如何看待油田一岗多能人才培养机制的推行?

核心提示不少企业推出了“一岗多能”人才培养机制,要求一线全覆盖培训“一岗多能”员工,此举从短期看可以解决部分岗位人员不足的现状,从长期看可以为企业培养一线骨干和技术精英。岗位界定更加精准。从现场工作的实际需求出发,不是所有的岗位都适合“一岗多能”,

不少企业推出了“一岗多能”人才培养机制,要求一线全覆盖培训“一岗多能”员工,此举从短期看可以解决部分岗位人员不足的现状,从长期看可以为企业培养一线骨干和技术精英。

岗位界定更加精准。从现场工作的实际需求出发,不是所有的岗位都适合“一岗多能”,如果对全员都要求“精一岗懂两岗会三岗”,就要考虑到现场的需求和部分岗位的特殊性,比如催化、裂解、安全管理等专业就是需要“干得精、学得专、懂得透”。要让“一岗多能”的培养方式得到推广,还得广泛听取基层员工的建议和想法,力求精准高效。

职业发展规划长远。要培养“一岗多能”的员工,应当明确主线,能处理的工作越多、能力增长越快,核心工作就完成得越好。特别是现场安全、工艺技术、油气藏研究这样需要经验积累,也需要其他岗位协作的工作,将更多的知识融会贯通,可以实现业务能力倍增的效果。不能“东一犁,西一耙”,看起来丰富了工作经验,提高了综合素养,但如果缺少长远的规划和长效的执行,可能会造成人才的流失,出现“多能工而少巧匠”的被动局面。

薪酬绩效匹配到位。在推广“一岗多能”过程中,要注重薪酬绩效的匹配和兑现。将工作质量、工作强度、工作难度和责任分工挂钩,实现“多劳多得、优秀有奖”,不能在收入不变的情况下,一味地强调一岗多能、一岗多职、一专多能、兼职兼岗。对于“95后”“00后”青年职工,“内卷不动就躺平”“要求过分就走人”的情况也时有发生,只有科学合理的绩效分配,才能在培养人才的同时留下人才。

我国油田弱碱的应用现状

1、常用的操作系统及应用软件的使用与配置。

2、负责公司计算机硬件设备及外设的使用与维护。

3、负责公司网络协议及服务的安装与配置。

4、对未来的计算机软件、硬件、网络的发展有较好的认识,准确掌握市场动态,做好市场推广及企业宣传工作。

5、处理公司员工的电脑故障,提供相关IT支持。

6、维护公司内网设备及相关线路。

低渗透油田的开发现状

我国油田弱碱的应用现状如下:

1 弱碱驱油技术已经在我国油田得到了广泛应用,特别是在老油田提高采收率方面具有较好的效果。

2 弱碱驱油技术的应用范围也在不断扩大,已经从传统的碳酸盐岩油藏扩展到了砂岩油藏和页岩油气藏等不同类型的油气藏。

3 目前我国油田弱碱的应用主要集中在东北、华北、华东等地区的老油田,这些油田的地质条件和油藏特征适合弱碱驱油技术的应用。

4 我国油田弱碱的应用技术也在不断创新和改进,如采用新型的弱碱驱油剂、优化注入方案、加强油藏调剂等措施,以提高弱碱驱油技术的效果和经济效益。

5 此外,我国油田弱碱的应用还面临一些挑战,如弱碱驱油剂的稳定性和成本、注入方案的优化、油藏调剂的难度等问题,需要进一步研究和解决。

综上所述,我国油田弱碱的应用现状已经比较成熟,但仍需要进一步加强技术创新和应用推广,以提高油田采收率和经济效益。

内部审计人员后续教育实施办法企业内部审计人员后续教育

我国第一个规模开发的低渗透油田——长庆安塞油田,是一个特低渗透油田,1997年产量为100万吨,2008年产量300万吨,11年间增产2倍,年均增长105%;而我国最大的天然气田——苏里格低渗透砂岩气藏,经过努力,实现了规模而有效的开发,2008年建成80亿立方米的生产能力,总体开发规划将达到200亿立方米以上。在技术创新和体制创新中,长庆油田开创的“安塞模式”、“苏里格模式”被大力推广,为我国原油产量稳定增长和天然气产量快速发展作出了重大贡献,也为我国低渗透油气藏的开发积累了技术和经验。

与此同时,吉林油田、新疆油田和大庆油田也针对该油区低渗透油藏特性开展技术攻关,并取得了不同程度的突破。我国已经形成了一套具有自主知识产权的低渗透油气田勘探开发技术,从而使得对低渗透油气的经济而有效的开发有了充足的底气。 在低渗透油气田的开发上,我国与国外相比还有一定的差距。美国将小于1个毫达西的低渗透油气藏称之为致密油气藏。美国开发的一座名为“松鼠”的整装低渗透气田,已成为它的第二大气田,其中应用的勘探理念和开发技术,我国还不具备。在地质观念和技术等方面,我国还有许多值得学习与借鉴的地方。

要实现低渗透油气田的经济有效开发,面临很多需要解决的问题,其中最主要的就是技术难题。因为低渗透油气田不是构造油气层,而是岩性地层油气藏,勘探难度很大。在勘探期间,如何准确认识低渗透油气田的分布规律,控制它的面积、寻找油气的富集区等都是需要继续探究的课题。

此外,低渗透油田往往伴有低丰度和低压的特点,天然能量不足,导致油井自然产量很低。因此,通过技术创新提高该类油气田的单井产量也是一个课题,否则就不能奢谈经济有效开发。由于低渗透油气田开发的高成本性,如何通过技术创新降低成本也是各油田公司都在考虑的问题,尤其是在低油价时代。所以,如何发展高技术、攻克核心技术也是我国面临的一个问题。

在挑战低渗透的各项难题中,长庆油田为我国低渗透油田的勘探开发提供了一些主要经验。长庆油田在国内低渗透油气田开发方面作出了举足轻重的贡献。它创造性地提出了超前注水理论,通过超前注水保持较高的地层压力,建立较高的驱替压力系统,从而降低了因地层压力下降造成的渗透率伤害,提高最终采收率。此外,长庆油田还创造了以“滚动勘探开发技术、早期油藏描述技术、井网优化技术、储层压裂改造技术、丛式井钻配套技术、地面优化简化技术”为主要内容的特低渗油藏配套开发技术,形成了一套具有我国特色的低渗透油气开发技术。

在我国各大油田进入开发中后期、能源紧缺的情况下,加紧低渗透油气的勘探开发具有很重要的现实作用和战略意义。

长庆油田信息岗工作地点

随着油田企业的发展,内部审计工作面临着新形势和新任务,审计相关知识和理论的发展和更新不断加快,先进的审计方法不断涌现,对内审人员的要求也越来越高。如何建设高素质、高水平、复合型的内审队伍,笔者认为加强后续教育对提升审计工作水平意义重大。

内部审计;后续教育

1内审人员后续教育原则

后续教育,指内部审计人员为保持和提高其专业能力,掌握和运用新时代的知识、新的技能和新的法律法规所进行的学习与研究。《内部审计具体准则》规定:内部审计人员应当根据职业发展需要,确定合理的后续教育内容,后续教育应当讲求实效、学以致用。内审人员后续教育存在培训内容缺乏针对性、培训计划缺乏科学性、培训资源没有得到有效利用、培训效果(有效性)很难保证、没有树立正确的培训理念等情况。

“学而不思则罔,思而不学则殆”,在审计工作中要做到边学,边想,边应用,坚定不移地把掌握的知识放大到更加广泛的学习中。内部审计人员的后续教育要有针对性,培训前做好需求调研,充分分析不同部门岗位专业特点制定培训计划。要注重实用性,要把学习和应用相结合,持续提高内审人员的工作能力,达到学习有难度、工作有深度,培训内容要密切结合审计工作中的重点、难点问题,学了什么就要能够在工作中用什么,充分保证后续教育的实用性。只有这样,才能保证后续教育真正落到实处,取得良好的教育效果。

2油田企业内部审计人员后续教育的内容

内审人员后续教育的内容,是内审人员进行学习的客体,是其丰富新知识、提高业务能力的主要信息来源和实现学习目标的基本保证,其安排是否科学、合理,直接关系到教育效果的好坏。油田企业内审人员的后续教育内容应主要包括以下几个方面:

相关法律法规培训。依法审计是审计监督的一项基本原则,内部审计人员只有学法才能懂法,只有懂法才能用法,只有正确运用法律,才能依照法律规定行使监督权,有效保证审计质量,降低审计风险。油田内审人员应学习掌握的法律法规主要包括《内部审计准则》、《内部审计规范》、《合同法》、《会计法》、油田相关文件及管理办法等。

审计职业道德规范的培训。在实际工作中,内审人员不依法认真履行职责,不坚持原则,随意泄漏所知悉的资料,甚至滥用职权、徇私舞弊等,在一定程度上仍然存在,严重地影响了审计形象及内审工作的质量。因此,在后续教育中要强化职业道德教育,促进内审人员职业道德水平进一步提高。内审人员要认真学习《内部审计人员职业道德规范》,重视自身的职业道德修养,严格依法审计,不断增强服务意识、廉洁意识,努力提高内部审计工作质量与效率,依法行使内部审计监督权。

内部审计理论与实务培训。随着审计范围不断扩大,审计方法不断创新,要求油田企业内审人员提高综合能力,学习财务、工程造价管理、内部控制等知识。如果审计人员不懂现场工艺流程,看不懂施工图纸,就无法进行工程审计;如果审计人员不懂财务知识,就无法进行财务审计。审计人员要学习掌握新的审计理论、审计方法,如现代风险导向审计理论,并及时运用于工作实践,将有限的审计资源集中在高风险领域,合理配置审计资源,以提高审计效率和效果,降低审计风险。通过后续教育,培养一批既懂财会知识,又懂经济管理、工程造价、审计理论等各方面知识的复合型人才,改善现有人员的组成结构和知识结构。

内部审计信息化培训。“十二五”审计工作发展规划指出要不断完善以审计业务信息化和审计管理数字化为主要内容的审计信息化系统,提高审计业务信息化水平。油田企业内部审计工作已从单纯的手工财务收支查账审计,发展到使用计算机进行管理审计、内控制度评审等等。内部审计人员要学习审计信息化相关知识,利用计算机辅助审计技术,将信息技术与审计业务相结合,将数据审计与系统审计相结合。加快与账务数据的对接,探索在线审计、ERP环境下审计方式方法。内审人员要擅于借助外力,充分利用企业内部信息资源。如审计技术项目时,由于新技术新工艺不断推陈出新,审计人员就要咨询技术专家或利用网络进行多方查询。

内部审计沟通培训。内部审计沟通是指审计机构与被审计单位、企业适当管理层、其他相关组织与人员就审计有关事项、信息进行积极探讨和交流的过程。审计沟通是内部审计人员应具有的一项基本技能。内部审计人员应学习如何进行沟通,应具有进行口头和书面交流的技能,以便能清楚地和有效地传达诸如审计目的、评价、结论和建议等事项。熟练掌握审计沟通技巧,学习如何了解沟通对象,确立沟通目标等,提高内部审计沟通的有效性、及时性,保证审计工作有序进行、审计意见切实执行。

全面质量管理理念培训。审计质量是审计工作的生命线,提高内部审计质量具有重要的现实意义,内审人员应学习如何运用全面质量管理的理念加强内部审计质量控制。要通过实行全面质量管理,形成质量管理人人参与、审计工作人人尽职、审计质量人人尽责的审计工作局面。内部审计质量控制是全面质量管理的内在要求,为提升审计质量,明确审计责任,要建立内部审计质量控制办法,明确审计人员的职责、权限,审计工作程序、质量考核体系。要建立审计责任追究制度,明确监督、检查、考核、奖惩等内容,增加内审机构自我约束机制,强化审计风险意识。

3提高后续教育效果的几点建议

采取灵活、多元化的后续教育方式。举办审计业务培训班,介绍审计理论、工作经验,提升业务水平。组织专题研讨会,由理论基础好、学术水平高、工作经验丰富的内审人员参加,研讨油田企业内部审计中遇到的新情况、新问题,寻求解决办法,并将成熟的讨论结果采用合适的途径传播。推广网络培训学习,运用现代化教学手段,充分发挥网络快速传递信息的优势,使培训尽可能少受时间和空间的限制。加强内审人员的交流,实行上下级审计人员岗位交流,坚持“大审计”理念,积极参与重点审计项目,提高审计人员业务技能。

建立矩阵需求式培训方法提高教育效果。建立审计岗位需求矩阵,依据岗位职责,岗位横置于行、所需岗位基本技能和要求纵放于列,形成二维矩阵,明确内审人员应具备基本条件和培训周期等内容。按照直线责任进行审计人员能力评估,领导依据岗位需求矩阵,通过现场考核、提问、观察和座谈交流等形式,评定审计人员的执行能力完善培训需求。经能力评估,评定出缺少的知识结构,据此确定为满足实际工作需要而必须完成的培训内容,进行内审人员的后续教育安排。

加强后续教育的领导和管理。为确保后续教育质量,提高后续教育的效果,必须加强后续教育的领导和管理工作。根据油田企业生产经营核心工作,及时更新培训内容,不断适应审计工作发展需要。通过培训,提高内审人员的全局意识和专业水平,提高分析问题、解决问题的能力。三是各单位领导应重视和支持内审人员参加后续教育,对积极参加后续教育,并能学以致用,在工作中作出显著成绩的内审人员给予精神或物质奖励。

强化后续教育的制度化、规范化。切实采取措施,健全学习制度,使审计人员养成勤于学习、乐于学习的良好习惯。一是按学习培训计划,制定科学培训方案,并严格执行,有步骤、有措施、有效果地开展培训工作。二是建立学习成果推广机制。定期组织内审人员对学习成果进行座谈、交流、汇报和展示,以检验学习效果,同时相互启发、激励,促使整体学习氛围浓厚,学习效果不断提高。三是建立健全培训考核力度。将学习培训结果纳入年度目标考核,作为对审计人员全年目标任务完成情况的一项考核指标,与审计人员的年度考核、评先评优挂钩,引导审计人员加强学习。

[1]许贵萍谈现代企业内部审计质量管理财会研究,2004

[2]郭 宏审计原理与实务北京:中国人民大学出版社,200802

[3]理查德L莱特里夫内部审计原理与技术北京:中国审计出版社,200106

长庆油田信息中心就在长庆油田公司总部附近,具体在西安经济开发区凤城四路。在叫长庆油田公司数字化与信息管理部,是公司数字化与信息化工作的业务主管部门,主要负责贯彻落实上级部门及公司有关科技管理、网络信息与安全管理方面的法律、法规及规章制度等。负责科学技术、数字化与信息化管理制度、技术规范的编制、完善、执行和推广等。

 
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