

 1、对于公司在运作中出现的有些问题,领导层都能即时的给予至止或者给予及时解决公布,这点非常好。

 2、营销在公司发展中体现的很好,全民营销对于公司来说很重要,营销部的博客推广就是一个很好的例子。这方面值得发扬广大。

 3、公司的各项制度现在已经有明确的规定,制度也在进一步的完善,公司不仅有了严格和相对规范的管理制度,也有了积极向上的企业文化,队伍也在一天天的变大,不过总感觉公司人员的积极性和主动性不是很强,各自的潜能还是不能很好的发挥,不能把各项规章制度很好的落实下去。也就是不能很好的发挥团队精神,大家的团队意识还不够强烈。

 4、麻雀虽小,五脏俱全。公司也一样,各个岗位都需要有人来操作,并且责任明确,有时可能因为一个环节的疏忽,需要付出很多的精力来弥补。

 5、公司的成长离不开人,人是生产力的第一要素,也是公司发展离不开的无形资产。当然人不在多,而在于精,影响员工心情、势气,对公司发展存在阻扰的要当机立断。公司发展需要的人才,当然在大力培养和招募。

 6、网通400产品是公司业务发展的重心,现在市场上竞争对手很多,如何更快的占领市场,把更多的客户掌握在自己手中是关键。不管是价格还是服务,我们都需要快。

 7、内部操作有时不是一句话,需要正规的执行文档,以免造成不必要的失误。

 8、如何培养一批职业化的员工,如何提高公司销售额,如何更好的发展,如何能取得更大的进步。离不开大家的共同努力。

 四、渠道工作

 一个公司要发展,要壮大,单单靠自己的力量是不够的,想在短期内取得更大的辉煌,渠道建设是至关重要的。一个公司渠道做的好,对公司的发展是很有帮助的,而且在短期内就会有非常明显的体现。

品牌部门年度工作总结2

 对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

 要把握好现在和将来。以下方面的考虑上,没有辉煌的过去。今天我参加部门主任职位的竞争:

 梅花香自苦寒来”道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中,深深懂得“宝剑锋从磨砺出。认真学习,体会精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。

 平时爱读营销方面的书籍,拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是的教师”热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中,严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

 XX年里,如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

 做细市场。消灭空白市场,继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

 做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,加强学习型组织的建立。不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

 出发时要做工作安排,制定详细的工作计划。平日的工作中。制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

 加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,搞好农化服务。与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者—农民。

 完善客户档案。XX年里,加强客户关系。会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

 锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神,扎实工作。和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

 会尽职尽责勤奋工作,相信我不会辜负大家的希望。与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

 还需要实践的检验,以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮助支持。如果我竞争不成功,将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

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电子商务代运营公司是做什么的

第一、电子商务的进度进一步扩展。 目前受限于技术创新和应用水平,企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展,电子商务将向纵深挺进,新一代的电子商务将浮出水面,取代目前简单地依托“网站+电子邮件"的方式。 电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上,使产品和服务更贴近用户需求。 互动、实时成为企业信息交流的共同特点,网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链,把新老上下游利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益。

第二、中国的电子商务将面临严峻的考验。

电子商务是国际贸易发展的必然趋势,随着国际电子商务环境的规范和完善,中国电子商务企业必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO,国外的电子商务企业也将渗透到国内,对中国电子商务构成严峻挑战。

第三、电子商务网站将会出现兼并热潮。

首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列,定位相同或相近,业务内容趋同。由于资源有限,并且在Internet“赢家通吃、优胜劣汰” 原则下,最终胜出的只是名列前茅的网站。 其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势,但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展,必然采取互补性收购策略,结成战略联盟。 由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势,而且每个网站在资源方面总是有限的,客户的需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

第四、电子商务行业将成为下一代电子商务发展主流。

 

 

 

 

中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而

全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容,第二代专注于综合

性电子商务,

而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成,

充分发挥

Interne。

电子商务代运营商,顾名思义,就是当互联网成为一种越来越不容小觑的交易方式,随着传统企业渴望“触”网,却又要跨越技术、网络推广、客服售后、仓储物流等多重门槛,而出现的一种“中间商”。代运营公司说白了就是网络经销商,像线下经销商一样,他们主要工作就是帮助企业在网上卖货。但他们与传统经销商在工作上完全不同,他们主要从事网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流等电子商务的各个环节。

现在在网上做的比较好的,一是网货品牌,二就是代运营商,很多传统的企业自建自运营企业大都处于停滞状态。国内主流的代运营商确实已经达到了“比传统企业自己做的更好”,以淘宝店运营为例,有了外包商的介入,销售额一般能成长10倍以上。代运营企业的主要客户是传统企业,而这正是目前在进军电子商务、不可小觑的一支庞大军团。有了代运营公司的帮助,传统企业甚至可以当起甩手掌柜。

代运营商与客户合作的一般过程是:搭建网站、拍摄照片,让客户每天检查;进货、促销、发货,客户负责提供产品;销售后分析数据,预测之后的销售趋势;销售量开始爆发后,客户需要投更多的资源进来、配更多的人手。

目前,代运营商的收费模式一般是基础服务费加销售额提成,提成率根据具体情况而定,一般在10%-40%之间,卖的多就收的多,企业比较容易理解。尽管如此,传统企业如果把电子商务当作一个出货渠道、只看重销售量,是个错误的理念。

对于传统企业来说今天不投入,好像对销量的损失不大,但事实上损失的是一个市场。有时候他甚至觉得传统企业非得吃个大亏,才能够意识到电子商务的重要性。随着小熊电器、金泰昌洗脚盆、贝尔莱德挂烫机这样的网货品牌的崛起,传统品牌商的市场实际上在被这些伴随网络流行起来的商品所侵蚀,今天失去了一点订单,明天可能失去市场份额。

代运营公司的IT系统也是传统企业所看中的,国内的制造商还处在纸质订单的时代,对于处理日均100单的销量是可以解决,但对于处理1000单甚至是1万以上日均单量级订单和所对应海量问题的经验,而且缺乏为大客户提供运营服务的能力。再比如IT系统的强壮度,举个例子,商城里上架价格发生错误,本来1000块钱的商品标成1块钱或10块钱是并不罕见但后果较为严重的问题,这时就要靠系统解决。“上架的时候系统会做对比,如果发现这次跟过去价格相比中间相差了10%幅度以上,就会报警要求再审核一次”,电子商务靠细节。

从代运营的环境看,现在大部分代运营商主要是依靠淘宝来进行,但对于未来,将有更多的B2C企业演变成了平台,比如京东、当当、卓越、凡客。这些企业已经允许第三方企业入驻,在其平台上开启店中店,他们收取适当的店面和物流费用。还有一些B2B的平台也将发挥更大的作用,比如阿里巴巴、慧聪等。相信多种多样的电子商务模式,将会是电子商务的发展达到最高点,代运营也是电子商务未来发展的趋势。你可以找下杭州淘润电子商务有限公司他是专业做电子商务代运营的。

托管服务内容如下:

品牌或厂家拥有旗舰店或专卖店的所有权,双方共同制定战略目标,制定营销计划。由黑石具体执行,并对目标负责。按照服务的内容和难度收取服务费和销售佣金。

托管包括店铺(除物流)的所有环节,店铺整体托管,从商城入驻到,店铺装修,产品上架产品详页设计,活动策划营销推广客服等。

每个托管的店铺都会配备相应不等的人员,从运营组和支持组,店长,在线销售和订单处理,运营策划,美工,网页技术,数据分析,分销管理,渠道发展的人

月基础服务内容包括:营销策划,促销设计,电子商务相关培训,淘宝帮派管理和微博软性推广,流量咨询广告投放管理,直通车投放操作和监控,产品更新和新上传(不含摄影),淘宝活动策划报名,数据调整,淘宝报名活动相关设计,店铺公告,规则文案撰写,竞品分析和应对,分销平台维护,数据分析和月度汇报

开店服务内容包括:网店整体策划,形象定位,栏目规划,风格设计,首页设计,栏目页设计(品牌、售后等专题栏目)。产品描述设计,产品拍摄,产品页面制作和上传,产品策略

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