目前我国主要跨境电商的平台如下：
1、国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌；
2、进口跨境电商平台：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购，以及最近才上的网易考拉海购、顺丰海淘；
3、本土化跨境电商平台：Flipkart印度 ，walmart沃尔玛，yandex俄罗斯，new egg美国新蛋网，trademe新西兰，mercadolivre美兰卡巴西，ali，dhgate，ipros。
那么如何才能加入跨境电商的行业呢？首先需要进入跨境电商，你需要一个跨境电商资质，需要一个进出口权资质，然后需要注册一个公司，最后才能进行跨境电子商务业务。而跨境电商的主体资质有：经营网上贸易、企业自有网上商城 、进出口业务、不限注册资本。
张同伟的创业故事
CDMA网络是美国研发的，后来由美国高通公司更新成为商用蜂窝电信技术。
WCDMA网络是由欧洲和日本共同研发的，主要是以GSM系统为主的欧洲厂商。日本公司也或多或少参与其中。包括欧美的爱立信、阿尔卡特、诺基亚、朗讯、北电、以及日本的NTT、富士通、夏普等厂商。
CDMA：即码分多址的英文缩写(Code Division Multiple Access)，是在数字技术的分支--扩频通信技术上发展起来的一种崭新而成熟的无线通信技术。CDMA技术的原理是基于扩频技术，即将需传送的具有一定信号带宽信息数据，用一个带宽远大于信号带宽的高速伪随机码进行调制，使原数据信号的带宽被扩展，再经载波调制并发送出去。接收端使用完全相同的伪随机码，与接收的带宽信号作相关处理，把宽带信号换成原信息数据的窄带信号即解扩，以实现信息通信。CDMA是指一种扩频多址数字式通信技术，通过独特的代码序列建立信道，可用于二代和三代无线通信中的任何一种协议。CDMA是一种多路方式，多路信号只占用一条信道，极大提高带宽使用率，应用于800MHz和19GHz的超高频(UHF)移动电话系统。CDMA使用带扩频技术的模-数转换(ADC)，输入音频首先数字化为二进制元。传输信号频率按指定类型编码，因此只有频率响应编码一致的接收机才能拦截信号。由于有无数种频率顺序编码，因此很难出现重复，增强了保密性。CDMA通道宽度名义上123MHz，网络中使用软切换方案，尽量减少手机通话中信号中断。数字和扩频技术的结合应用使得单位带宽信号数量比模拟方式下成倍增加，CDMA与其他蜂窝技术兼容，实现全国漫游。最初仅用于美国蜂窝电话中CMDAOne标准只提供单通道144Kbps和八通道115Kbps的传输速度。CDMA2000和宽带CDMA速度已经成倍提高。
CDMA技术的出现源自于人类对更高质量无线通信的需求。第二次世界大战期间因战争的需要而研究开发出CDMA技术，其思想初衷是防止敌方对己方通讯的干扰，在战争期间广泛应用于军事抗干扰通信，后来由美国高通公司更新成为商用蜂窝电信技术。1995年，第一个CDMA商用系统运行之后，CDMA技术理论上的诸多优势在实践中得到了检验，从而在北美、南美和亚洲等地得到了迅速推广和应用。
WCDMA：即宽带码分多址（英语：Wideband Code Division Multiple Access，常简写为W-CDMA）是一种3G蜂窝网络，使用的部分协议与2G GSM标准一致。具体一点来说，W-CDMA是一种利用码分多址复用（或者CDMA 通用 复用技术，不是指CDMA标准）方法的宽带扩频3G移动通信空中接口。
WCDMA主要起源于欧洲和日本的早期第三代无线研究活动，GSM的巨大成功对第三代系统在欧洲的标准化产生重大影响。欧洲于1988年开展RACEⅠ（欧洲先进通信技术的研究）程序，并一直延续到1992年6月，它代表了第三代无线研究活动的开始。1992-1995年之间欧洲开始了RACEⅡ程序。ACTS（先进通信技术和业务）建立于1995年底，为UMTS（通用移动通信系统）建议了frameS（未来无线宽带多址接入系统）方案。在这些早期研究中，对各种不同的接入技术包括TDMA、CDMA、OFDM等进行了实验和评估。为WCDMA奠定了技术基础。
哥斯达黎加开启推广工作吸引外国游客
80后、总裁、2008年中国太阳能热利用行业年度魅力人物、2008年中国太阳热利用行业经济年度人物、2008中国太阳能热利用行业十佳魅力人物、常州国家高新技术开发区创业楷模……这些标签打在张同伟的身上，不由得不让人瞩目。毕业8年，创业5年，从零起步，白手起家，2年就夺得中国太阳能热水器出口第一的桂冠，在国内市场操作14个月就能够成功中标国家家电下乡，成为中国光热产业里不折不扣的一匹“黑马”。江苏贝德莱特太阳能科技有限公司总经理张同伟，以年轻人特有的锐气、活力，在新能源领域趟出了一条独特的发展路径，也为即将到来的而立之年交出了一张堪称完美的成绩单。
在第四次产业革命——绿色经济的推动下，中国的新能源产业正掀起一波前所未有的高潮。光伏、风电、光热等新兴产业英才扎堆，资金集聚。众所周知的低产业门槛，让光热产业一时间泥沙俱下，鱼龙混杂。作为后起之秀，张同伟何以能在“十面埋伏”中杀出重围，并以何种方式引领企业展开国内市场布局，与业内枭雄一较短长？其实梳理张同伟的独特成长路径，不难看出，他的成功并非偶然。
被阿里巴巴点燃的梦想
张同伟出生于常州农村，父母都是“地道的农民”。2001年，他从南大毕业。此时，正值中国的网络创业潮风生水起的时候，进入了常州一家网络公司进行网络推广。该公司作为常州最早的一批网络新生儿，一边与常州消协合作，在网上进行常州企业商业诚信的推广工作，一边瞄准人才招聘市场，开办了常州择业网，成为掘取网络经济的最早试水者之一。
当时常州的网络公司大约有30家，大多处于“有钱没思路，有思路没钱”的状态，以企业网站制作业务为主，且大多窝在本地。张同伟在熟悉了网络推广的窍门后，很快对这一新经济模式产生了浓厚的兴趣，业务开拓也做了起来。
一个偶然的机会，张同伟接触到一家本地的企业，并大受触动。吸引张同伟的并企业本身，那家企业只有一个生产车间，占地10来亩，一年的产值也只有几百万元；让张同伟大受触动的是那家企业的老总：1994年毕业于河海大学，4年后就有了自己的企业，敢请8000元月薪的工程师。要知道，张同伟当时的月薪才800元。虽然生产的是普通的家用电器开关，但那位老总与张同伟这个小老弟交谈时，却大谈起了日本电器大王松下幸之助的创业经历以及随后松下电器公司创下的辉煌。最重要的谈到阿里巴巴，通过网上BTOB可以找到买家，而且是免费的。
彼时的阿里巴巴正处于超速发展的关键时期，就在2001年底，阿里巴巴的“中国供应商”会员达到100万人，就此打下了阿里巴巴构建其网商帝国的坚实基础。张同伟抱着“不妨一试”的态度注册成为其会员。
就这样，张同伟跳槽到了一家家电生产企业。在该企业上海办事处工作期间，张同伟做的事情极为庞杂，从开拓业务到监督生产流程，他事必恭亲。就在这段时间里，张同伟颇为用心地从两位有海外留学背景的高级工程师那里，讨教了英语口语交流，补上了自己最为欠缺的一课，并积累了工业生产的实践经验。
当时那家企业新上了一个利用半导体技术生产的24伏低压电冰箱的项目。这种产品事后证明并没有多大的市场空间。但当张同伟将产品挂到阿里巴巴网上时，竟意外地收到了2名香港客户的样品订单，一时间，他信心大增。以网络方式开拓外贸业务的思路渐渐成熟。
倾心太阳能，由贸入工
为寻求更大的发展空间，半年后，张同伟再次弄了份简历，跑到了人才市场。这次他进入到了常州当地的一家太阳能企业。此时，经过刻苦自学，张同伟的英文水平已大有长进。加盟这家企业后，张同伟很快就帮他们做了一个英文网站。同时将太阳能热水器的产品挂到了他的阿里巴巴页面上。
没过多久，张同伟在网络上鼓捣的新鲜玩意儿就显出了离奇的效果。在同一天里，两位分别来自印度和土耳其的客户走进了张同伟所在企业的大门。国外客户的到访，在厂里一石掀起千层浪。随后，国外的订单分至沓来，张同伟的外贸业务越做越多。
然而，两年过后，随着不锈钢等原材料价格的疯涨，所在企业的业务一时陷入僵局。已经小有斩获的张同伟干脆跳出了公司，专门与一家热水器厂商合作，自立门户做起了外贸业务。
令他极为失望的是，合作厂商的产品质量很差，给他的外贸业务拓展带来了不小的难题。上游供货渠道的问题，越来越成为他事业拓展的掣肘。而此时的张同伟，因为外贸业务的得心应手，已如箭在弦上，不得不发。在进退两难之时，张同伟不得不采取了壮士断腕的方式，斩断了与厂商的合作，依托自己对光热产品生产的经验，自办工厂。
一方面，太阳能光热利用，直接将太阳能转化为热能，具有低能耗、清洁等特点，在能源日益紧缺的背景下，光热产业前景广阔；另一方面，张同伟敏锐发现，中国太阳能热利用产业的发展与国外几乎同步，由于人力和生产成本的低廉，在国际上具有其它任何国家都无法比拟的竞争优势，国际市场一定会大有作为。两方面综合，自办工厂，既是迫不得已，也是水到渠成。
说干就干。2005年5月，张同伟投资兴办的江苏贝德莱特太阳能科技有限公司开工建设。依托此前做外贸的20余人团队加上新招的40余人，到了是年8月，生产企业正式运转起来。
张同伟的生产企业实际上是为满足日益扩展的外贸业务需要而发展起来的。从建厂伊始，他就卯在了世界贸易的链条上,致力于国际市场的开拓。
什么是国际市场的“敲门砖”？品质。贝德莱特始终视产品品质为企业发展的生命线、品牌大厦的基石。德国市场素以苛刻闻名，张同伟采取“先难后易”策略，推行全面质量管理。为确保产品质量达到国际领先水准，贝德莱特还与德国标准化协会开展了质量管理合作，机构每年定期派遣工程师入驻贝德莱特，进行包括原料采购、产品设计、工艺、工序控制、产品检验等全方位质量控制的指导工作。凭借完美的品质、严谨的工艺，贝德莱特产品顺利通过重重关卡，一举打开了德国市场。
之后，张同伟率领他的团队将一张张打入国际市场的“护照”拿到了手中：ISO9001质量体系认证、ISO14000认证，建设部康居认证、欧盟EN12975产品质量认证、欧盟Solar Keymark认证。这样，2006年，5000万元；2007年，7000余万元；2008年，12亿元。今年预计产值将达到18亿元。凭借专业的品质优势和服务优势，到2007年产品出口78个国家和地区，特别是在欧洲和南美洲地区取得了较大的市场份额，国际市场的销售收入居全国同行之首。到2010年，产品出口至82个国家个地区。
挺进国内市场，开辟蓝海
外销经验的积累，使张同伟认识到，产品进入一个市场不易，长期占领市场更难。要想融入当地市场，必须不断推出符合当地需求、当地文化的产品。正所谓，国际化就是本土化。
由于世界上不同国家和地区的消费者使用太阳能的习惯不同，再加上各地水质、供水方式、建筑结构、国家标准、风俗文化都有差异，形成了世界各国对于太阳能热水器产品诸多的个性化需求。针对这一状况，张同伟持续加大科研投入，坚持自主创新，先后开发出适合东南亚、欧州、北美、南美、中东地区的新型产品，全球产品线不断丰富。
众所周知，中国的光热产业门槛较低。当大家一窝蜂地涌进来你争我夺国内市场份额的时候，贝德莱特却选择了一条“外贸—订单—生产”的产销一体化的另类发展路径，可以说是抓住了一个市场的空隙，驶入了一片没有竞争的蓝海。当其他企业开始“睁眼看世界”的时候，张同伟选择了将市场矛头指向国内市场。在他看来，国内的市场同样很大。虽然失去了一些好的时机，但在国际市场上的几年经验，尤其是无可挑剔的国际品质将成为其转战国内市场的最重要武器。
2007年底，张同伟意外发现，一不小心，贝德莱特成为了出口第一的国内热水器厂商，而综合实力竟能跻身行业前20强。挺进国内市场的最佳时机已经到来。
开拓国内市场，贝德莱特所仅需要做的就是提高知名度，让代理商和消费者知道有这么一个品牌的热水器。张同伟采取了比较直截了当的活动冠名的形式，先后取得了在济南举办的第六届、第七届第八届太阳能春交会，为贝德莱特迎来年年的开门红；在郑州举办的第四届中部太阳能产业博览会，在合肥举办的2009中国第三届太阳能利用产品展览会等重大活动的冠名权，在备受太阳能热利用行业关注的年度盛会——第七届中国（武汉）太阳能品牌产品博览会暨第四届中国（武汉）太阳能春季招商博览会上贝德莱特荣登2009年度中国太阳能热利用产业二十强畅销品牌。2009年8月，贝德莱特又取得了首届江苏省大学生家电服务业创业计划大赛的冠名权。2010年第八届济南春交会贝德莱特再次迎来开门红。
张同伟坦言，如果将企业竞争视为战场，自己大张旗鼓地进行的系列品牌推广活动，无异于在狙击手似的竞争对手面前，暴露了目标。但脚步已迈，无论未来如何，都要坚定不移地继续走下去。一系列的冠名和品牌推广活动，让贝德莱特的知名度和美誉度迅速提升，张同伟本人也赢得了业界颇多的赞誉:2007中国太阳能行业十佳新锐人物、2008年中国太阳能热利用行业年度魅力人物、2008年中国太阳热利用行业经济年度人物，常州青年联合会委员，江苏省青年商会常务理事，中国青年企业家协会第十届理事……贝德莱特也成为中国太阳能产业联盟常务理事单位”，中国可再生能源学会常务理事，江苏可再生能源协会常务理事，并被评为“高新技术企业”，“江苏民营高科技企业”。
经过一年多的奋战，贝德莱特顺利完成了在全国10多个省市的战略布局，初步实现了进军国内市场的目标。今年6月3日，贝德莱特针对农村用水环境及水质特点推出的太阳能热水器下乡专供机型，一举中标全国家电下乡项目，并在2009年激烈的市场竞争下，蝉联家电下乡。同日，为回馈社会，该公司一次性向常州市民政局捐赠价值50万元的太阳能热水器，并以此为起点，正式启动了以慈善为主题的“贝德莱特太阳能阳光工程”活动。在全力开拓国内市场14个月后，贝德莱特成功中标家电下乡,并将借助政策的杠杆效应，进一步扩大战果，整体布局国内市场。2009年7月，公司再次重磅出击，斥巨资冠名“首届江苏省大学生家电服务业创业大赛”，体现了公司领航人——80后年轻总裁张同伟对于大学生就业、创业这一社会问题的极大关注，同时经各级部门共同评选，江苏贝德莱特太阳能科技有限公司年轻总经理张同伟当选大赛评委会主席，并受聘为创业导师，再次证明了社会各界对于年轻企业家短短时间创业成绩的极大认可。
2004年，贝德莱特以橙色特有的激情迈入太阳能行业的大门，2010年，贝德莱特以全新VI形象——深咖啡色特有的稳重与成熟呈现，标志着贝德莱特驶入崭新的发展期。从橙色向深咖啡色的转变 ，不只是贝德莱特VI形象的转变，更重要的是贝德莱特五年迅猛发展的成熟蜕变。2010年的贝德莱特正在业内打响品牌战，品牌是企业的灵魂，贝德莱特即将全面发力，将品牌作为核心竞争力，从激情成长走向稳健发展，公司将继续秉承客户至上的生产经营原则，依靠团队协作的狼性经营管理理念，专注于以优质产品为广大消费者提供世界级绿色热水解决方案。
对于公司未来的发展，贝德莱特总经理张同伟已经有了详细的规划，目前已经开始积极着手各方引进技术、生产、销售类精英，扩充公司现有人才队伍，全面进行生产设备的升级，加大对中高温太阳能利用进行研发投入。下一个五年内，贝德莱特将全面发展国内市场，不止是在零售方面继续保持飞跃式发展速度，同时将大力开拓工程市场。除此之外，公司还将继续把外贸做大，保持出口领先优势，力争五年内进入行业前十强，立志继续谱写中国太阳能热利用行业的神话，跻身业内巨头行列。
狼道文化，再挥壮志豪情
在太阳能产业里恭躬六年，张同伟谈起业界风云，如数家珍。对于以皇明、太阳雨、桑乐为代表的业界大佬的优势和劣势，他分析得头头是道。身在龙城，常州天合光能在资本市场的非凡表现，也让他颇为激赏。
他表示，与热得烫手的光伏产业相比，国家相关部门对光热产业的认识还非常欠缺，导致目前的光热产业基本上处于没有任何政策优惠的自发发展状态，目前整个行业的产业规模只有400亿元，还不如家电巨头海尔一家的年产值。
好在随着太阳能与建筑一体化理念的普及和《节约能源法》的颁布实施，国家对太阳能光热应用与建筑安装都有了较为明晰的规定，为光热企业带来了重大利好。并且，随着太阳能光热利用中温、高温技术的创新与提升，光热产业即将迈入划时代的金光大道。
目前，张同伟引领贝德莱特在保持太阳能热水器系列产品户外零售优势的基础上，正稳步向学校、酒店、医院等太阳能光热系统工程方案提供商和解决商角色转变。贝德莱特公司凭着雄厚的资金、先进的设备、高效的管理与完善的技术，设计的大型集热工程不但用于加热生活水，还可以用于物料烘干、海水淡化等，整体系统可单独运行也可与其他常规能源兼容使用。这些对于目前通过传统能源方式进行生产的企业和产业，都将带来不小的冲击。
不抽烟、不喜酒、不打牌、不泡吧，年轻的张同伟选择的似乎是一个苦行僧的方式。创业五年，张同伟的生活仿佛就像一只被拧紧发条的闹钟，一刻不停地往前走。作为一个外贸销售起家的年轻人，张同伟长久以来，一直扮演着孤胆英雄的角色。这与他欣赏的美国文化不谋而合。
即便身为企业董事长，他仍然身先士卒地进行业务开拓工作。就在去年，他一个人就做了2000余万元的业务。他不无感慨地说，如今年轻人将创业视为一种时尚，其实，创业不仅要有远大的理想，，更要脚踏实地，埋头苦干。没有后者，就只是一个好高骛远空想主义者，创业也成为一句空谈。目前，贝德莱特针对年轻人创业的一期项目“千万资金．打造年薪百万创业先锋”计划全面启动。张同伟拿出千万创业基金，扶持创业经营，体现人生新价值。
在位于常州市新北区罗溪镇空港产业园内的贝德莱特生产基地里，记者看到，占地100亩，厂房面积38000平方米的厂区光洁如新，与张同伟从事的“阳光事业”一样让人赏心悦目。一进办公大楼，7头姿态各异的狼雕塑栩栩如生，而走廊两旁醒目处，贴着阐述狼道精神的“服从、执行、智慧、竞争、忠诚”等标语。
崇尚狼文化的张同伟，致力于打造一个在激烈的市场竞争中能够团结、拼搏、竞事、共赢的团队。在他心里，夕阳晚照，层林尽染，一头公狼独立山头，仰天长啸的画面曾不止一次地在他遇到挫折的时候，激励他昂扬进取。“先做头狼，再做群狼。”谈起团队打造，“狼首领”张同伟兴奋地说。
目前，贝德莱特经过创业五年的快速发展，正处于一个总结、沉淀、积累的阶段。“作为一个年轻人，我知道管理是一个永无止境的学习和积累的过程。我的管理偶有神来之笔，但尚未能系统化、体系化。”张同伟在谈起企业运作时显出了与年龄不相符的老到与干练。正是基于以上的认识，张同伟不仅自己入读了南大EMBA班进行充电，更引入河海商学院和东南大学对企业进行系统的诊断、咨询、合作。
在他的规划中，贝德莱特近期将在国内、国际市场齐头并进的基础上，进一步加大国内市场的开拓力度，力争国内太阳能热利用行业的前8强。在太阳能与建筑一体化的战略下，依托低温技术的优势，在集中供热、供水领域争取有大的突破，并将迎合中温技术的应用趋势，在中温技术产业化中谋得一席之地，为企业的发展赢取广阔的空间。张同伟也将会带给我们更多的“偶然”。
B2B网站哪家比较好
中国侨网2月17日电 据南美侨报网编译报道，谷歌公司(Google)近日指出，新冠肺炎疫情后全球游客 旅游 趋势愈发明显，哥斯达黎加 旅游 局(ICT)和国家 旅游 商会(Canatur)也表示，哥斯达黎加 旅游 业已开启推广工作，并期望在短期内取得良好效果。
哥斯达黎加《民族报》2月14日报道，谷歌分析，国际游客希望弥补因新冠肺炎疫情而没有成行的旅行计划。数据显示，72%的游客在近期的旅行中预订了更长时间的住宿，18%的游客愿意在高消费水平的 旅游 目的地住宿更长时间。
谷歌认为，这种 旅游 的趋势将在今年得到延续。哥斯达黎加 旅游 局和国家 旅游 商会也因此表示，将利用这一趋势来吸引更多外国游客。
旅游 局表示：“哥斯达黎加 旅游 业发展的重要轴线之一正是可持续性。”他们表示，在这一新的趋势下，对于那些想要 旅游 的游客来说，哥斯达黎加具有突出的竞争优势。
旅游 局强调，哥斯达黎加拥有许多吸引外国游客的实际有利因素，如恢复了大多数出入境航班，对游客入境限制较少，距离美国等主要游客来源地较近等。同时，哥斯达黎加提供的 旅游 活动也十分丰富，游客甚至可以居住相当一段时间，并通过线上方式进行工作。
哥斯达黎加 旅游 局和国家 旅游 商会也均表示， 旅游 业已针对外国游客开启了推广工作，并期望在短期内取得良好效果。国家 旅游 商会执行董事雪莉·卡尔沃(Shirley Calvo)表示，赴哥斯达黎加的游客往往具有较高购买力，他们也会选择在哥斯达黎加留宿更长时间。卡尔沃相信，这一 旅游 趋势将有助于哥斯达黎加经济的复苏，并将推动相关就业岗位的恢复。(高卓航)
这个首先要看你是主要做什么产品出口了。主销是哪个地方，然后来选平台。
千万不要盲目选择，也不一定说名气大的平台就比较好。要找的是适合你产品推广的平台。
你还要了解平台的功能等。
比如说阿里，名气大，但有做国内，国外。阿里可以说是给你提供一个展示自己的平台，让客户关注你，然后跟你询盘。但阿里是线下的。也就是说你还要和老外谈价格。阿里的客户源大多是垃圾。但询盘比较多。老外讲的价格通常很低，让你哭笑不得。讲好价格可以了，寄样品，下订单，时间比较长，而且阿里是使用贝宝支付的，最近阿里和贝宝，谷歌在打假，所以如果是仿牌。你就不用选择阿里了。看你是什么产品了。阿里的客户源大多是大订单，工厂啊之类的，主要销售的产品机械累，电子累比较好。主销非洲，南美洲，越南，日本。韩国等等。
中国制造呢，是代表中国品牌，所以在国外的名气也比较大，中国制造呢，询盘相对比较少，但有质量，也是工厂啊之类的比较好，接大订单，也是要靠自己和客户周旋。谈价格，线下交易。
敦煌，主要销售的是服装鞋子包包之类的，主销欧洲，澳洲，美国啊之内的地方。但是属于线上直接交易，你自己定好价格的，客户看了可以就直接下订单，是属于中小型企业适用的。批量多，每次成交的数量少，但频繁。是属于第三方担保，没有贝宝被冻结的风险，也就是没风险，有保障。做仿牌首选。敦煌是外贸B2B的首创了。有售后服务的。
ebay是属于阿里的，跟敦煌一样，属于第三方担保，但如果选ebay还不如选敦煌，因为售后服务好啊。
易唐跟敦煌一样，只是在上面销售的比较好的是电子产品，化妆品，电子琴等的。主销产品不一样。
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