题岳阳楼 白居易
岳阳城下水漫漫，独上危楼凭曲阑。
春岸绿时连梦泽，夕波红处近长安。
猿攀树立啼何苦，雁点湖飞渡亦难。
此地唯堪画图障，华堂张与贵人看。
登岳阳楼有怀寄座主相公 曹邺
南登岳阳楼，北眺长安道。
不见升平里，千山树如草。
骨肉在南楚，沉忧起常早。
白社愁成空，秋芜待谁扫。
常闻诗人语，西子不宜老。
赖识丹元君，时来语蓬岛。
登岳阳楼 杜甫
昔闻洞庭水，今上岳阳楼。
吴楚东南坼，乾坤日夜浮。
亲朋无一字，老病有孤舟。
戎马关山北，凭轩涕泗流。
与夏十二登岳阳楼 李白
楼观岳阳尽，川迥洞庭开。雁引愁心去，山衔好月来。
云间连下榻，天上接行杯。醉后凉风起，吹人舞袖回。
岳阳楼 刘长卿
行尽清溪日已蹉，云容山影两嵯峨。
楼前归客怨秋梦，湖上美人疑夜歌。
独坐高高风势急，平湖渺渺月明多。
终期一艇载樵去，来往片帆愁白波。
陪裴使君登岳阳楼 杜甫
湖阔兼云雾，楼孤属晚晴。礼加徐孺子，诗接谢宣城。
雪岸丛梅发，春泥百草生。敢违渔父问，从此更南征。
岳阳楼宴王员外贬长沙（一题作南州有赠） 贾至
极浦三春草，高楼万里心。楚山晴霭碧，湘水暮流深。
忽与朝中旧，同为泽畔吟。停杯试北望，还欲泪沾襟。
岳阳楼重宴别王八员外贬长沙 贾至
江路东连千里潮，青云北望紫微遥。
莫道巴陵湖水阔，长沙南畔更萧条。
岳阳楼 李商隐
欲为平生一散愁，洞庭湖上岳阳楼。
可怜万里堪乘兴，枉是蛟龙解覆舟。
岳阳楼 李商隐
汉水方城带百蛮，四邻谁道乱周班。
如何一梦高唐雨，自此无心入武关。
岳阳楼晚望 崔珏
乾坤千里水云间，钓艇如萍去复还。
楼上北风斜卷席，湖中西日倒衔山。
怀沙有恨骚人往，鼓瑟无声帝子闲。
何事黄昏尚凝睇，数行烟树接荆蛮。
岳阳楼 江为
倚楼高望极，展转念前途。晚叶红残楚，秋江碧入吴。
云中来雁急，天末去帆孤。明月谁同我，悠悠上帝都。
登岳阳楼 麻温其
湖边景物属秋天，楼上风光似去年。
仙侣缑生留福地，湘娥帝子寄哀弦。
云门自统轩台外，木叶偏飞楚客前。
极目江山何处是，一帆万里信归船。
岳阳楼 陆游
身如病鹤短翅翎，雨雪飘洒号沙汀。
天风忽吹不得住，东下巴峡泛洞庭。
轩皇张乐虽已矣，此地至今朝百灵。
雄楼岌嶪镇吴楚，我来举手扪天星。
帆樯才放已隐隐，云气乱入何冥冥。
鼋鼍出没蛟鳄横，浪花遮尽君山青。
黄衫仙翁喜无恙，袖剑近到城南亭。
眼前俗子败人意，安得与翁同醉醒。
甯子与追和予岳阳楼诗复次韵二首 黄庭坚
去年新霁独凭栏，山似樊姬拥髻鬟。
个里宛然多事在，世间摇望但云山。
甯子与追和予岳阳楼诗复次韵二首 黄庭坚
轩皇乐罢拱朝班，天地为家不闭关。
惟有金炉紫烟起，至今留作御前山。
雨中登岳阳楼望君山 黄庭坚
投荒万死鬓毛斑，生出瞿塘滟澦关。
未到江南先一笑，岳阳楼上对君山。
雨中登岳阳楼望君山 黄庭坚
满川风雨独凭栏，绾结湘娥十二鬟。
可惜不当湖水面，银山堆里看青山。
登岳阳楼 陈与义
洞庭之东江水西，帘旌不动夕阳迟。
登临吴蜀横分地，徙倚湖山欲暮时。
万里来游还望远，三年多难更凭危。
白头吊古风霜里，老木沧波无恨悲。
登岳阳楼 陈与义
天入平湖晴不风，夕帆和雁正浮空。
楼头客子杪秋后，日落君山元气中，
北望可堪回白首，南游聊得看丹枫。
翰林物色分留少，诗到巴陵还未工。
己酉中秋之夕与任才仲醉於岳阳楼上明年十一 陈与义
去年中秋洞庭野，寒瑶万顷兼天泻。
岳阳楼上两幅巾，月入栏干影潇洒。
世间此影谁能孤，狂如我友人所无。
一梦经年无续处，道州还见倚楼图。
又登岳阳楼 陈与义
岳阳楼前丹叶飞，栏干留我不须归。
洞庭镜面平千里，却要君山相发挥。
再登岳阳楼感慨赋诗 陈与义
岳阳壮观天下传，楼阴背日堤绵绵。
草木相连南服内，江湖异态栏干前。
乾坤万事集双鬓，臣子一谪今五年。
欲题文字吊古昔，风壮浪涌心茫然。
从古代到近代到现代到当代,人们传递信息的方式有什么变化
南阳中药材十大种植基地一辛荑花种植基地:以我市南召县为主体，辐射带动其他地区开展辛荑规范化，规模化种植。力争到2003年、2005年，全市优质辛荑花基地面积由现在的9万亩、11万亩，产量由现在的42万公斤分别达到70万公斤、85万公斤，年产值由现在的840万元分别达到1400万元、1700万元，在国内的市场占有率由现在的70％分别达到75％、80％。计划在南召县小店、云阳、皇后三个乡镇建立辛荑花高标准种植示范园区1．5万亩，争取纳入国家中草药开发重点基地。利用国家实施中药现代化科技产业工程的机会，以河南省中药研究所为技术依托，组织开展国家级项目子项辛荑规范化种植技术研究与示范的申报研究，着重以辛荑花良种选育技术，辛荑规范化栽培技术，辛荑外观性状、内在成份分析，辛荑病虫害防治技术等开展技术攻关，进一步优化辛荑品种结构，提高品种产量，扩大生产规模，增加经济效益，加快科技长入辛荑产业的步伐，把我市建设成为国家级优质辛荑商品生产基地出口创汇基地。二山茱萸种植基地:西峡现有山茱萸面积22万亩，重点分布在太平镇乡、二郎坪乡、双龙镇、军马河乡、米坪镇、石界河乡、桑坪镇、陈阳坪乡、寨根乡等9个山区乡镇。年产量保持在1600吨左右。历史以来，西峡产山茱萸以其皮大、色红、肉厚、地道、有效成份含量高而驰名中外，名扬四海。1999年、2001年曾先后两次获中国国际农业博览会名牌产品称号。山茱萸还被国家质监总局确定为原产地域保护品种。西峡县被国家林业局授予名特优经济林－一山茱萸之乡。今年,西峡县山茱萸GAP基地建设已通过国家药品监督管理局组织的现场验收。目前，山茱萸正处于采收加工阶段，药农和商客多持观望态度。市稳，但购销不畅，每公斤收购价在35元／左右。西峡县正申报无公害山茱萸产地认证。三桔梗种植基地:以桐柏县为主体，建立桔梗高产高效示范基地。力争到2003年、2005年，全市优质桔梗基地面积由现在的05万亩分别达到3万亩、5万亩，产量由现在的130万公斤分别达到780万公斤、1300万公斤，年产量由现在的1300万元分别达到7800万元、13亿元，把我市建设成国家级优质桔梗商品基地和出口创汇基地。以桐柏月河镇、大河镇、朱庄乡、城郊乡、平氏镇、固县镇等为中心地区，相对集中连片建设5万亩桔梗生产基地，其中每个乡镇都要按GAP标准建设3000亩以上的规范化示范基地，重点乡镇每个村建立300亩高效示范区，从而带动桔梗种植业的快速发展，2005年力争把桔梗基地纳入国家中草药开发重点基地。加强科研开发力度，组织开展国家级项目子项桐柏桔梗规范化种植技术研究与示范的研究开发，争取获得国家科技开发资金支持，围绕桔梗高标准示范基地建设，开展对桐桔梗种植资源保护和提纯复壮研究，桔梗规范化栽培技术研究等。四栀子种植基地:以唐河为主体，建立我市的栀子种植基地。争取到2003年、2005年，全市优质栀子基地面积由现在的1．8万亩达到4．2万亩、6万亩，产量由现在的90万公斤分别达到380万公斤、600万公斤，年产值由现在的900万元分别达到3800万元、6000万元。以唐河的马振扶、祁仪等山区乡镇为中心地区，全面开展栀子品种选育研究，推广优良品种，普及科学栽培技术；加强与中国农科院合作，开展以栀子为原料的栀子**素提取技术研究与开发，计划2003年在基地建成一条年产量9吨的色素提取生产线，并开发生产栀子饮料和保健品等。五麦冬种植基地: 麦冬，别名寸冬、麦门冬和沿阶草等，为百合科沿阶草属植物，以肉质根入药，是一味名贵传统中药材，为养阴生津之要药，泽枯润燥乏上品。自东汉以来为历代医药肘后之物。麦冬古为野生，今以家种为主，栽培品原产于浙江慈溪、四川绵阳地区。邓州市位于南阳盆地西南侧，属于亚热带北缘季风型大陆性气候，年平均气温152℃，无霜期229天,日照20072小时，全市有耕地面积240万亩，市内有湍河、赵河、严陵河、刁河等河流穿过，形成了较大面积的冲积平原，沿河的沙质壤土尤其适应麦冬生长。因此，邓州市从1963年开始引种，所产麦冬产量高，而且肥大质柔，色泽黄白，气味香甜，药用成份含量高，疗效确切。到80年代已形成为全国主产区之一，产品畅销全国并有出口。种植面积不断增加，在全国药材市场上占有举足轻重位置，被誉为邓麦冬。2002年，南阳市确定邓州市为麦冬生产基地县。邓州麦冬生产从1964年引种至今，大体上经历了两个阶段。1981年前为初试阶段,只是一般的种植。1979年前麦冬市场价格较为合理，每公斤42元，全县麦冬种植面积也由3亩迅速发展到3800亩，亩产由100公斤提高到200公斤左右；1979年后，由于全国麦冬市场处于饱和状态，单价降到每公斤2元左右，全县种植面积随之压缩到200多亩。l981年后为第二阶段。自1981年，麦冬市场再次出现紧缺，单价猛升到1985年的每公斤10元左右，当年种植面积猛增至10390亩，结果市场又出现温饱和状态，1986年单价猛跌到每公斤12-14元，种植面积随之最低降到300亩。近年来，由于市委、市政府大力扶持本地名优药材生产，加上2003年麦冬价格暴涨至每公斤24－26元，全市麦冬种植面积又扩大到2000亩左右，平均亩产量也达到了350公斤，高的可达400公斤。 六杜仲规范化种植基地:以镇平、内乡为主体，建立杜仲规范化种植基地。计划到2003年、2005年，全市优质杜仲基地面积由现在的5万亩分别达到20万亩、30万亩，产量由现在的25万公斤分别达到100万公斤、200万公斤，年产值由现在的500万元分别达到2000万元、4000万元。以镇平寺山、高丘、二龙等乡镇为重点，辐射带动其他地区发展杜仲生产，建立高效示范园区，开展杜仲种植技术研究和技术人员培训，推广华仲l-5号等杜仲优良新品种区域化、规范化种植，提高杜仲品质和产量，取得规模效益。七半夏种植基地:以唐河县为主体，建立唐半夏生产基地。计划到2003年、2005年，全市优质半夏基地面积由现在的500亩分别达到3000亩、5000亩，产量由现在的5万公斤分别达到以30万公斤、50万公斤，年产值由现在的75万元分别达到600万元、1000万元。以唐河源潭乡马沟村为扶植重点，加强唐半夏品种选育、提纯复壮和规范化种植等技术研究，进一步提高产品质量及单位面积产量。八天麻种植基地:西峡县现有天麻800万穴，重点分布于西坪镇、重阳乡、丁河镇、五里桥乡、双龙镇、二郎坪乡、太平镇乡、军马河乡、米坪镇、石界河乡、桑坪镇、陈阳乡、寨根乡等13个乡镇。年产量保持在1200万公斤左右。西峡产天麻经国家农业部长春参茸检测中心检验，天麻素含量超法定质量标准5倍多。目前，西峡县正申报无公害天麻产地认证和无公害产品认证。西峡县天麻市价在每公斤40元左右。九黄姜种植基地内乡县目前黄姜种植面积12万亩，分布在15个乡镇（城关镇除外）,280个行政村，均为一年生,2003年平均亩产1210斤／亩，总产72600吨。内乡黄姜90％以上选择珊瑚状盾叶薯蓣，属于高含量、高熔点、高产量的优质品种。按地力的好、中、差分别为每亩08、07、-06万株；起垄、搭架、配方施肥，很少与其它作物间作。目前种用一年生黄姜价格08-10元／千克，且成交量很少。主要原因是受皂素价格下跌影响，市场饱和，外界种用黄姜需求量锐减，群众不愿出售，等待观望，盼价回升。为加强内乡县黄姜生产基地的建设，控制规模，优化布局，稳步发展，以市场为导向，以提高黄姜皂素含量和市场竞争力为目的，以培育龙头企业、带动产业升级为根本措施，加大科技投入和对企业扶持力度，强化全程服务，全力推动黄姜产业化规模化发展，内乡县下一步将生点作好以下几个方面的。1向群众做好宣传工作,变一年生黄姜为二年生的商品姜。2把提高黄姜皂素含量作为工作的重中之重，大力推广专用配方肥、叶面微肥、搭架等项高含种植技术,全力提高皂素含量及商品姜的竞争力。3逐步筛选建立特色种植区域：通过监测对比，选择皂素含量高的优势种植区域，进行重点扶持,其它区域限制种植。4扩大招商引资，培植龙头企业，在拉长产业链条上下功夫,同时拓宽销售渠道，建立网络，以抵御市场风险。5逐步建立黄姜GAP生产基地,提高产业质量和管理水平，营造产业竞争环境。十丹参种植基地:方城县位于南阳盆地东北边隅，地处北亚热带和南暖温带、长江流域和淮河流域、桐柏山脉与伏牛山脉、南阳盆地和黄淮海平原、华北地台与秦岭地槽的分界线上，为南北气团进出南阳盆地的走廊，俗称“五界一口”。全县总人口100万，总面积2542平方公里，山、岗、平各占三分之一，耕地面积150万亩。境内年平均气温145℃，无霜期221无，日照21476小时，年平均降水量800毫米左右，气候温和，四季分明，光照充足，雨量适宜，特殊的地理环境和气候条件，孕育出了种类繁多的中药材。据调查，全县共有中草药380余种，素有天然药库之称。裕丹参以其品质上乘、疗效显著等优点，成为这座天然药库中的一支奇葩。经农业部参茸产品质量监督检验中心化验，裕丹参完全符合中华人民共和国《药典》2000年版一部规定标准，丹参酮IIA含量在060％以上，超过《药典》规定标准的2倍。1991年荣获张仲景杯国际博览会“银质奖”；2001年荣获中国国际农业博览会“中国名牌产品”；2003年9月通过河南省无公害中药材生产基地认证；2003年9月通过国家原产地域产品保护认证。研究的《无公害仿野生裕丹道地中药材栽培技术研究》荣获南阳市人民政府科技成果一等奖。据史料记载，方城丹参己有2000多年历史，因方城古称裕州，故名裕丹参，早在汉代已被医圣张仲景誉为“丹参之首”。据《名医别录》记载：丹参生桐柏山川谷，此桐柏山乃淮水发源之山。方城位于桐柏山脉与伏牛山脉交界处，是淮河支流的发源地。早在明清时期裕丹参就远销广州、上海、武汉及东南亚国家，在民间流传着“丹参工、裕州长；品质好、疗效良；上海、武汉药庄藏；走水路、之留洋”的歌谣佳誉。为把裕丹参这一事业做大做强，2001年方城县把以裕丹参为主的中草药产业作为一项富民强县的后续支柱产业来抓。决定对12个山区乡镇实行封山育参，保护野生资源，严格按照中药材GAP标准和《裕丹参仿野生栽培技术规程》建立种苗基地500亩，种植裕丹参3万亩，封山育参15万亩，使裕丹参产业走上科学化、规范化、规模化发展之路。方城县在产业发展之初，就把裕丹参的深加工纳入重要议事日程，成立了华丰中药材有限公司，研制开发了高、中、低档裕丹参保健茶和生命抗氧化剂等系列降脂降压保健产品。
朱书成的主要事迹
古代：烽火、候鸟，信件，记号，等；
近代：电话，传真，电报，信件。
现代：电话，传真，广播，电报。。
当代：传真、电话、电视、网络等。
信息在人们的社会生活中具有十分重要的作用。例如：科学研究，既要及时获得别人研究的成果，还要及时把自己研究的成果发表、告诉别人，只有通过这样相互交流信息，才能不断发展；打仗，必须及时获得有关敌人兵力布置的信息，还必须把各种作战命令及进传达给官兵；
经商，必须及时了解各地市场的信息，才能确定进什么货，从哪里进货，到哪里去卖，卖什么；日常生活，必须及时获得有关天气、商品、文体活动、亲朋好友工作生活情况的信息，并经常把自己的工作、生活情况告诉亲朋好友。
总之，人们之间只有不断交流信息，才能使生产、生活等活动正常进行，人们一时一刻也离不开信息。
扩展资料：
我国是世界上最早建立有组织的传递信息系统的国家之一。早在三千多年前的商代，信息传递就已见诸记载。乘马传递曰驿，驿传是早期有组织的通信方式。
秦汉时期，形成了一整套驿传制度，邮驿分为陆驿、水驿、水路兼并三种，各驿站设有驿舍，配有驿马、驿驴、驿船和驿田。
宋代将所有的公文和书信的机构总称为“递”，可分为三种，即：步递、马递和急脚递。由于皇帝的重视及战争需要，宋朝军事通信已十分发达。
通过这些途径来获取和传递信息，古代人传递的道路和驿站相当于我们现在的搜索信息的设备，各个驿站的人以及传递信息的人相当于我们现在背后操控的运维人员。
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-信息传递
世界历史上死亡千万以上的5次战争
几年来，朱书成同志先后获得“南阳市第五届杰出青年”、“南阳市优秀***员” 、“南阳市十大民营企业家”、“河南省五一劳动模范”、“河南省十大科技新闻人物”、“ 河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“河南省优秀民营企业家”、“全国质量管理先进工作者”、“第四届全国乡镇企业家” 等20余项荣誉称号。其主要事迹是：
一、坚持科学发展观，以市场为导向，不断开发新产品和新产业，使企业取得显著的经济效益。
1987年底，年仅18岁的朱书成租赁了西峡县双龙镇后湖村资产不足6万元濒临倒闭的村石墨厂，在厂房简陋、设备落后、资金缺乏、人员素质低下和技术力量不足的情况下，先后与重庆大学、中国钢铁研究院等大专院校和科研单位联姻，走学、研、产一体化之路，带领企业走出一条依靠技术创新、不断开发新产品、提高经济效益的新路子。1991年，他果断抓住钢铁行业向市场转轨的有利时机，投资近千万元开发生产了高效连铸预熔型保护渣系列，填补国内空白，获国家专利，得到国家冶金工业局的推广，当年实现产值5000万元，年税利400余万元。1998年，投资6600余万元上马了连续铸钢结晶器铜板、铜管项目，并亲自组织技术人员依靠企业自身力量进行技术攻关，解决了铜板电镀、退镀、真空熔炼等技术难题，获10项国家专利，使该项目成为企业新的经济增长点，当年创产值9000万元，税利1800万元，结晶器铜板在钢厂使用过程中受到用户好评，产品替代了进口，填补了国内空白，深受用户青睐。企业被河南省科技厅命名为“高新技术企业”，预熔型连铸结晶器保护渣和结晶器铜板获“高新技术产品”和“河南省科技成果一等奖”。2001年，通过对IT市场的考察，投资近1700万元参股开发汽车卫星导航项目，经过几年的技术研究开发，现已推出系列产品，产品远销欧美，年创产值4000多万元。2003年，他瞄准我国钢铁企业转型时期的机遇，扩建了结晶器铜板“双亿”工程，抓住国内高端钢材生产能力不足的机会，投资10亿元启动上马了年产100万吨的中厚板轧钢项目，并实现一年建设、一年投产的龙成奇迹。在项目建设中，他按照“达标排放、清洁生产、建花园式工厂”的要求，拿出总投资15%的资金用于环保投入，力促环保设施的完善。目前采用世界上最先进的铁水预处理、转炉炼钢、炉外精炼、连续铸钢、热送热装、控轧控冷工艺流程，生产特厚、特种、特重钢板，产品具有高技术含量、高附加值、高覆盖面、替代进口的特点，不仅俏销国内而且出口十余个国家和地区，受到国内外客户的青睐。
短短10多年，艰苦创业，奋力开拓，从单一生产经营保护材料的村办小厂迅速发展成横跨冶金材料、机械加工、钢铁、旅游、IT五大领域的企业集团，拥有南阳汉冶特钢有限公司、西峡龙成特种材料有限公司、西峡龙成冶金材料有限公司、西峡恐龙遗迹园有限公司、西峡龙成矿资源有限公司等五家全资法人企业和许昌矿业公司、西峡龙潭沟旅游开发有限公司两家控股企业，员工6000多人，资产总额37亿元。2007年，集团全年实现销售额46亿元、利税92亿元，出口创汇172亿美元，被河南省委、省政府确定为百户重点企业。2008年元至5月份，已实现销售收入1849亿元、利润总额211亿元、入库税金181亿元、出口创汇7844万美元，分别同比增长59%、109%、103%和58%。
几年来，企业先后被授予“全国诚信守法乡镇企业”、“河南省高新技术企业”、“河南省优秀民营企业”、“河南省100家出口基地”、“南阳市十佳功勋企业”和“南阳市科技先进企业”等20多项荣誉称号。
二、坚持以人为本，重视企业文化建设，运用现代管理科学，着力构建和谐企业，不断推进企业管理上台阶。
朱书成同志吸取股份制和家族制经营管理特长，他坚持“诚信为本，绩效为上，创新为力”的基本理念，推行“集体决策，透明管理，民主监督”的基本工作程序，衍生出企业管理的七大理念，强力推进“二四八管理工程”、四全管理和八项基础管理，极大地调动了全体员工干事创业和积极性，使企业始终保持旺盛活力和快速健康发展势头
他根据龙成实际编写《龙成员工必读》，印制各种文化读本，创办《龙成报》，弘扬龙成文化理念。深入持久地开展党员先进性教育活动、“四个转变”活动、“五讲教育活动”和“三教两惩一整”等活动，切实把精神文明建设落到实处，使企业文化成为企业发展的动力，不断提高职工队伍的思想素质和企业的文明程度，引导员工积极参与企业民主管理，发挥党组织、工会组织凝聚力，在企业内部形成重信仰、重事业、重奉献的氛围，有力促进了企业的健康快速发展。
他坚持以人为本的思想，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕强化“三力”（学习力、执行力、创新力），利用“三个纽带”（利益纽带、感情纽带、事业纽带），一是坚持为员工办好事实事，办理养老、失业、医疗保险和人身意外保险，解除员工后顾之忧；逐年提高工资水平，使员工工资收入处于县内企业的前列；设立公交专线，免费为员工上下班服务。二是关心职工业余文化生活，投资数万元建立党员、团员活动培训中心、图书室、文体活动室等场所，每年在重要节日期间，组织开展党建、工会知识、技能比赛和文化娱乐活动，加强职工之间的团结和联系，营造了积极向上的企业文化氛围。三是坚持“重数量首先重质量、重发展首先重培训”原则，把党员和党组织、职工与工会组织作用的发挥与企业的发展有机结合起来，积极开展评选优秀员工、优秀党员、优秀销售员等评先活动，为建设百年龙成蓄积力量，奠定组织保障。
三、回报社会，关爱弱者，积极参加社会公益事业和光彩事业，为党增辉。
朱书成同志是在改革开放的新形势下成长起来的，近二十年来，无论在怎样的情况下都保证及时足额纳税，先后被评为西峡县四星级和五星级企业纳税人。他把诚信立企、振兴民族工业、造福社会作为自己最大的追求，始终把自己看作一名普普通通的农民儿子，满怀报恩之情回报家乡，奉献社会，关爱弱者。1988年以来，他先后安置大学生400余人、残疾工650人、农民工2200多人、下岗工人2500多人，让他们奔上小康之路，实现人生价值。1990年以来，他无偿为家乡建校、建桥、装程控电话、集镇建设、防洪救灾捐款近60万元；每年为母校后湖小学捐款6000元，奖励优秀教师和支付贫困学生费用，每年还拿出15000元支持家乡双龙贫困失学儿童继续上学。从2003年起，他在全县选出100个贫困儿童作为代理对象，每年资助贫困学费10万元，直至完成普九教育，考上大学有重奖，负责安排就业。朱书成同志有个不成文的规定，凡家乡后湖村、汉冶钢铁公司所在地的红石桥村、古庄河村的学生考上大专以上院校，都可以到他那里领取1000~3000元的奖学金。他已资助西峡一高4名贫困学生直到大学毕业。2006年8月、2007年8月，他又捐款40余万元资助西峡县近百名贫困学生到大学就读。他投资400多万元兴建古庄河龙成希望小学、古庄河前营组居民新区。5月，汶川发生地震，又率先捐款70万元，并组织员工捐款近13万元。这些数字只是朱书成反哺之情的一个侧面，还有很多献爱心的捐款无法统计。
朱书成同志正夜以继日地工作，要在三年内将河南龙成集团建设成为年产值超200亿元、利税达50亿元的大型企业集团，力争为员工带来更多实惠，为社会创造更大财富，为发展西峡经济、实现中原崛起和建设工业强国做出更大贡献。
发展历程
第一阶段（1988年—1996年），是龙成集团的创业期，企业初步实现原始资本积累。
●1988年，年仅19岁的朱书成同志租赁了西峡县蛇尾乡（今双龙镇）后湖村濒临倒闭的西峡冶金材料厂，实现了企业扭亏为盈。
●1990年，投资建设石墨生产线，自主创新机械法提纯工艺，较之化学法提纯，成本呈几何倍数下降，使企业在宏观经济困难时期走出困境。
●1993年，在西峡县蛇尾乡（今双龙镇）河南村开采金矿。
●1995年，在南阳市卧龙区王村乡投资生产自主创新产品钢包覆盖剂，实现了利润积累。
第二阶段（1997年—2002年），是龙成集团的发展期，企业进入创新、调整、快速发展阶段。
●1997年，建设预熔型结晶器保护渣生产线，进行工艺创新，替代进口产品，市场份额迅速提高，盈利能力大幅增强，由于技术门槛较高，后虽有多家企业试图模仿或复制，但龙成冶金材料有限公司仍是全国连铸结晶器保 护渣生产基地，薄板坯结晶器保护渣在同行业处于领先位置，宽板坯结晶器保护渣填补国内空白，年产销各类产品20余万吨。
●同年，在民营企业中率先实行股份制改造，按照《中华人民共和国公司法》，注册西峡龙成冶材集团有限公司，成立了股东大会，选举产生了董事会、监事会，实行董事会领导下的总经理班子管理模式，从此龙成建立了现代化企业制度，掀开了发展新的一页。
●1998年，投资上马连铸结晶器铜板项目，解决了铜板母材的真空熔炼、精密加工、电镀等行业公认的技术难题，获10余项国家专利，产品替代进口，填补了国内空白，由于技术门槛和资本门槛较高，迄今为止龙成特种材料有限公司仍然是世界最大的连铸结晶器铜板研发生产基地。
●1999年，投资控股开发了的西峡龙潭沟生态旅游景区，景区融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一体，被誉为“中原一绝，人间仙境”、“天然奇石博物馆”，现已成为南阳伏牛山世界地质公园的核心景区、河南省服务标准化示范景区、国家AAA级景区，成为河南旅游的亮点。
●2001年，投资开发汽车卫星导航项目，现已在国内率先拥有导航软件、导航数据库和导航硬件的自主产权，系列产品畅销中外。
第三阶段（2003年— ），是龙成集团的跨越期，冲刺钢铁业，进军矿资源，企业进入迅猛跨越阶段。
●2003年，公司抓住国内高端钢材产能不足、市场紧缺的机会，于9月开始建设汉冶特钢项目， 2004年9月13日炼铁投产，10月10日炼钢投产，2005年9月25日轧钢投产，创造了国内同等规模钢铁企业建设工期最短的“龙成奇迹”，现已发展为一家集烧结、球团、炼铁、制氧、炼钢、连铸、模铸、轧钢、热处理为一体的以“特厚、特重、特种”钢板为主要产品的钢铁生产联合企业，成为中国钢铁工业协会团体会员企业、中国特钢企业协会常务理事单位、全国工商联冶金业商会副会长单位。
●2004年11月，大胆改革管理体制，创造出了具有龙成特色的董事会直接领导下的各委员会（办公室）和各子公司分权治理模式，这次改革的指导思想是：集团公司各委员会（办公室）主要体现服务、协调、激励、约束的职能；子公司实行分灶吃饭、单独核算，分权治理、自主管理，自负盈亏、优胜劣汰。
●2005年，投资开发中国西峡恐龙遗迹园，保护了西峡境内丰富的恐龙蛋化石资源和白垩纪地质地貌，在全国乃至世界范围内引起了巨大轰动，景区现已成为国家地质博物馆三家分馆之一、南阳伏牛山世界地质公园的核心景区、河南省服务标准化示范景区、国家AAAA级景区，被誉为“世界第九大奇迹”。
●同年，开展了“两个实现” 的大讨论活动，促使所有干部实现与新体制的接轨，实现思想观念上的“四个转变”（ 个人型向组织型转变、权力型向机制型转变、经验型向知识型转变、原则型向细则型转变）。
●2006年，经河南省工商行政管理局批准，“西峡龙成冶材集团有限公司”更名为“河南龙成集团有限公司”，同年成立河南龙成矿资源有限公司。
●2006年，以“三教（龙成文化教育、思想道德教育、艰苦奋斗教育）两惩（惩治腐败、惩治不正之风）一整顿（作风纪律整顿）”活动为载体，开展诚信建设年活动，达到了人人参与、共同提高、从上到下、由内及外推进诚信建设、重塑龙成形象的作用
●2007年，以63亿元成功收购许昌铁矿，并于年底进入开发建设阶段，项目被列入许昌市和河南省重点建设项目；汉冶特钢2#连铸、2#转炉、VD炉、脱硫站等一批续建重大项目完成建设，汉冶工业园已形成规模，二期技改项目开工建设并顺利推进；被河南省委、省政府确定为百户重点企业。
集团简介
河南龙成集团有限公司是一家民营股份制高科技企业，集团总部坐落于豫、鄂、陕交界的“恐龙之乡”——河南省西峡县城，紧邻宁西铁路和沪陕高速公路，G209、G311、G312国道穿越城区，距南阳机场110km、西安机场330km、郑州机场350 km，这里交通便利，网络通达，山清水秀，气候宜人。
自1988年创业至今，始终秉承“诚信为本、绩效为上、创新为力”的基本理念，遵循“集体决策、透明管理、民主监督”的基本工作程序，发扬“勤奋敬业、团结协作、监督制约”的优良传统，光大“拼搏、务实、求知、感恩、正气、无私”的龙成精神，紧紧围绕“一个核心、五个关键点”，坚定不移地推行差异化战略和低成本战略，现已成为立足铁矿资源，发展特殊钢铁、机械制造、冶金材料、IT、旅游等多领域，员工6000余人的产业集团，下辖南阳汉冶特钢有限公司、龙成特种材料有限公司、龙成冶金材料有限公司、龙成矿资源有限公司、恐龙遗迹园旅游有限公司等五家全资法人企业和许昌矿业有限公司、龙潭沟旅游开发有限公司两家控股企业。公司先后荣获全国诚信守法企业、河南省高新技术企业、河南省出口名牌企业、河南省优秀民营企业等二十多项荣誉称号，被河南省委、省政府确定为百户重点企业，成为豫西南一颗璀璨的明珠。
南阳汉冶特钢有限公司是河南龙成集团最大的全资子公司，是一家集烧结、球团、炼铁、制氧、炼钢、连铸、模铸、轧钢、热处理为一体的钢铁生产联合企业，拥有铁矿进口资质，是中国钢铁工业协会团体会员企业、中国特钢企业协会常务理事单位、全国工商联冶金业商会副会长单位、河南省钢铁协会副会长单位，以开发“特种钢、特厚钢、特重钢”为主攻方向，具备年产特厚板、宽厚板300万吨，产品远销欧洲、亚洲、南美、中东。
西峡龙成特种材料有限公司是世界最大的连铸结晶器铜板研发生产基地，是国内唯一一家连铸结晶器总成、结晶器铜板（管）系列产品专业生产厂家，产品市场占有率达98%以上。
西峡龙成冶金材料有限公司是中国金属学会团体会员单位，是全国连铸结晶器保护渣生产基地，宽板坯和不锈钢结晶器保护渣填补国内空白，薄板坯结晶器保护渣在同行业处于领先位置，年产销各类产品20余万吨。
西峡龙成矿资源有限公司成立两年来，实地勘查、物探、测量了舞阳、许昌、永城、栾川、宜阳、正阳、唐河、方城、镇平、内乡、淅川、西峡等十六个铁矿，面积达190余平方公里，已获得矿权12个，实际控制矿区面积近百平方公里，储备铁矿资源约20亿吨，在全球钢铁资源争夺激烈的背景下，为确保汉冶特钢公司做强做大、持续稳健发展奠定坚实的资源支撑。
西峡恐龙遗迹园旅游有限公司的恐龙遗迹园景区为国家地质博物馆三家分馆之一，被誉为“世界第九大奇迹”，是国家AAAA级景区；西峡龙潭沟生态旅游有限公司的龙潭沟景区融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一体，被誉为“中原一绝，人间仙境” 是国家AAA级景区；两个景区均为南阳伏牛山世界地质公园的核心景区、河南省服务标准化示范景区。
龙成人正以打造世界顶尖级宽厚板生产基地为战略目标，以钢铁为主业，以矿资源为依托，实现结晶器铜板国内一流，做精做专做强保护渣，为员工带来更多实惠。
战略规划
坚定不移地推进低成本战略和差异化战略，以打造世界顶尖级宽厚板生产基地为战略目标，以钢铁为主业，以矿资源为依托，实现结晶器铜板强力垄断，继续做精做专做强保护渣，积极探索节能降耗综合利用工艺，发展电子产品和旅游产业，形成有限的相关多元产业，建设诚信龙成、透明龙成、阳光龙成、百年龙成。
方城县人民医院的方城县人民医院
世界历史上
死亡千万以上的5次战争
世界不太平，地缘政治冲突不断，局部战争正在进行，网络键盘侠动辄叫嚣要战争。然而，战争是异常残酷的，参战各方的民众任谁都不可能站在一旁看烟花，每次战争都会导致交战各方重大损失，并吞噬大量生命。
我们来盘点世界历史上死亡过千万的5次战争。
第五名：第一次世界大战。
死亡人数1500万
第一次世界大战是二十世纪第一次大规模的国际冲突。
1914年6月28日在萨拉热窝刺杀奥匈帝国皇储弗朗茨·费迪南大公(ArchdukeFranzFerdinand)和其妻子苏菲女公爵(ArchduchessSophie)的事件，引发了战争。战争于1914年8月开始，持续了四年之久。第一次世界大战是现代历史上最具毁灭性的战争之一，死于战争的士兵和平民总人数超过1500万，另有2100万人在战斗中受伤。
第四名：太平天国运动。
死亡人数2000万
太平天国起义最初爆发于广西，起因于地方政府官员反对由洪秀全领导的千禧年主义拜上帝会。
拜上帝会为政教合一的民族主义组织，致力于推广信仰“皇上帝”（上帝耶和华），击灭“阎罗妖”（满族皇帝），为实现“天下一家，共享太平”的理想而奋斗。太平天国运动开始于1851年的金田起义，结束于1872年李文彩部的覆灭，时间跨度达22年，此次动乱为1644年清兵入关后规模最大，也是人类历史上死伤最惨重的战争之一，保守估计有2，000万人因战乱而死，而更多的是流离失所。
第三名：安史之乱。
死亡人数3000万
安史之乱是唐朝755年12月至763年2月间，由安禄山和史思明发动，跟唐朝皇室争夺统治权的内战及动乱，是唐朝由盛而衰的转折点，并且造成了唐代和后续五代十国的藩镇割据。唐朝是中国历史上最强盛的朝代，一度占到全世界GDP的80%，而唐玄宗时的开元盛世，更是唐朝最鼎盛的时候。持续八年的安史之乱，席卷了大半个中国，很多地方不停的变换大旗，造成大量平民流离失所，加之因战争的横征暴敛而激起农民叛乱，土患横行，民不聊生。据历史学家统计，安史之乱造成至少3000万人死亡，占当时唐朝总人口的2/3以上；几百里内，仅有“编户千余”，邓州的方城县，从天宝时的万余户，骤降至二
百户以下。
第二名：明末清初大内战。
死亡人数4000万
明末清初大屠杀事件是指清军入主中原前后包括清朝军队、明朝军队（包括南明政权）、民变武装（土匪、农民起义）等多方势力混战所造成的屠杀事件。其中以清军为镇压反抗和推行剃发令而制造的冲突和屠杀为甚，如曾在扬州、桂林、昆明、江阴、嘉定、广州等地实行屠城，汉族士绅地主也不能幸免，稍有不满即被屠杀；再如多尔衮带军攻占岭南地区，联合荷兰东印度公司，攻陷厦门等地，俱以屠城结束战斗。鲁迅曾评价说：清军入关屠尽明朝汉人的骨气廉耻；大明有思想、敢反抗的忠勇之士几被杀尽，留下的是大抵顺服的“奴才”。
另一方面，明军及民变军等亦在多处实行屠杀政策，南明军中还有人联清剿匪，联合清军打击为反抗明朝而起义的民变，如扬州府在被清军屠城之前亦曾长时间和多次被明军将领高杰和刘泽清屠杀洗劫；当时四川人几乎被张献忠民变军、南明军、地主武装、土匪和清军杀绝，后来湖广地区的人口大举往四川移民（史称湖广填四川），同时明朝十万皇族也惨遭清廷和民变武装的屠杀。明末清初大内战从1629年李自成甘肃兵变开始到1663年郑氏王朝退守台湾岛结束，前后历时33年，死亡总人数在4000万以上，占当时中国人口的一半以上。
第一名：第二次世界大战。
死亡人数7000万
第二次世界大战，是1939年（可追溯至1931年）至1945年爆发的全球性战争。第二次世界大战涉及全球绝大多数国家，包括所有的大国，并最终分成两个彼此对立的军事同盟——同盟国和轴心国。这次战争是人类史上规模最大的战争，前后有1亿多名军人参与，主要参战国几乎都将自身国家的全部经济、工业、科学技术用于战争。包括有犹太人大屠杀、南京大屠杀、肃清大屠杀、卡廷大屠杀、马尼拉大屠杀、美国对日本首次使用原子弹等事件。
第二次世界大战是人类历史上有纪录以来最大规模民众死亡的军事冲突，总死亡人数达7000万。
在1945年广岛原子弹爆炸后就有政治哲人说过：原子弹改变了世界上战争的适用范围。以后，战争只能解决小国与小国或者大国与小国之间的纷争，战争不再适用于大国与大国之间的冲突。更何况，世界早进入到了热核武器时代，一颗最新技术氢弹的当量已经相当于几千倍广岛原子弹的威力，几千万上亿人口的城市群，都会在一颗氢弹爆炸后灰飞烟灭。
现代社会，任何时候，不论何种原因，出于何种目的，主动发动战争的一方，都会受到全世界爱好和平人们的谴责。在科技极端发达的现代文明社会，所有战争行为都应该摒弃。如果有下一次大国之间的大规模战争，死亡人数将可能不止7000万，有可能是7亿，甚至有可能是70亿。那时，有谁将会成为幸存者呢？
医院专业设置齐全，技术力量雄厚，医院现有干部职工730人，其中副高级以上职称12人中级职称62人；设有心血管内科、神经内科、脑外、骨科、胸外妇科、儿科、中医科、五官科、眼科、传染科急诊等一级科室及临床专业科室20多个，建有血液、肿瘤和整形美容专科。 方城县人民医院是国家二级综合医院，占地面积54亩，新征地40亩，建筑面积30180平方米。开设临床科室26个，开放床位950张，年门诊病人30余万人次，住院病人32万人次，年业务收入15亿元。 自创建“群众满意的医疗卫生机构”活动开展以来，医院全体员工高度重视，从自身岗位出发，结合医院实际，全面落实活动的各项目标要求，医疗质量与服务水平持续提升，人民群众满意度不断提高。
方城县首家消化内科日前在县人民医院成立。县人民医院消化内科是目前方城唯一一家诊治胃肠、胰、胆、肝脏病为主的专业临床科室，也是南阳市县级医院中率先开展病毒性肝炎（乙肝、丙肝）干扰素抗病毒治疗的专业临床科室。 以群众满意为目标，以实际行动取信于民
方城县人民医院坚持以“群众满意”为目标，以“便民利民、满足患者就医需求、提高医疗质量”为中心开展工作。具体措施有：实施开放性办院方针，认真倾听社会各界意见建议，组织召开“病友座谈会”，切实解决实际问题；在门诊大厅、病房楼大厅设置投诉意见箱；护理部质控科定期不定期开展“病人满意度调查”，并将调查结果作为绩效工资考核依据；质控科督查科对来访者及行风评议活动中群众反映的热点问题做出积极的调查处理及信息反馈工作。在此基础上，方城县医院将创建活动与基层党组织、广大党员“创先争优”活动紧密结合，推行了“门诊大厅主任值班制”，评选出“***员示范岗”等，以此引领、示范，起到了模范带头作用。为保障患者利益，我院严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目收费标准，完善价格公示、查询及费用清单制度，提高收费透明度；严格执行处方点评及审核发药制度，定期反馈整改，促进合理诊疗、合理用药，以实际行动取信于民。 以提升质量为核心，多重措施保医疗安全
医疗质量、服务水平是医院的生存之本，也是人民群众最为关注的问题，为此我们坚持多措并举，全方位提升医疗质量。
（一）加强医疗安全培训，提高医疗质量管理。
通过举办医疗安全讲座、进行法律知识培训、剖析医疗纠纷实例等方式，提高医务人员法律法规知识，强化安全防范意识；严格落实各项核心制度，健全医疗质量控制体系；全面强化手术分级管理和审批制度；实行抗菌药物分级管理；推行首诊医师负责制；积极开展单病种限价和临床路径管理，规范疾病诊疗方案，在前期分批试点的基础上在全院全面实施；严格执行医疗安全预警、医疗事件风险处置制度，落实责任追究机制；强化医患沟通，加大监督检查力度，减少医患之间因信息不对称所致的矛盾和纠纷；继续深入推行“会诊”制度，为保证会诊质量，重大会诊任务均由主治医以上医师执行；建立健全疑难病例、死亡病例讨论制度，提高医务人员处理疑难病例的能力和水平。
（二）优化服务流程，改善患者就医环境。
为简化流程，医院推行了“一卡通”服务，为缩短患者的等待取药时间，医院配备和启用了自动取药机和取药叫号系统；增加充值、退卡、取药、采血窗口数量；设立“门诊主任值班制”，值班主任负责导医、咨询、处理患者投诉；在门诊大厅及病房楼大厅电子大屏幕上进行药品价格价格公示；加大院内治安防控力度，对乱发小广告及医托等扰乱医疗秩序现象进行集中整治，维护良好的就医秩序。
（三）加强信息化建设，提高工作质量和效率。
在医院原“信息管理系统”的基础上，建立起以“电子病历”为核心的“临床信息管理系统”的，实现了医院信息化建设从“以管理为中心”转变到“以病人为中心、以业务人员为主体，全面提升医疗决策、医院管理和诊疗水平”上来。通过电子病历与合理用药系统的集成，实现了对超剂量、超时间、多联使用抗菌药物的医嘱自动筛查和报告；对指定单品种药物，能够检索使用患者并实时调阅该患者病历，进行用药合理性审查；通过电子病历和PACSLIS系统的集成，实现了检查、检验申请单和结果的双向传递，检查、检验结果反馈给医生，医生在工作站查看报告、结果，并自动写入电子病历；病人可通过自助查询系统获取本人的检验报告单。通过利用现代管理和信息技术，提高了医疗服务质量和工作效率，控制了医疗费用，有效缓解了“看病难、看病贵”问题，提升了病人满意度。
（四）确保绿色通道安全畅通，提高应急救治能力。
医院进一步优化急诊服务流程及急诊科室布局，严格执行首诊负责制，严肃会诊纪律，建立常见急危重症诊治规范；密切科室间协作，与县急救中心密切合作，强化“院前急救”与“院内急诊”的衔接；对“三无”危重患者实行先行救治后付费的政策。
（五）深化“优质护理服务”，提升服务内涵。
为提高护理服务质量，减轻患者家属负担，我院积极深入推广“优质护理服务示范病区”，落实各项护理核心制度。护理部经常深入科室，参与各科的业务学习和护理查房，规范护士执业行为，深化护理服务内涵。通过一系列护士三基理论考试、操作考核、礼仪培训等措施，护士整体素质得到提升，患者对护理服务的满意度显著提高。 以人才培养为基础，打造德才兼备的人才队伍
打造“德才兼备”的专业技术人员，是提供高医疗服务水平的最有效保障。医院高度重视医德医风建设，大力提高医务人员廉洁行医的思想认识，严格落实党风廉政建设，积极开展“反腐倡廉”活动，多次邀请县委党校、法律专家举办专题讲座，组织相关法律法规知识考核，引导医务人员明是非、遵法纪、重品行，坚决遏制损害群众利益的不良行为。不断加强行风监察工作，不定期开展行风及服务质量问卷调查。同时，我们采取多种形式开展“三基三严”训练和业务知识培训，选派业务骨干赴上级医院进修学习，不断引进新技术、新设备。医院重视医护人员业务素质的提高，倡导优质服务，落实首问负责制，印制《方城县人民医院从业人员行为规范》，引导医护人员规范服务行为，规范执业行为。每月举办专题讲座4场，组织相关知识考试，提高医护人员专业技能和文化修养，努力让患者享受到人性化的医疗服务。 以服务百姓为己任，履行公立医院公益职能
我们时刻牢记作为一名医务人员的神圣使命，在为广大人民群众提供高水平的诊疗救治以及各类突发公共卫生事件及惠民医疗工作中充分发挥主力军作用，圆满完成各项指令性医疗救护任务；向对口单位提供医疗、技术帮扶、支持；多次深入我县边远山区开展“送医送药”及组织义诊咨询等公益活动；推出多项惠民政策；为提高对复杂、疑难疾病的诊断能力，为人民群众提供高水平的医疗服务，我院加强硬件建设，如2011年引进的64排128层螺旋CT，已成为心脏疾病影像学检查的首选手段，也让患者不出县城就能享受到与省、市级医院同等质量的专业设备，让人民群众得到了实实在在的实惠。
全院职工牢记“忠于职守、患者至上、质量第一、创造明天”的院训，履行“关爱生命、呵护健康”的医院使命，发扬“健康、厚德、和谐、进取”的医院精神，以“医疗质量让病人放心、服务态度让病人称心、医院环境让病人舒心”的服务理念，扎扎实实开展工作，促进了医院发展，提升了行业形象。
今后，我们将进一步改进服务作风，提高医疗质量，为人民群众提供方便、安全、价廉、高效的医疗服务，努力把我院建设成一个高水平的群众满意的现代化医院。
