什么是顾问式销售？

顾问式营销，顾名思义就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值，在这顾问式营销过程同时建立了客户对产品或服务的品牌提供者的感情及忠诚度，有利于进一步开展关系营销，达到较长期稳定的合作关系，实现战略联盟，从而能形成独具杀伤力的市场竞争力。
第一，细分客户。选出服务对象。并不是所有的客户都乐意接受我们为其制定的理财规划，这是一个双向沟通达成协议的过程，其中有对公司品牌和形象的认可，有对营销人员专业技能的信任，有对具体产品的满意程度。这些都需要我们营销人员细致入微的沟通服务工作来实现。如果你是这位客户的贴心朋友，在你的专业能力和专业形象与其他人相仿的情况下，你获得成功的机会可能就会比别人略高一筹。
第二，提高营销人员的专业素质。使客户踏入门槛是非常不易的一件事，而客户入门后的服务则越发的不容易。一旦获得客户认同，我们的理财规划和咨询服务就会显得尤为突出和重要，这也是我们“顾问式营销”服务成功与否的关键和核心。投资组合策划是否与客户的投资理念相符、是否恰到好处地满足了客户的需求，这需要我们的营销人员和后台的支持系统有很强的咨询规划能力以及比较专业的理财知识。因此提高我们营销人员的专业理财水准和技能是比较迫切的问题。
第三，前后台的合作。营销人员和后台的咨询体系要有充分的沟通，前台的人员将客户的想法充分反馈给后台人员，前后台一起设计，使得我们的理财规划能够满足客户的需求，实现客户的愿望。这是整个工作流程中的难点，也是一个团队合作是否协调的问题。由于顾问式营销工作专业性强，对员工的素质要求起点高，在个人能力有限的情况下，势必要打破原有的服务模式，形成团队服务的格局。如何使得这个团队的工作效率和能力发挥正常，团队内每个人的各项考核和分配安排是否合理成为重点。这首先需要团队***恰到好处的引导，使团队中的每一个人都明白，只有放弃个人成见，确立唇齿相依、生死与共的忧患意识，才能获得整个团队的成功。

百度推广增值营销顾问是个啥岗位，有人了解吗

销售顾问是指对内部销售人员的培训及工作中所涉及的常识给予解决的一个群体的总称。不同行业的销售顾问其职责与规范也不尽相同。

汽车销售顾问是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员。其工作范围实际上也就是从事汽车销售的工作，但其立足点是以客户的需求和利益为出发点，向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。

其具体工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。

扩展资料：

岗位职责：

计算机软件,IT服务·系统集成,互联网·电子商务行业：

1、负责公司产品的销售服务和客户咨询服务

2、负责挖掘客户需求，推荐公司产品，实现产品销售

3、负责开拓产品的销售市场，完成公司下达的各项销售指标

4、负责整理产品的销售资料，制定销售计划

5、负责与客户进行商务谈判，和业务售前的跟踪

参考资料：

销售顾问是做什么的？就是销售员吗？

百度推广营销顾问的工作职责就是完成公司业绩目标要求的“搜索推广”业绩工作，挖掘业务需要的潜在客户并促进成单，促进营销会议中订单签订。在这里对此职位也有一定的要求，首先是学历，有较好的语言表达能力和学习能力，有较强的逻辑分析能力，敢于挑战困难，有志于成为专业的网络营销经理人，其次是拥有百度推广账户相关的账户搭建、操作技能。百度推广增值顾问工作职责有：1、维护及服务使用百度“搜索推广”的重要客户，并根据客户需求反馈相关信息和数据2、保证客户使用“搜索推广”服务的推广效果，进行客户二次推广工作，推动客户持续消费，完成业绩指标3、分析客户产品和产业状况，提供及定制相应增值方案，提升客户使用效果。

品牌顾问是什么？

不是，销售顾问一般是培训销售员的。

销售顾问是指对内部销售人员的培训及工作中所涉及的常识给予解决的一个群体的总称。不同行业的销售顾问其职责与规范也不尽相同。例如技术性的东西需要销售顾问给销售员培训，当一些很专业的问题可以由销售顾问直接去解答。

扩展资料：

行业一：批发·零售,办公设备·用品,贸易·进出口

1、负责市场调研和需求分析;

2、负责公司产品销售及推广;

3、负责销售渠道和客户的管理;

4、组建销售队伍, 培训销售人员;

5、评估销售业绩，建设销售团队。

行业二：家电业,家居·室内设计·装潢

1、负责公司产品的销售服务和客户咨询服务

2、负责公司产品的销售和市场推广工作

3、负责整理产品的销售资料，制定销售计划

4、负责开拓产品的销售市场，完成公司下达的各项销售指标

5、负责挖掘客户需求，推荐公司产品，实现产品销售

6、负责与客户进行商务谈判，和业务售前的跟踪

行业三：娱乐·运动·休闲,耐用消费品(服饰·纺织·皮革·家具),批发·零售

1、负责公司产品的销售服务和客户咨询服务

2、负责维护客户关系，做好相关的各项业务

3、负责整理产品的销售资料

4、挖掘客户需求，推荐公司产品，实现产品销售

行业四：房地产开发·建筑与工程,房地产服务(中介·物业管理·监理·设计院),中介服务
1、负责客户的接待、咨询;

2、识别客户需求，提供合适产品，进行价格谈判;

3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等

4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;

5、负责公司产品的开发积累，与客户建立良好的业务协作关系。

行业五：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)

1、完成分配的销售目标;

2、寻找潜在用户，并跟进接触，转化为成交用户;

3、展厅销售业务接待，掌握销售核心流程的全过程;

4、建立销售业务档案;

5、定期回访用户，保持联系;

6、展厅车辆的布置;

7、收集竞争对手资料。

行业六：教育·培训·科研·院校

销售顾问的岗位职责：

1负责接听800及公司热线和校区来电;记录、统计每日来电情况;

2根据现有客户名单展开外呼业务，进行有效的电话销售;

3预约潜在客户，实现到店试听体验;

4预约未到店者的电话二次跟踪工作;

5负责到店体验已报名客户的售前接待，售后的协助与相关服务。

6负责客户资料库数据及时更新;客户信息的收集与整理;

7负责完成报名客户的持续续报课程。

8负责完成已报名客户的课程安排及消耗，电话跟踪以及定期追访。

9协助完成每月新生报名计划;

10协助市场部做好市场推广活动;

11参加公司组织相关活动及各种培训课程。

行业七：贸易·进出口

1、负责公司产品的销售服务和客户咨询服务

2、负责公司产品的销售和市场推广工作

3、负责整理产品的销售资料，制定销售计划

4、负责开拓产品的销售市场，完成公司下达的各项销售指标

5、负责挖掘客户需求，推荐公司产品，实现产品销售

6、负责与客户进行商务谈判，和业务售前的跟踪

行业八：计算机软件,IT服务·系统集成,互联网·电子商务

1、负责公司产品的销售服务和客户咨询服务

2、负责挖掘客户需求，推荐公司产品，实现产品销售

3、负责开拓产品的销售市场，完成公司下达的各项销售指标

4、负责整理产品的销售资料，制定销售计划

5、负责与客户进行商务谈判，和业务售前的跟踪

参考资料：

网络营销顾问是什么

品牌顾问，顾名思义，指的是品牌管理咨询顾问，是品牌管理咨询公司推出的一项专业化服务，这些岗位的人通常具备深厚的广告或公关或活动或策划等的积累，没有深厚的理论积累或丰富的实践经验，很难胜任这一岗位。下面我从中国著名品牌管理咨询公司——公关之家上摘录了关于品牌顾问的详细介绍，希望可以完整回答这个问题。

品牌顾问

品牌顾问又称为品牌管理咨询顾问，是为企业在品牌塑造、品牌形象建设、品牌资产积累、品牌延伸、品牌升级与降级等相关节点提供专业化咨询服务的人员。

职业品牌顾问往往既是品牌理论研究者（学院派），同时又是品牌理论的实践者（实战派）；既有着丰富的理论积累，又有着详实的执行案例；既需要精通传统的营销理论，又需要时时关注前言营销思维，是理论与实践相结合的专业人才。虽然国内的品牌人为数不少，但真正颇具实力的品牌顾问却为数不多。

品牌顾问角色诞生的时间并不久，在早期，因为品牌往往需要借助广告之力才能获得发展，所以很多人将品牌和广告混为一体，品牌策划顾问往往和广告策划混淆，但随着专业分工的日益清晰，品牌顾问也逐渐迎来了它的高光时刻。时至今日，依然有广告策划人士在从事品牌策划顾问的工作，这可以视为一种跨界或转型。毕竟，品牌是核心，广告只是实现品牌力的手段之一。在未来的发展中，相信仍然会有很多跨界到品牌行业的人士，他们或许原本从事广告、公关、营销、活动甚至综艺等等，正是他们的陆续加入和转型，品牌行业才会迎来更多元的发展路径和更大的发展空间。

品牌顾问的最大价值何在？众所周知，品牌是一项非常重要的无形资产，但精通品牌资产运营的专业人士却很少，更多人往往是从营销、广告甚至公关领域转型到品牌岗来，这种现状虽然有利于品牌行业的多元化发展，但也因为缺乏历史的积累，直接影响着品牌人对品牌理论理解的深度和广度，并间接关系到企业未来的成败。好的品牌顾问可以根据企业乃至行业的发展阶段、企业的核心优势及商业契机，为品牌指出明确的发展路径，并制定出清晰的发展规划纲要，帮助企业早日走上正道。

1、品牌建设

又称品牌塑造，这是主要针对初创品牌而言的。在品牌建设中，主要分为两个方面，一个是战略定位，它的好坏直接决定着品牌的生死存亡；另一个则是品牌形象建设，这点非常像我们平时所讲的“人设”，品牌也有“人设”，这就是品牌形象，它的高阶则为品牌人格。品牌形象的好坏直接影响着人们对企业的好恶，关系到企业的溢价能力的高低，所以，自从上世纪80年代的CIS导入到中国之后，便兴起了一股形象塑造的浪潮。在品牌建设中，品牌名称、口号、颜色、象征、使命、愿景、故事等元素至关重要。

2、品牌管理

随着企业的不断发展，其与客户和媒体的接触点也越来越多，如果没有一套完整的管理系统对这些节点进行有效管控，消费者接触到的品牌感触不仅可能与企业设想的大相径庭，还有可能杂乱无章。好的品牌管理应该能够做到始终如一的发出一个声音，让客户在各个场景、各个时点都能够听到、看到、触到同一套信号，换句话讲，也就是100个消费者对同一品牌只有一个认知；不好的品牌管理则刚好相反，他们或者不能坚持一种声音对外传播，或者在不同场景传播不同的信息，最终导致了品牌形象四分五裂，难以形成积累效应。从这个角度来讲，品牌顾问的一个主要任务就是帮助企业管理客户的心智认知。公关之家品牌管理咨询顾问创始人郭金瑞如是说。

品牌管理的目的是聚焦战、歼灭战，是将企业所有精力集中到一个定位点上，将所有渠道之能量集中到一个点上，并持之以恒的朝着这个点进攻，只有如此，企业才有可能在激烈的竞争中站稳一席之地。我们看华为的发展过程就可以知道聚焦的威力，当然，如果反观当年四通、春兰的盲目多元化，也会另有一番感悟吧。在品牌管理的过程中，核心的一点在于战略取舍，企业要明了自身品牌的存在价值，不要盲目抢占所有卖点。很多时候，你宣传的卖点越多，结果反而卖的越少；你传播的卖点越少，反而可能卖的越多。万宝路几十年里一直坚持一个核心卖点，飘柔在全球多个国家的卖点都是柔顺，这些大型品牌能够取得辉煌的业绩，与他们这种杰出的品牌管理能力紧密相关。

3、搭建品牌战略架构

当企业逐渐发展到多元化经营的大中型集团之后，品牌顾问就要适时考虑为企业搭建整体品牌战略架构了。此时，或者采取副品牌，或者采取子品牌，或者采取背书品牌，或者采取联合品牌，或者综合使用各种品牌战略，最终实现利用多个品牌抢占消费者的多个心智锚点，并成功赚取最大化利润。品牌架构的搭建是一项战略工程，不仅需要品牌顾问全程参与，更需要老板亲自介入。因为架构搭建的合理与否，不仅关系到短期的效益，更关系到未来几年、十几年甚至几十年的发展布局。

举例而言，我们可以看到海尔不仅推出了高端的卡萨帝，同时也推出了定制化的统帅，还推出了电视专用的模卡，除此之外，其收购的通用电气、斐雪派克以及自身推出的三翼鸟、日日顺等等，从各个维度切入到各个主要场景之中，单从品牌运营的角度来看，应该是国内的典范。另外一个案例则是宝洁，宝洁旗下推出的海飞丝、飘柔、潘婷、伊卡璐、吉列、碧浪、汰渍等诸多副品牌，如众星拱月般拱卫着宝洁，尤其难能可贵的是，宝洁首创的品牌经理制度，为品牌人走出了一条崭新的路径。

另一方面，我们也可以看到有些公司没有树立良好的品牌架构，从而导致集团内的各个品牌定位出现大量重叠，加上品牌之间自负盈亏各自为政，相互侵占市场与利润，最终损害的是整个集团的实力。

4、品牌升级与降级

随着消费升级，消费者的需求已经不仅仅局限于基础的功能利益方面，越来越多的消费者开始注重社交货币、情感认同、价值传达等需求，所以，品牌顾问就需要围绕这些新的需求，结合企业自身优势，不断塑造一个与时偕行的形象。需要指出的是，消费不仅仅有升级，也有降级，只是这种降级并不一定是通常意义上的降低品质。举例而言，我们经常可以看到一些著名奢侈品从奢侈品领域转型降级到高端商品领域，当然也不乏一些品牌从高端领域降级到中低端领域，这就是典型的品牌降级了。公关之家品牌管理咨询顾问创始人郭金瑞指出，这种降级并不丢人，很多时候，企业生存是第一位的，一味地坚守原有的定位而不知变通未必是上策。（以放弃产品品质为特征的“降级”不是真正的品牌降级，而是耍流氓。）

5、品牌年轻化

很多老品牌虽然顶着“老字号”的光环，但在新消费趋势下，这种光环效应已经大不如从前，有时甚至起到反作用，如何让老品牌焕发出新的活力？如何让品牌走向年轻化？这是摆在品牌顾问面前的重大课题。品牌年轻化绝非在产品包装上换换颜色和图案就可以完事，也绝非更换一下logo就可以大功告成（想想有多少知名企业更换logo的理由是品牌年轻化？）。品牌年轻化是一个系统工程，它需要基于新的消费趋势，倒序推进企业的产品、生产、研发、渠道等整个链条的思想意识变革。

品牌顾问

1、定向调研，通过调查得知品牌、竞品及其所属行业在消费者心智中的地位，发现各个参与方的优势与劣势、机会及威胁，了解行业的过去、现状和未来，找出目标品牌的问题点，并确定品牌的核心定位及发展战略。

2、围绕品牌核心定位、企业使命及愿景，确定企业内部文化。很多人以为品牌仅仅是TOC或者TOB的，却不知品牌首先是对内的。对内品牌建设与对外品牌建设是相辅相成的，没有对内的战略取舍，就没有对外的精准心智定位；没有对内的统一战线，就难有对外的协同作战。

3、围绕品牌核心定位，通过各类素材、渠道树立品牌整体形象、调性及核心价值体系。

4、围绕企业核心优势，结合相关资源，通过广告、公关、营销、赞助、活动等方式，设计最佳整合营销传播方案，帮企业快速取得知名度、可信度及美誉度，集合所有渠道于一个卖点，短平快的打响品牌战争。

5、持续围绕核心定位进行挖掘、拓展，不断根据消费者需求变动及企业核心优势，反向推进企业基础科研与应用研究，反向推进企业制度变革，并将这种逻辑塑造成企业制度，融入进企业文化之中，用文化之力推进企业可持续发展。

6、复盘整套品牌咨询方案，完成报告撰写及提报，总结其中的经验教训，为接下来的战略规划提供前瞻性建议。

百度营销顾问是做哪些方面的

问题一：营销顾问都是做什么的？ 营销顾问 就不再是简简单单的推销，销售，和营销了，营销顾问要做的事情和要懂的事情绝对要比销售多，具体营销顾问要做那些方面，那要看公司对这个职位的安排
有的公司对这个营销顾问这个职位其实就是销售，只是称谓不用而已
但真正的营销顾问，就是要制定和规划本公司的销售产品的营销路线和计划，让产品的销售能更好！

问题二：网络营销顾问是做什么的？ 所谓网络营销顾问,就是为传统企业或网络企业提供网络项目策划、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案,或代为施行以求达到预期目的的一种网络商务活动。

问题三：百度网络营销顾问（客服方向）是干什么的？ 50分 首先呢！这两个公司现在都是国内互联网的流氓大哥！所谓的营销顾问呢！就是出去忽悠人！只是天朝的国情你懂的！这就是皇帝的新衣！一个人说好全部人都说好！一个人用！全部人都用！
不可否认两家公司的实力还是有的！进去混几年看看世道的发展，也不是不可以的！有大公司的工作经历会让你对互联网有个新的认识！或者你报复大，或者你思路清晰！做个运营总监什么的！都行！市场这东西没有包和不饱和！只有不够优秀的销售员没有卖不出去的商品！这是销售的第一要素，都是为所房子，希望这小梦想早点绷得儿绷得儿的实现吧！

问题四：什么是网络营销顾问？就是营销工程师吗？ 1、顾问一职意义上一般为销售、业务也就是sales
2、网络营销顾问指的是从事网络营销产品的推广或销售。
3、网络营销产品非常多，有平台（阿里巴巴、百度、搜狗腾讯等）有产品（SEM工具常营销工具等）。
4、销售业绩水平在业内到达一定水平之后可称为工程师O(∩_∩)O哈哈~

问题五：网络营销顾问和实施顾问的区别,哪一个职业更有发展？ 无论是金蝶，用友，还是其他业务软件。实施顾问的发展道路都差不多。
1、初级实施顾问，中级实施顾问，高级实施顾问，实施总监，研发部总经理。
2、初级实施顾问，中级实施顾问，高级实施顾问，售前顾问，高级售前股问， 销售经理，销售总经理
3、初级实施顾问，中级实施顾问，高级实施顾问，实施服务公司，软件代理商，
以上是我看到的实施顾问的3个发展路线，不知道其他人有什么高见。 第3条路线得到了jinantianyi 启示，虽然最终走了销售路线，但于第2钟略有不同。
以下是一些需要培养的能力和要掌握的知识。
1、一定的技术基础。
身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面――强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。
以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：
（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。
（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。
（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。
（4）网络知识。
（5）一定的硬件知识。
2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。
不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。
作为实施顾问，项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心体会。
作为一个实施顾问，他是一个客户和研发的中间人。那么他就要给客户设计方案时候，不但要满足客户的需要，而且要了解研发的难处实现的可能性。好的方案不但要了解系统还有了解行业。同时要了解研发的技术以及一些数据库结构的设计以便同时为客户、研发服务。
更重要的一点就是实施计划的制定，考虑的客户的迫切心理，>>

问题六：网络营销顾问是什么意思 就是上网发布产品信息卖货的

问题七：网络销售顾问职业是什么 网络营销顾问有专业性的这方面公司，在北京的拓之林比较有名，你可以去百科看看baikebaidu/view/2368055。里面有网络销售顾问从事的营销类型和营销方面的知识介绍。
伴随互联网应用的多样化和消费群体分众化的趋势，网络营销由单一“网站建设+推广”转变为“多元化网络应耽”。拓之林将服务内容延伸为更全面有效、多手段
组合的网络整合行销应用（Net-IMA），创造性的提出了“品牌网络管理”体系，并付诸于为中国企业提供互联网应用服务当中。

问题八：网络营销咨询师到底是什么职业？ 首先你要知道什么事网络营销啊!比如:SEO(网站优化),电子商务(淘宝店铺运营),反正就是利用各种网络资源进行网络推广,产品销售那么咨询师不用说你也明白了吧!就是给别人提供网络营销建议,规划方案我们一般的人员可能就只专注一个领域,但是对于咨询师来讲各种营销的方法你都得懂,这样你才能帮助到别人对吧!!!

问题九：网络营销顾问是干什么的？需要具备哪些条件！？应聘时需要注意什么？ 网络营销顾问是指具有电子商务网络营销的专业知识，可以为传统企业或网络企业提供网络项目策划咨询、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案，或代为施行以求达到预期目的人进珐的一种网络商务活动。应聘时大概面试人问的问题是有没有相关从业经验？什么专业毕业（最好是电子商务，计算机类，营销类）？个人对电子商务的了解和理解，了解电子商务是什么，个人对电子商务前景看法？其他的是否在这个职位上面有前景规划？这些是涉及专业问题，如果楼主不了解可以借助一下搜索工具，其他的面试技巧楼主随机应变吧

问题十：网络营销顾问的作用是什么？请求牛人来回答 网络营销顾问：是指具有电子商务网络营销的专业知识，可以为传统企业或网络企业提供网络项目策划咨询、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案，或代为施行以求达到预期目的人进行的一种网络商务活动。 其作用： 根据企业的网络营销情况，网络营销顾问一般能够帮助或指导企业进行如下工作：1、辅助指导企业进行网络调研，分析行业网络竞争状况，制定企业营销战略。2、帮助企业进行网络营销策划，制定网络营销方案。3、为企业进行网络营销平台规划，包括选择第三方网络营销平台、规划企业营销型网站。4、按照网络营销方案制定出具体的企业网络推广计划，指导或带领企业开展网络推广工作。5、指导企业进行相应网络信息文案的编撰，协助企业做好网络公关。6、定期对企业的网络营销工作进行诊断分析，调整企业网络营销方案。7、指导企业应对网络上可能出现的企业危机，协助企业进行资源整合，管理网络营销实施过程。希望帮到您！

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