根据国内外酒店的发展动态，中国酒店的未来发展趋势具体可以归纳为十个“化”。即网络化、主题化、亲情化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化，智能化。
1、网络化
酒店更注重强调网络的作用，酒店的发展更要紧随网络的发展，网络化是酒店经营管理的核心要素之一。酒店的网络化表现为以下方面：
第一是酒店招徕客源。随着网络的普及，越来越多的旅游者通过网络来预订酒店。
第二是酒店管理。网络分为局域网、宽域网等。酒店的内部网络可以帮助酒店的管理人员全盘掌握酒店的经营、管理情况。
酒店每天的收入、酒店的日常支出都能在酒店的管理网络中得到及时体现，这样一来管理者能在第一时间了解酒店的全局，并且根据情况作出调整，以保证酒店的运营良好，利益得到保障。
第三，顾客资料库。它不但包含了客史档案，而且有丰富的服务资料和信息。上百万客户的相关资料。既有客人的喜好、也有客人的国籍、职业、年龄等相关信息，使得客人在酒店时都能获得为其量身定制的个性化服务。
网络化的全面实施和推广是酒店适应人类在新世纪里科学技术进步的全球性举措，因而它也是星级酒店必须放在战略高度考虑的头等大事。
2、主题化
我国的主题型酒店大都是由星级酒店转变而来，而成功经营的主题酒店也挂上了星级，这说明主题鲜明的酒店是未来星级酒店发展的一大趋势，在未来智慧酒店一定可以在众多酒店中拔得头筹。
3、亲情化
酒店要给客人以亲近感，那么对服务语言就不应设置“界限”和“禁区”，凡是不违背文明原则的语言，全都应该允许员工自由发挥。
4、人性化
酒店充分考虑到了客户需求，提供最人性化的服务。
5、时尚化
小康社会，生活走向时尚化，酒店也亦步亦趋，根据酒店所在地区的经济发达程度和客源细分，或高度时尚化，或以时尚点缀。时尚化，一言以蔽之，即是在酒店设计中融糅入了现代艺术的元素。一般来说，从色彩、线条、材质、光线、装饰品等几个方面来凸显设计的前卫理念。
时尚的酒店备受年轻人的欢迎，而酒店的时尚化正是迎合了人类的审美观念。
6、经济化
经济化并不是指星级酒店都要像经济型酒店一样，而是一种经营的理念，一种适应越演越烈的竞争形势的运作方式，酒店应该从人力，资源等各方面入手，降低酒店经营成本。
7、简约化
简约，就是在酒店硬件上抹去花里胡哨、珠光宝气，在软件上删去繁文缛节、迭床架屋，让酒店回归清丽的风格、高雅的气质。这就如同人一样，小富爱炫耀，大富不张扬。简单、轻松、隐私、实惠是极大多数中产阶级对生活意境的追求。酒店的简约能使客人住店更加潇洒自如。
8、精细化
任何一个名牌的形成都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果。无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，做到“细中见精”。细节决定成败，酒店，亦不例外。
9、绿色化
绿色化是当今酒店发展的必然趋势，尤其现在环境危机越来越严重，人类面临着众多的生态问题、能源问题、人口问题等等一系列问题，影响目前生活质量以及人类的长远发展、可持续发展，酒店的绿色化显得更为重要。而且，酒店作为一个个企业，有着道义上的使命。
绿色化包括酒店经营的绿色化、酒店管理的绿色化、酒店客人消费的绿色化、酒店工程的绿色化等等。具体来说，即酒店要竭尽全力将物耗能耗和对环境的污染降到最低。从每一个细微之处着手。
10、智能化
酒店的发展会逐步走向智能化，目前市场上已经出现了许多的智慧型酒店，以携住科技为首的智慧酒店一站式服务商致力于传统酒店的改造，让酒店变得更加智能化，给用户带来了新的入住体验。
数字化智能化转型中，如何帮助老年人适应新时代？
邳州好尔快智能化技术有限公司是2015-12-25在江苏省徐州市邳州市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于邳州市运河街道同盛国际广场北10幢5号。
邳州好尔快智能化技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320382MA1MDBKA9X，企业法人胡方超，目前企业处于开业状态。
邳州好尔快智能化技术有限公司的经营范围是：计算机软件、监控摄像机和智能小区系统的研发；建筑智能化系统专项设计服务；智能化安装工程服务；网络技术研发、推广；网络系统工程服务；网页设计与制作；互联网信息技术服务；监控摄像机加工、销售；五金、家用电器、建材、LED显示屏、亮化广告材料、计算机、软件及辅助设备销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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网络推广怎么样？
随着时代的发展和进步，人类社会越来越走向智能化。也许有的人会排斥过度的智能化，他们认为智能化影响了人们的劳动效率，让人们越来越懒惰。但实际上呢？其实并不是如此。从我本人来说，最开始也是很恐惧智能化的，害怕随着科技的提升自己在社会中的作用和可能性越来越小。但实际上的智能化是为了更加方便人们的生活，而不是让人们觉得被排斥。就拿手机支付来说，这极大程度的为购买者和销售方节约了很多的时间，提高了效率。这是便利大家便利社会的智能化，不是突然转变的智能化，是一点一点的普及和推广，是一步一步的数字化智能化转型。
但是随着数字化智能化的转型，一个难题也摆在了大众的面前——如何帮助老年人适应新时代？
老年人的接受能力和适应新事物新环境的能力是大大弱于年轻人的。就像大部分的老年人不太会使用微信或者支付宝支付，不太弄得的网络购物，也不太会使用越来越智能化的电视和电脑，更加对于智能化的手机弄不清如何用。其实在我看来，这并不是老年人无法学会用智能产品，而且在我们高速的数字化智能化转型中针对老年人缺少了一个过渡期。
年轻人其实在面对这一转型时也有一个过渡期，只是因为学习能力较强适应新鲜事物的能力较好所以这个过渡期非常的短以至于我们忽略了在数字化智能化转型中过渡期对于老年人适应新时代的作用。在我看来，帮助老年人适应新时代是不能太急于求成的，我们首先应该有一类产业是专门生产针对老年人过渡期使用的产品的。这是从物质存在上帮助老年人逐渐适应新时代。其次，我认为帮助老人适应新时代离不开的是老人子女后代的帮助。我们应该耐心的，从易到难的慢慢帮助他们适应和学会如何使用智能化的东西，如果是缺少时间的话，其实也可以衍生出一类课程，这类课程的目的就是帮助老年人适应新时代产品的使用。这个可以更全面更系统的帮助老年人适应。但总的来说，我认为帮助老年人适应新时代最重要的就是循序渐进和耐心。
这个时代一步步走向数字化智能化是必然的趋势，这可能会对老年人造成一定的困扰，但我相信人类的智慧是无限的，老年人也可以在帮助下一步步适应好新时代的变化，这需要我们每一个人的帮助。
新零售是传统零售的数据化、网络化和智能化
在这个信息时代，网络推广无疑是是一种非常好的推广方式。
短视频运营建议：1、如果是企业做短视频运营的话，一定要保证内容的统一和相关性。很多粉丝都是看到你的视频内容关注你的，如果今天发这个，明天发那个，那么不仅粉丝群体不太明确，还很可能有掉粉危机。2、短视频运营标题是重中之重，所以我们一定学会怎样起一个引人注目的标题。3、内容更新频率一定要稳定，不能太任性。
在大多数人的概念里面会认为：只要找到一个靠谱的推广方法那就能够获得精准粉丝。
而实际上推广的效果好坏，虽然跟推广的平台和方法有一定的关系，但是更重要的是在推广过程中你的网络推广方案的设定，而不是注重推广方法。
总之，想要引流，就要想流量在哪（别人的流量池：百度、淘宝、头条、豆瓣、贴吧），然后想如何引来流量（送资料，持续提供技巧，答疑），引来后如何培育（放到公众号、qq群），最后要想怎么转化（每周一次唤醒可以是邮件可以是短信，然后促销）就这样一套思路，让你不管什么行业，引流都不用愁！
智能住宅建设中的若干问题？
新零售是传统零售的数据化、网络化和智能化
天下大势，合久必分，分久必合。世界历史、政治、经济、文化往往都有这种趋势，互联网电商和传统零售也一样。
电商曾不被传统零售看好，不被传统零售接受，到快速发展，异军突起，成为一种新的消费习惯，成为年轻人群主流的购买场景，这十几年的风风雨雨见证了电商的快速发展，当量变转为质变，让传统零售业感受到变革的韵味的时候，那就不可避免的走向了一种趋势，就是融合。
世界往往不都是如我们想象的对立的模样，也不会出现绝对的电商全面取代传统或传统全面压制电商。当双方都发展到一定阶段之后，迎来的是彼此的相互学习，彼此的相互接纳，彼此的相互拥抱，就将产生新的生态，新的场景，新的模式，当然，零售就会迎来新的春天。新零售是生产格局和产业生态发展到一定阶段的必然产物。
新零售是传统零售的数据化、网络化和智能化
我们从传统零售的角度上去思考，很早之前，沃尔玛、家乐福这类的传统零售企业就已经运用ERP系统和CRM模式进行客户消费、采购的大数据运算分析，给出相对较为精准的采购建议。
当今移动互联网快速崛起和发展的时候，这种仅用于内部研究分析、内部运营管理的工具将面临一次迭代和升级，它们将从工具性走向传播性，客户管理将上升到客户经营，甚至上升到客户同体，客户合营。
在CRM时代的时候，传统零售对IT和网络化的拥抱停留在如何去提升内部效率，而到了移动互联网时代，还可以更好的和客户交流、更好的体验，更好的传播，更好的营销。
更智能化的时代，可以帮助客户做最优秀的科学决策，实现C2B全供应链的流程再造。甚至客户也会从消费者变成消费商，既是消费者，又是经销商，客户与商家同体合营，所以传统零售的数据化、网络化和智能化是新零售的脉络的延伸。
传统零售在未来有哪些可以实现的场景我们可以尝试描述几个场景来将这种想象具体化：
1、在过去，需要非常优秀的销售人员凭借强大的记忆力，才能记住每一位VIP人员的相关信息，例如他们的姓名，他们喜欢颜色、款式等消费偏好，这是一件非常难的事情。而未来只要客户关注了商家公众号或有注册APP，并授权相关数据可用。
在他们进门瞬间，门店的wifi探针或蓝牙感知技术就能自动识别他们的手机或者其他联网设备获得数据，就可以在不惊扰客户的情况下，调取其资讯并快速提醒前台导购或服务人员。从这些跟客户接触的细节，描绘了从对人的依赖到人与大数据结合之后的创新，到未来甚至不需要人完全的AI时代，这就是零售的网络化与智能化。
2、传统零售可能是办了某一家店的会员卡，在这家店购物可以积分。这是以商场业主为主导体的一种面目形态，在未来移动互联网可能会打破这种格局。
例如，某座商场或者这片区域都是联盟体，我们走进某家门店购物之后，这一次消费的积分可以在所有联盟体中立即进行换购消费或者折扣消费，没有品牌与门店的限制。
这就是新零售当中的“破墙效应”，形成了互联网+时代，数据引导下的逛街时代的从“逛”到“导”。通过建立这样一个消费联盟，让商家在不伤害自身利益的前提下，可以形成商家之间的相互引流，利益共享。
3、传统餐厅一般是去前台点单付费，然后由服务员送餐。店家跟客户之间几乎没有连接，没有分享与互动。
而北京有个品牌叫“人人湘”，是卖湖南米粉的，没有服务员和收营员，只有厨房和扫码单，客人进入店内扫二维码就可以看见菜单自助点餐，点餐完毕之后还可以查看上餐进度，餐品做好以后手机也会自动提醒客人去取餐，整个过程不需要服务员。
他从点餐和支付这两个线下消费场景处抓取了客户的参与感，通过客户关注公众号与客户连接在一起，这个时候他至少可以做五件事：
1)通过数据去抓取客户的一些基础信息，可以判断客户来店消费的频次，从而对客户属性进行分析，进行客户分类。
2)有了更好的直联客户的手段和渠道，而不仅仅是依靠美团大众点评这样的一些平台来实现外卖导流;
3)有了向客户推送新资讯的机会，同时也可以灵活地收取客户的评价，有助于产品研发的改善;
4)餐厅新开门店或者搬家等原因地理位置的改变可以及时低成本的通知客户;
5)可以跟客户同体共同参与。客户如果对某个单品特别喜欢，也可以单独订购。这个过程中最重要的是拥有了数据，拥有了数据背后与客户直联、推送，基于数据分析下优质服务内容的最低成本的渠道，商家跟客户之间不再是过客般的关系，商家的商品成为了客户生活中的一部分，他们之间有了直接联系。这是未来传统买卖和支付场景通过互联网+来实现转变的途径。
4、客户购买了一个家具类的半成品，是需要提供配送和安装服务的，也是需要做客户满意度调查和反馈的，是需要售后和3C服务的，传统零售店难有在这方面做的出色的。
而互联网+之下的这个场景中，电商在这方面给了传统零售业很多启发，商家跟客户的连接将变得非常轻松，当客户支付完毕之后，可以实时查询货物物流配送进程，也可以看到安装人员的详情，商家甚至可以向客户推送一些温馨信息，例如是否需要挂字画等，可以让安装师傅帮忙安装。
这些细节会显得非常人性化，让交易变得很鲜活，也让客户和商家之间购买和服务过程中沟通很顺利，而不是冷冰冰的交易关系。传统零售体验所缺失的，就是交易的全流程，传统零售业售前服务很好，因为导购和客户是面对面的，但售中和售后就没有导购全程陪伴，而互联网则完全可以改行销为营销来实现价值突破。
5、当新零售到来的时候，其时代背景是进入物质过剩时代，客户面对过剩产品会有选择恐惧症，而很多品牌为了能在众多产品中杀出重围，不得不花费巨额的宣传和推广成本。
未来也许商家更专注的是按需导购，例如未来当我们走入一家服装店的时候，门框的三维感应器已经对我们进行360度全方位扫描并迅速获得数据引导我们去合适的区域选购，不需要客户在万千商品中寻找，而是可以极低成本的，不耗费客户精力的给客户提供决策建议和参考样数。
这是一种双向的互动，既可以让商家更懂消费者，也可以帮助消费者在品类繁多的商品中做出更科学的选择。所以新零售是以客户需求为导向的用大数据和互联网创造的跨品牌的导购。
非打扰式的数据收集，高效精准的基于用户画像的服务和导购，及时同步配合销售人员的零售支持人工智能工具，还有为管理人员提供的基于大数据的科学决策建议，这些就是新零售场景的核心。
这些是网络化、数据化、智能化对传统零售的改变，就像我们走进一家五星级酒店，我们打开衣柜，为什么里面只有一件睡衣呢它是否可以根据对客户数据的收集，将客户喜欢的品牌的衣服放入衣柜通过二维码扫描购买，避免客户出差需要带多件衣服的重担。
商家也不需要花费高昂的店面租金，五星级酒店的衣柜变成了卖场，从这个意义上说，酒店中可视可听可闻的物品都是可以销售的，现在也已经有了这样的互联网品牌诞生，Hotelmall就是这样做的。这些都充分说明，在新零售时代当中，传统零售业态正在被颠覆。
新零售时代，电商与传统零售的三个发展要点
第一、融合的心态。O2O的核心不在O，而在2。2是彼此的桥梁和通道，是一种融合。重要不是处于线上还是线下，而是线上和线下的不分彼此的高度交互。交互的方式方法、入口，即2，才是最核心的。现代互联网电商跟线下的融合也出现了非常多让人欣喜的变化，我们看到最多的有五类：
1)联合营销。众所周知的就是阿里的双十一。今天商家创造一个节日，并不是多么不可思议的事情，西方的很多节日都是商人创造的，例如情人节的玫瑰花，很多节日的狂欢其实离不开商家的推动，商业营销跟很多文化是紧密结合的。
2)交易流程化接力模式。线上线下融合非常普遍的现象是线上采购，线下提货和线下体验，线上采购。这在各类手机品牌中很常见，线下有很多的体验店，客户可以线下观摩手机的质感等各方面性能，然后线上购买，反之亦然，商家线上宣传推广新品，线下体验购买。
3)流程优化模式。例如线下定制，上门量衣，输入数据，线上采购。将服务的局部流程线上化和局部流程线下化，局部流程优化当中最常见的案例就是支付场景。在酒店住宿可以不用即时结账，选择阿里旅行“花呗”线上支付，甚至可以分期支付。而生活中使用微信、支付宝支付的场景更是随处可见。
4)管理优化模式。通过线上的信息化管理，有很多的连锁门店通过互联网平台，提供员工打卡等各项管理服务，提升了专业水准，成为营销的利器。
5)基于数据化的精准营销和一体化互动。
这是五种线下线上融合的切入点，事实上我们认为对于新零售来说，线上最重要的是心态的变化。
在很长一段时间，人们都非常关注两大博弈，即马云和王健林，小米和董明珠，似乎线上和线下成为了两大流派，非此即彼，你死我活。
然而之后，我们看见的是马云和王健林相逢一笑泯恩仇，不再提及之前的话题，因为大家发现线上不能完全取代线下，线下也无法完全逼退线上，双方从对立到如今握手言和，传统企业越来越学会拥抱互联网，如苏宁跟阿里的合作，沃尔玛和京东的合作，传统企业与电商之间的融合越来越紧密，这是一种殊途同归。
第二、明确使命。每一个时代都有自己推动发展的使命。互联网也一样，我们很欣喜的看到一些变化，比如互联网平台在推动着我们传统零售业打破人的能力限制，打破空间维度的限制，打破垄断资源的限制，打破行业壁垒的限制，还打破了我们对固化成本的认知。
所以他的使命是融合之后对僵化和固化的且可消除的浪费发起了冲锋的号角。这种使命将其上升到供给侧改革也罢，或者说实在点，称为新时代产业链价值重构、生态圈再建也罢，它的核心都是去打破固有认知，创造新的价值，杜绝上一个时代无法解决而当今可以高效革命的浪费。
第三、合作才有进步。人们的生活到了当下，早已离不开现实也离不开虚拟。佛家有言，一沙一世界，一叶一菩提。今天我们也同样能够深刻的去认知虚拟与现实融合在一起之后，人们生活方式的改变。
在这种生活方式变革的时代中，消费者去适应新的生活，传统商业去适应新的时代，电商也已经成为互联网时代当中的传统企业，它也在适应着新的线上线下相融的新零售的文化，新零售的认知，新零售的模式，和新零售的挑战。
在历史的车轮滚滚向前的趋势中，无所谓线上与线下，无所谓传统与新潮，我们都是传统的，世界上唯一不变的只有“变”。电商是传统的，电商通过拥抱传统零售一起涅槃，才是正道和出路，也是降低社会资源浪费和消耗的关键。
为客户创造价值是商业不变的金律
新零售来了，我们很喜悦的看到这一点，正如马云所言，互联网从业者的新使命，是帮助传统企业提升和转型。
在相当一段时间内，中国的电商扮演着既得利益搬运工的角色，线上与线下仿佛在利益的跷跷板的两头，一方上去，一方下来，但利益总量却并没有改变。
由于总是非你即我，虽然方便了消费者，却造成了整个社会资源的浪费。而社会呼吁着双方从彼此消耗到相互融合，用互联网精神、互联网文化、互联网技术、互联网基因去帮助传统产业。
尤其是零售产业，作为今天诸多产业的终端，能否率先完成自身的华丽转身，率先去开始新生活方式下的新零售业态，可谓任重而道远。
传统零售和电商从相互消耗到相互融合，从而创造更多价值是必然的历史拐点，这其中需要诸多领袖来领头，需要很多伟大的公司来践行，当然还需要千千万万的互联网公司和传统企业共同为这个时代所作出的贡献。在虚拟与现实高度融合的环境中，人也将逐渐变为一种新的物种，他们需要新的生活方式，当然也需要新零售。
在未来智能化时代所到来的时候，在物质极度丰盛的时候，也许行业还将发生巨变，这种变化周期越来越短，迭代速度越来越快。未来已来，传统企业与传统的互联网公司都有面对不确定性的危机感，甚至恐惧感，在一个颠覆性创新时代下抱团、融合、与聚合后的裂变也就理所当然。
幸运的是，这个时代的消费者，有幸可以见证诸多商业模式的创新和零售服务业态的变革，而这些变化中，无论传统零售企业还是互联网公司，依然需要牢记商业永恒不变的规则和金律，我们存在的理由只有一个，为客户创造价值。
如果我们创造的价值已然有限和乏力，就去拥抱那些能够通过与之合作创造更大价值的资源和要素，这一切，依然是为了客户。新零售时代，客户为王的时代，数据为尊的时代，开放为纲的时代，颠覆创新的时代，精彩绝伦的时代。
中达咨询从工程设计和实践出发，阐述了智能住宅设计应以人为本、实用适用的原则，并对住宅智能化的系统构成、集成、网络接入方式等问题进行了简要的探讨。
关键词：智能住宅 以人为本 适度集成 多网合一
近年来，随着科学技术的快速发展和人民生活水平的大幅提高，智能化住宅在全国各地大量涌现，方兴未艾；关于智能住宅的讨论也是百花齐放、百家争鸣。但是，智能住宅涉及到建筑、电气、通讯及计算机等多学科的专业知识，因此，对智能住宅的理解也是仁者见仁、智者见智。笔者从实践出发，对智能住宅的构成和实施提出一些看法，与大家共同探讨。 1是“以人为本”还是“以技术为本” 在当前智能住宅建设中，普遍存在片面追求技术先进而忽视产品的成熟可靠，对智能化功能贪多求全的现象。在决定智能化系统的方案时，并没有从住户的需要出发，而是将智能化作为卖点，进行炒作。这在一定程度上具有以技术为本的倾向，严重违背了智能住宅建设应以人为本的基本原则。因此，无论是开发商还是设计人员，都应该根据各个具体工程的特点，兼顾经济发展水平、居民消费理念和地区差异，在满足建筑安全、节能、环保等基本要求的前提下，给业主以更大的选择空间。不能脱离实际，一味的追求高标准。近年来，智能化系统的内容越来越多，但其基本功能主要有以下几种： 11 Internet 为住户提供信息化的高效住宅，是智能化住宅的首要任务，因此，宽带网络的建设必不可少。通过社区宽带网络系统实现区内外信息互通，资源共享，并为住户提供网上证券交易、远程教育、电子商务等各项服务。 12 安全防范系统 这是智能化住宅的重要内容，主要有红外探测、门磁窗磁、单元门对讲电控、火灾和煤气泄露探测、电视监控、电子巡更等系统。在住宅中应选用哪些安防产品，安装何种探测器，在什么部位安装，如何报警等都是要进一步研究的问题。一般可设置单元门对讲电控、火灾和煤气泄露探测系统（仅在起居室和厨房），一、二层和顶层可设置红外探测防越系统。高级住宅可设置电视监控、电子巡更等系统。 13 三表远传集抄系统 即以水、电、煤气三表自动抄送为核心的物业管理系统。有时还有热水、饮用水、暖气的远传计量。由于自来水公司、煤气公司、供电局均处于垄断经营状态，其远传集抄的最终实施还有待于建设单位通过政府职能部门继续与之协商解决。目前，可以先建立热水、饮用水、暖气的抄表网络，对水、电、煤气宜采用带远传装置的计量表并预埋暗管到位，暂不穿线联网，待条件成熟时再实施。有些地区的供电部门已实现电力载波远传集抄，则其系统设计可由供电部门自行完成。 14 家电远程控制系统 家电远程控制系统，尤其是家庭集中供冷供热系统的远程控制，是将来智能化住宅的发展方向之一。但是，对单体空调、电饭煲、窗帘、洗衣机等家电进行远程控制的性价比还远不能被普通住户接受，短期内不应提倡。只有少量高级别墅可以酌情实施。 2是“高度集成”还是“适度集成” 通过系统集成实现智能化是智能住宅与普通住宅最根本的区别。智能化系统的集成是将相关的子系统有机地组合起来，通过网络汇集各种信息，再把这些信息传送到需要的地方，实现信息管理自动化。在传统住宅中，一般不设前文所述的功能系统，即使有，各子系统在布线、应用、管理等方面也是相互独立的，这导致各子系统使用大量的管线、设备，造成安装不便、材料浪费、工期拖延，有时甚至削弱墙体的结构功能，造成安全隐患。同时，由于各子系统之间无法通信，使物业部门难以实现对小区内各子系统进行统一有效的管理。另外，其开放性、扩展性差，当更新和增加子系统时，都必须安装新的管线设备，造成二次浪费及对建筑墙体的破坏，施工更加困难。 但是，事物往往都具有两面性。片面强调系统集成，不利于智能住宅的健康发展，反而会增加不必要的投资，增加系统维护和管理难度，有时甚至会出现因为过分要求集成，而导致各子系统均不能稳定可靠运行的状况。国内一些智能产品的质量参差不齐，若子系统都未过关，大集成就更无法保证开通率和运行完好率。因此，应切实做好各子系统及根据功能要求确需的集成，保证实用和适用。 系统集成的本质是信息集成，是资源共享，是管理的需要，而不是集中控制的需要。系统集成应根据具体工程的不同需求，将相关的子系统有机地结合起来，而不是把各子系统的功能简单的堆砌起来。系统集成应遵循下列原则： 21 各子系统的信息接口、协议等应符合国家标准。在订货时统一要求各供货商共同遵守技术协议，为集成奠定基础； 22 系统集成管理应具有可靠性、容错性和可维护性； 23 系统集成应根据不同需求分层次集成； 24 由于《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）规定：“火灾自动报警系统的传输网络不应与其他系统的传输网络合用。”因此，火灾探测和煤气泄露探测不宜参与集成。
3是“多网合一”还是“多网并存” 网络是住宅智能化系统实现各种功能的传输通道和进行系统集成的基础。因此，网络的选择和建设是智能住宅建设的关键。传统住宅小区的通讯网络通常分为计算机网、电话网和有线电视网三种，智能住宅小区的网络系统还要成倍增加。如果这些网络由不同的管理部门分别组网，互不干涉，势必造成管线设备多、工程量大、造价高。而“多网合一”无论是经济性、开放性还是扩展性都是“多网并存”所无法比拟的。目前要实现“多网合一”，就技术和设备来说不存在问题。但在下列方面还存在需要解决的问题。 31 各个传统网络的线路和设备各不相同，且分属不同的行业管理部门，从现行的管理体制和规范规定来看，实施“多网合一”，首先要解决行业合作问题。 32 确定网络的接入方式：是利用电话通信网或有线电视网，还是建设综合布线网络。这几种方式均可实现网络接入，但各有利弊。主要的几种网络接入方式简单介绍如下： 321 混合光纤同轴电缆网（HFC）：可以建立在原来有线电视网络的基础上，但必须首先解决双向传输问题。其优点是网络频带宽、造价较低。它实际上是一个粗糙的总线型网络，用户要共享有限的带宽，若同时上网用户增多时，会直接影响传输速度。 322 非对称数字用户网（ADSL）：利用现有的一对电话铜芯双绞线，为用户提供上下行非对称的数字信号。带宽固定，服务质量较高，造价较低，是目前国内最普遍的接入方式。但是，因带宽限制，不宜传输CATV信号。 323 全光纤接入网（FTTH）：这是现时期接入网发展的最高目标，具有其他接入网无法比拟的高带宽、低损耗、低误码率、高保密性、高抗干扰性等，但是其昂贵的建设费用让一般开发商望而却步，在大部分地区还难以推广。 324 综合布线网（PDS）：也是光纤接入方式的一种。先用光纤接到小区或每栋楼的光电转换配线箱，再用五类以上铜芯非屏蔽双绞线配至每户。采用这种方式每户约能达到10M带宽。具备FTTH方式的大部分优点，但是综合布线的利用率低，且系统线材的寿命仅为10~15年，在刚开通的数年内的闲置将是一种浪费。 33 是“多网合一”还是“多网并存”,并不是绝对的，有条件“多网合一”固然很好，但是有的接入方式并不适合全部并网，个别网络也可以暂时并存。 4 结语 住宅智能化的目的是给住户提供一个安全、舒适、先进、高效的生活环境。开发设计人员应遵循以人为本、实用适用的原则，注意功能设置与整体环境相融合，技术先进与实用可靠相结合，遵循经济规律，顺应市场发展，优化方案，优选产品，才能开发出适合国情、功能合理、组合灵活、物美价廉的居住产品，进一步推动我国智能住宅的发展。
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