抖音否认收购每日优鲜：网传消息不实，每日优先的出路也许在拓宽自己的下沉市场，更加应该将自己的产品放在小区销售。
一、抖音否认收购每日优鲜：网传消息不实
近日。有科技媒体传出抖音将会收购每日优鲜，但这种情况很快就被该公司否认，毕竟每日优鲜目前留下的就是一个烂摊子，不仅投资者纷纷撤资，而且该公司还出现了资金链断裂的情况，产品更是没有办法及时供应。更多的人除了好奇以外，还有就是思考每日优先这家公司的出路究竟在何方，毕竟目前的困境实在是令人不解。
二、每日优鲜的出路也许在下沉市场
按照目前每日优鲜的模式来看，该公司总是将自己的产品放在大商超里面，但实际上大商超能够进行消费的人群并没有想象得那么多，而且这些产品主要也是速食生鲜产品不可能大家一拿回家就喝完了，这也就意味着会降低消费者购买的欲望。倒不如把自己的产品销量主要放在下沉市场，也就是目前各大买菜软件都在增强的小区，小区有着比较大的生鲜用户，他们也许更加喜欢这种新鲜的奶制品。
三、总结：企业应该精准定位
尽管目前有的企业因为将自己定位为外国企业而大获成功，但这种并不是精准定位的企业，企业想要精准定位并且获得成功还让人赞赏，首先就要明白自己的立场，其次则是看到自己的产品应该在什么地方销售。目前每日优鲜只是喜欢把自己的产品放在相应的商超里面，但对于许多小区并没有进行渗透，这也就意味着该公司对于销路的拓宽是做得不够的，也许该企业的定位还不够精准，这才是每日优鲜能够有这么多亏损和这么惨的困境的原因。
生鲜前置仓重资产模式导致企业资金链持续紧张
生鲜前置仓模式主要是“城市分选中心+社区前置仓”的二级分布式仓储体系。每个前置仓，都是一个中小型的仓储配送中心，总部中央大仓只需对前置仓供货。消费者下单后，商品从附近的前置仓里发货，可以实现05-1小时内送达。线上下单、线下即时配送的生鲜前置仓模式，很大程度上提高了配送效率，降低了生鲜货损，并改善了消费体验，满足消费者快速即时的生鲜购买需求。
生鲜前置仓模式与其他生鲜电商模式最大的不同，就是其在居民小区15km左右设立一个面积约100㎡左右的前置仓。前置仓转运、租金(仓)、打包(仓管)、配送(骑手)等运营和环节组成了高履约费用支出，造成生鲜前置仓模式的生鲜电商平台资金链持续紧张。以叮咚买菜为例，2018年-2021年三年间，叮咚买菜的履约费用率分别为4992%、3568%、3614%。叮咚买菜在上市后的履约费用稍有上升，但整体还算平稳。但这也侧面证实，生鲜前置仓的业务增长并不能带来履约费用的降低。
业内代表企业面临持续亏损
生鲜行业货值普遍偏低，毛利率也较低，而前置仓履约成本又过高，最终导致叮咚买菜、每日优鲜仍持续亏损。从财报数据上来看，每日优鲜和叮咚买菜每年的营收都是不断增长的，但净亏损也是不断增长的。平台业务的不断增长，并没有产生规模化效应，没有停止亏损情况，反而越大越亏。
生鲜前置仓还有机会吗
——靠近目标客户 回归正常盈利模式
生鲜是非标准化的，同时本地化、个性化特征明显，很难形成全国性网络效应。所以，生鲜市场的流量获取相对较慢，无法快速形成规模效应和网络效应。如何以更低的成本获得流量，是每个生鲜电商玩家都要深思的问题。而目前纯粹依靠资本的力量砸市场，靠补贴吸引消费者，都带不来牢靠的用户粘性。不管是每日优鲜布局智慧菜场和零售云业务，还是叮咚买菜撤离珠海、滁州、唐山三城，其实都是想更加靠近目标客户(一、二线城市的都市白领消费人群)，减少无序扩张造成的长期亏损，以回归到盈利的正常商业模式中。
——代表企业转舵提利
业内玩家诸如每日优鲜、叮咚买菜等通过其他方式提升利润以减轻企业亏损压力。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》
以上就是关于抖音否认收购每日优鲜：网传消息不实，那每日优鲜的出路在哪里全部的内容，包括:抖音否认收购每日优鲜：网传消息不实，那每日优鲜的出路在哪里、在国内做生鲜电商有发展前景吗、等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
