药品销售，现在搞这行跟前几年不一样。前几年国药监局没有太多管制跟规定，当时做药以及做医院其它类耗材都差不多，全是靠好处费跟关系打点，而且医院负责主任啊医师啊吃得很多，往往他们要的好处费比你所得的利润要多得多。而且做药还有个问题就是回款的问题，这个要分是你自己做公司还是打工。打工的话就不用考虑这个问题，因为货款方面公司里会有一套明确的规定。但是如果你是自己开公司做药，那当中的周转资金以及开始付出的活动经费你就必须考虑，因为医院结款期经常是三个月到半年。现在的药品销售方面国家相关政策有调整，但是上有对策下有政策，大体合作方式还是不变的。至于你问到这工作稳定不稳定，无法回答，因为相对来说，做业务的都不如做技术的稳定，因为做业务有太多的未知因素，一般情况下，药初期很难做，这个难是较别的业务行业来说的。因为你要打交道的是那些医院的主任跟院长之类，一个一个人精，他们会耍得你团团转之后一点好处也不让你得。医|学教育网搜集整理但是做业务就一个字：耗。如果你有毅力，耗下去，而且你有时间还有精力以及资金方面能耗得起，直到关系打硬，一次又一次合作成功后，也会相对稳定。这里稳定基本是靠好处费来维持的。压力大不大与自己的工作能力有关。
医药产品专员与推广专员有什么区别
药品推广的所得通常被认为是劳务所得。因为药品推广人员的工作主要是通过提供推广服务，来获得工资和报酬。与此相反，经营所得通常指的是企业从生产和销售商品等经营活动中所获得的收入。因此，药品推广人员的工资和报酬通常被视为劳务所得。
药品怎么有效的网络推广
产品专员岗位职责：
1、 市场调研和分析，制订产品推广计划和策略。
2、 进行市场运作的成本核算，数据搜集与分析，向公司提供市场相关的可靠数据。
3、 从事市场推广活动的组织执行和管理。包括：产品推广会、展览会和学术交流会等推广
活动，安排计划、组织执行和管理控制等。
4、 对代理商及公司员工进行学术知识培训。
5、 负责全国代理商的统一管理及监控，分类管理一级及二级代理商，优化代理商的精细
管理
6、 负责大客户的关系维护，发展专家队伍并与专家建立牢固的合作关系。具有优秀的团队
合作和敬业精神,能够熟练阅读英文专业文献 有很强的自我学习能力
7、 分析市场需求，了解市场发展方向，熟悉竞争对手。
市场推广专员
职责
1 制定年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织和监督和评估实施。
2 负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销，培训和分析工作。
3 根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌，产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。
4 负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
5 根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。
6 负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。
7 管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。
我觉得可以从以下几点入手：
1、品牌专区：竞价不能做，但是可以做百度品牌专区，其实品牌专区做好了比竞价要好很多，而且客户对品牌专区的信任度要高于竞价；
2、官方网站：对官方网站更要做好引流工作，一个前期品牌不是很出名的产品，最主要的引流还是要靠资讯内容来引流，如何做好资讯才是网站前期优化的关键，但是大多数网站在建站的前期没有做好网站结构，导致网站后期很难做优化，所以做一个好的网站是推广的前提；
3、外推：在很多公司领导看的更多是推广的产品词，就目前医药行业的推广，产品前期做推广，如果更多的把时间和精力放在产品词的推广上，对推广人员的工作压力是很大，而且比较难，如果我们把工作的重心放在功效上，做好功效的推广，其次再做产品词的推广，这样效果会更好；
4、自媒体的应用：随着互联网的发展，自媒体已经成为每个企业必须做的一项工作，在众多自媒体当中，微信公众号和今日头条占据整个自媒体的半壁江山，公众号更是企业的标配；而今日头条目前还没有被大多数企业重视，但是今日头条的用户量和资讯内容将是后期更多企业的必争之地；
5、推广人员：很多企业在人员配备上，都是省之又省，在药品的推广上，如果人员省了，量就起不来，量起不来，那么后期的效果就会很差，作为免费的推广，人员的配备是关键，要想后期有效果，那么久配备好人员。
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