当你还在刷抖音傻笑的时候，别人已经在用抖音赚钱了！
当你还在疑惑运营是什么的时候，别人已经有一套成熟的运营体系了！
当你还在踌躇不前的时候，别人已经通过跟大咖学习找到适合自身发展的道路了！
5月15日，友到商学院会员课程在纳爱斯集团大厦开课，前阿里手机淘宝多个项目负责人徐维振老师讲授《如何做好互联网运营》，2012年微博砸小米事件发动者秦如山老师讲授《新流量时代的IP变现方法论》，以理论为指导，以实践为目的，为友到商学院会员提供数字商业下互联网运营学习指导。
随着互联网的发展，运营在互联网公司扮演越来越重要的角色，内容运营、活动运营、用户运营、数据运营、抖音运营等运营专业人才相继出现，在公司业务板块中独当一面，首席运营官的重要性更是直接逼近CEO，在数字商业时代，每一个公司都离不开运营，那如何做好互联运营呢？
徐维振：《如何做好互联网运营》互联网平台运营难，可从3个层面去解剖：一是具体业务层面；一是公司层面；一是行业层面。三个层面运营难度依次增大，行业层面可发现当下行业的机会和挑战，为公司层面提供战略方向性参考，当公司层面定下本公司发展规划和目标，业务层面就是具体细节的执行。三个层面相互嵌套依托，每一个层面的运营都面临巨大的挑战，也都有对应的策略。
在运营业务思路可从3个方面去着手：长远的眼光和格局；快速试错找到合适的方法；打造极具战斗力的团队体系。长远的眼光和格局决定公司前进的方向，人是执行公司目标的关键，所以打造一支极具战斗能力的团队极其重要，团队在不断的试错中成长，公司的业务也在试错中走向成熟。市场是复杂多变的，因此运营中的过程管理极为关键，快速学习提升、积极主动、以结果说话三个注意点可为你在业务过程中减少阻力。
从运营技能上可细分为4个方面：了解行业、了解用户；数据的全面把握；活动组织和执行；了解产品实现逻辑和流程。数字商业时代，产品和服务已经相当丰富，甚至已经过剩，因此只有进行用户痛点和价值的深度挖掘，公司的业务才能获得启发和增长，这时候，数据的全面把握就可为其提供理论上和技术上的支持，在活动的组织和执行上全节点细节深化运营，快速试错，找出合适的方法，建立完善运营模型体系，让体系自主正向循环，无限放大收益。
IP：Intellectual Property。提起IP这词，所有人都不陌生，但谁都没办法说清楚它是什么，可能是一个人、一部电视剧、一个玩偶、一个APP……我们不清楚它具体是什么，但是其蕴含的巨大商业价值所有人都明白。
截至2019年1月，抖音日活跃用户已经突破2.5亿，月活跃用户突破了5亿。海量的流量直逼微博和微信，短视频开启了新流量时代的大门。2018年8月，一位成都小姐姐在抖音说了一句“能带我吃饭就好了”后，一夜走红，各地网友都要去成都看望小甜甜，疯狂排队请她吃饭。一夜成名，成都小甜甜的个人IP迅速崛起，其后赢得了小米等广告主的青睐，个人IP成功变现。海量流量和智能化公平分发机制让抖音备受用户和商户的喜欢，因此新流量时代的IP变现的方法值得所有人深究。
秦如山：《新流量时代的IP变现方法论》IP教练 ，有范资本创始合伙人 ，范蠡同学会发起人 ，2012年微博砸小米事件发动者，参与投资过京舍文旅、百羚健康、田蛙金融、羚居生态农业、贾府甄选、梨小龙、海葵智衣、众田啦等多个项目，目前专注IP的挖掘与投资。
抖音给商业带来了3大红利：产品和企业曝光、数以万计的粉丝和招商引资。但在新流量时代运营IP有两个难点，IP的难点是产生持续性原创内容，抖音的难点是引爆，虽然说抖音的引爆存在一定的偶然性，但通过控制好抖音的完播率、评论、点赞和转发，引爆IP的概率会大幅度提升。
在过去，IP的正向变现路径是：开发——应用——运营——引爆——开放。而在新流量时代，IP变现方法需要用两种思维的迭代：IP思维+抖音思维。一切围绕IP构建商业模式，通过IP众创、抖音引爆、IP招商、IP融资快速构建IP变现通道，最终通过IP衍生和授权持久变现。因此新流量时代的IP需要逆向变现：开发——引爆——开放——应用——运营。
数字商业时代，市场的空气中弥漫着厮杀的血腥味，凡有落后，必被新时代的列车抛下，同时肥沃的社会土壤中也潜藏着无数新生的生命，它们抓住机会就能疯狂生长。积极掌握抖音等带来的新兴商业机会，用合适有效的运营策略和方法去实践，找到适合自己的商业模式和运营策略，你和你的企业定能在数字商业中磅礴发展。
