据六枝特区2008年土地利用变更资料，农用地1431828ha，占总用地的7868%，建设用地65442ha，占总用地的36%，未利用地32265ha，占总用地的1773%。
农用地中耕地67373ha，占总用地的372%，主要分布在特区中西部的中寨乡、岩脚镇、新场乡、新窑乡、郎岱镇，各乡镇耕地占其土地总面积的比例差距较大，其中最高龙场乡为604%，最低的毛口乡为215%，相差近3倍；园地9935ha，占总用地的055%，主要分布在特区南部的毛口乡、郎岱镇以及北部的梭戛乡；林地414422ha，占总用地的2277%，主要分布在特区中西部新场乡、中寨乡、堕却乡、陇脚乡；草地249058ha，占总用地的1369%，主要分布在特区西南部的中寨乡、堕却乡；其他农用地84683ha，占总用地的465%。建设用地中，建制镇用地4216ha，占总用地的023%，独立工矿用地7925ha，占总用地的044%，农村居民点用地41337ha，占总用地的23%，特殊用地4406ha，占总用地的024%，交通运输用地6209ha，占总用地的034%，水利设施用地1349ha，占总用地的007%。未利用地中草地33399ha，占总用地的183%，水域及水利设施用地16896ha，占总用地的093%，其他未利用土地272355ha，占总用地的1497%。 民国时期，境内交通蔽塞，商品流通受到制约，经济落后，都是以自己的自然经济以个体农业和家庭手工业为主体，没有现代工业支撑。1950～1995年，经过不断的艰苦奋斗，逐步改进了贫穷落后的面貌。国民经济得到了大幅度的增长。
发展至2011年，生产总值完成69亿元、工业总产值完成8914亿元、全社会固定资产投资完成7168亿元、社会消费品零售总额实现1963亿元，分别为2006年的219倍、354倍、1201倍、232倍；财政总收入、一般预算收入和财政支出预计完成67520万元、35660万元和2144亿元，分别为2006年的309倍、285倍、433倍；金融机构存贷款余额分别达645亿元和365亿元，分别为2006年的286倍和319倍。经济综合排位从2007年的全省68位进位到2011年的34位。
至2012年，该区主要指标创造“六枝速度”，达到“四个高于”的要求。预计全区生产总值完成823亿元，同比增长177%；工业总产值完成11656亿元，同比增长2358%；全社会固定资产投资完成17069亿元，同比增长12698%；社会消费品零售总额实现2449亿元，同比增长2505%；财政总收入、公共财政预算收入完成1005亿元、762亿元，同比分别增长5091%、5291%；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达13218元、4722元，同比分别增长2511%、173%。据省统计局预评，2012年该区经济发展综合排位在全省排第16，比2011年上升18位。
2013年，特区生产总值预计完成10011亿元，同比增长178%；工业总产值预计完成125亿元，同比增长725%；预计完成全社会固定资产投资310亿元，同比增长9536%；财政总收入预计完成15亿元，同比增4929%，公共财政预算收入预计完成1215亿元，同比增604%；农民人均纯收入预计达5422元，同比增长147%；城镇居民人均可支配收入预计达17917元，同比增长174%；社会消费品零售总额预计完成283亿元，同比增25%。其中，公共财政预算收入增速、税收收入增速、旅游总收入增速在全省分别排1、3、4位；全面小康实现程度预计达7931%，比2012年提高571个百分点；在全省经济发展增比进位综合测评中，六枝特区排第15位。 民国时期，农业经营单一，广种薄收，生产经验不足，农业基础薄弱。解放以后，逐步引进先进技术，改善农业技术设备，农业机械的应用范围逐步扩大。生产经验不断提高。推广良种和改进耕作方式，农业生产和农业经济有了很大的发展，1984年粮食总产量达到123万吨，是1949年的20多倍。1995年，粮食总产量上升到13万吨。经济作物发展较快，油菜籽总产量1949年18275吨，1995年增加到4647吨，专业蔬菜种植面积2600亩，产量在一万吨以上，西瓜从无到有，逐步扩大，年产量1000～1500吨。牧业发展稳步上升，1922年大牧畜存栏由1949年的223万头增到901万头。渔业从单纯野生捕捞发展到山塘、水库、池塘养鱼，稻田养鱼业逐步推广，1988年产鱼3154吨，以后，逐年增长。生猪存栏由1949年的335万头增加到1992年的1354万头。农民年平均收入从1949年的不足百元增加到1995年的378，农村贫困人口绝大部分得到温饱。农业总产值从1949年的868元增加到1995年的21000万元。按可比价格计算，平均每年递增3%以上。
2011年，全年农业总产值达1103亿元，同比增长224%，实现农业增加值7亿元，比上年增长19%。粮食种植面积39163公顷，比上年增加1037公顷。油料种植面积5459公顷，比上年增加189公顷。糖料种植面积9公顷。蔬菜种植面积4150公顷，比上年增加108公顷。全年粮食产量153097吨，比上年减产6745吨，比上年下降422%。截止2012年，全区农业总产值预计完成138亿元，同比增长25%。 民国时期，境内以个体手工业为主，发展单一。1949年，工业总产值只有222万元，解放后，境内迅速恢复和发展一批小手体工业，连续兴办了一些县属小型骨干企业。1958～1975年，共有26个中央、省、市及地方全民所有制工业企业先后建成投产，1978年，地方工业生产总值增加到5933万元，比1949年增长46倍。地方工业主要有煤炭、机械、电力、建筑材料、食品加工等行业。主要产品产量均有较大增长。1988年与1978年比较，原煤炭产量由23万吨增至7617万吨，增长2倍多，发电量由69万度增至112695万度，焦炭产量由643万吨增至1034万吨，增长6089%。水泥、皮鞋等产品从无到有，具备了相当的规产规模。乡镇工业发展迅猛，从单一的煤炭生产向多行业转换，并建成投产了一批骨干企业，1988年，乡镇工业产值占特区地方工业总产值的60%。与前期地方工业总产值13835万元，按可比价格计算比1949年增长435倍，平均每年递增1644%，比1978年增长8倍。1991年后，工业发展最快的是个体经济，以19722%的速度向前发展，比国有工业经济发展速度高9798个百分点，比集体经济高3542个百分点。“三资”（即合资、独资、合作）及其他行业从无到有。到1995年，地方工业总产值达到26781万元。
2011年全年完成工业总产值9432亿元，比上年增长5095%，其中：规模以上工业产值完成4703亿元，比上年增长4675%，规模以下工业产值完成4729亿元，比上年增长5538%。工业增加值完成2975亿元，比上年增长291%，实现规模以上工业增加值15亿元，比上年增长301%。截止2013年，全区工业总产值完成125亿元，同比增长725%。 六盘水第一座循环经济示范基地，六盘水路喜循环经济园区（六枝境内），于2012年3月30日开工建设。六枝特区党委书记高玉林指出，路喜循环经济园区是六枝特区第一产业的牛鼻子，是带动全区经济社会发展的重要支撑企业。
六盘水路喜循环经济产业园2012年被省发改委列为省级循环经济示范基地，2013年初纳入贵州省政府着力打造的省100个产业园区成长工程省级重点园区名录。园区采取分步实施原则，项目占地6300亩着力打造“15155”工程，即：产值1000亿元、投资500亿元、创利税100亿元、解决50000人就业、带动5倍产值的相关产业发展；构建以煤一电一化、煤一电一铝、煤一电一材一体化的循环经济产业链；共规划建设涉及煤矿开采、重介选煤、特种玻璃、捣鼓机焦、热电联产、石墨电极等21循环经济支撑项目，其中，已开工建设的核心项目有：2万平米生态办公区、打造1000万吨/年煤矿规模集团、4×120万吨/年焦化厂、4×350MW热电联产项目、4×600吨/日特种玻璃生产项目、2×300万吨/年选煤项目、中船路鑫矿用高新装备项目、那玉货场改扩建项目。
贵州省100个标志性工业园区建设六枝特区占3个，分别为：六枝特区岩脚工业园区、六枝经济开发区、六盘水路喜循环经济产业示范园区（六枝境内）。省级工业园区一个（木岗工业园），省级农业园区一个（郎岱农业园），市级工业园区一个（岩脚工业园），市经济开发区一个（平寨经济开发区）有六枝工矿集团、六盘水煤机厂、一四二队、水源队、铁五局水泥厂等省、市属企业事业单位；有绿色食品厂、领先食品厂、家乡土豆片厂、犇鑫牛肉干厂、宏奇制药厂等区属企业和上规模的民营企业102家。
请问汉中西乡县马家湾乡共有几个自然村叫啥名字各村委会电话是多少邮编多少
类似汉中的推广计划，你可根据你们公司倡导的旅游线路作推广计划宣传！
汉中的地理环境十分特殊，地处南北分界线上，位于秦岭南坡，降雨量充沛，一年四季风景宜人，且生物钟类十分多样，有天然宝库之称，境内有大熊猫，朱鹳等世界珍稀动物，有旱莲等世界珍稀植物，是一个不可多得的避暑胜地。
汉中的建城史可上溯至秦国初期，距今3000多年，历朝历代的文明发展，可避开西安，却避不开汉中，这就造就了汉中独有而不可复制的众多文物古迹，又因地处深山，所以不似西安因为多年的破坏无法复原的自然环境，早被外界称为全球同纬度最美的地方。
然而改革开放这些年，汉中经济虽有短暂复苏，但终究落后于同类型城市，历史根源不去追究，只就眼前汉中急需突破的经济发展路线，做一个小小的目标规划，一切希望，只是想让汉中人民，能过得更加舒适，让外界能认识这个灵秀的地方。
就大部分政府官员，以及寻常百姓心中，潜意识得以为，要想发展经济，必须大搞工业，搞得越大，经济成效才越大，殊不知，此意识正是制约非工业化城市发展的最大屏障，今年百强县的经济产业分布，农业种植业的产值超过工业产值，是对一些官员的警示，而西南部的地区，由于生物物种多样性，更不能过度的发展工业，有很多物种，由于特殊原因，如果遭到破坏，就再难复原，鉴于此，西南部的经济发展，就要放在慎之又慎的基础之上，而汉中，也是这样一个城市，那么如何发展其特有的资源而让汉中经济迈上快车道呢？通过思考和观察，定为以下五条：
旅游业、手工业产品、土特产品、中药材、经济作物的种植！
特对相关行业做如下的分析策划：
一 旅游业
将旅游业放在第一位，是有原因的，且不说这个行业优势明显，投入产出比率高而且汉中政府也是决心将旅游业打造成主要经济支柱，所谓“人心齐，泰山移”，只要汉中官民一心，上下齐力，将使汉中的旅游业以核裂变速度迅猛发展，所以将旅游业放在汉中发展的首位当是无可争议的。
那么要做好旅游业，汉中具备的优势有什么，又该做些什么，让我们一条条的梳理。
汉中具备的优势有如下几条:无可复制的自然资源，和无可比拟的历史文化资源，而且没有遭到一丝一毫的现代化的破坏。
我们了解了汉中当前具备的优势后，也要看到汉中品牌效应的偏失和不足，和汉中旅游业的不利位置，那么有鉴于此特给汉中旅游业制定如下营销策略：
（一）制定营销策略：找到营销的点；
通过仔细思考汉中的旅游业有两大主流线路，一为历史文化；二为自然风景；但汉中旅游业的底子太过薄弱没有两条腿走路的底气，必须要先找到一个必要的点，来营销整个汉中旅游城市形象，以此来带动整个旅游业的发展。就汉中媒体喊出的历史文化古城来看，显然汉中是想先走历史文化路线，不管这条路是谁决定的，既然已经决定，就不要唱反调，以此开发下去，那么汉中城市形象推广的点已经找到，就是“汉家发祥地”，那么汉中旅游的景点开发，都要遵循着历史文化路线，才能更好的使用对城市品牌的推广，那么就目前的情况，汉中的城市营销宜采用“差异化”“全面整合”“集中化”的战略。
1 集中化策略
①集中资源开发景区
要知道，现在营销一个城市，其形象定位已经不能单单定位这个城市是老工业基地，或者是汽车重地等等谁都可以模拟的形象，而是要和特有的城市形象所联系，那么汉中目前的城市形象联系，最好的当然是旅游。
汉中的景点实在太过繁多，却没有一条精品线路，所以汉中在确立了自己先攻历史文化之后就应集中开发与其相关的景点，有针对性的开发周末两日游和五一十一五日游的旅游路线。
针对城市形象宣传的同时，进行旅游线路宣传才有效果。
②集中目标市场
旅游业目前的通病是撒大网，想网大捕鱼自然多，殊不知，网大无法收网，以吾之见旅游业的宣传应像营销商品一样，一个一个目标市场吃下去，而不是全国撒网只网罗零星的几条鱼，所以集中目标市场是极为重要的。
③集中传播和促销
以汉中的核心价值和形象集中所有资源，对目标市场进行整合营销手段，有效集中公关，广告，促销的力量，目的是让顾客群体，对汉中城市，以及汉中的旅游景点有鲜明的印象和深刻的记忆。
(二) 增强目标市场及旅游开发商对汉中的信心
汉中的地位并不乐观如单调枯燥的定位并不能将汉中推向大众，所以就汉中的认可度，必须做长久而不间断的市场目标培训，同时这些培训，也能给开发商和各个通路渠道以信心，让游客才能对汉中有信心。
① 不间断的广告投放，电视和媒体；
② 和旅行社处理好关系定期进行高层领导碰面；
③ 在一些节气面前进行一定的促销；
④ 给旅行社最大的让利，即使补贴一部分，也可以；
⑤ 进行游客归后的问卷调查，并且将问卷调查，及时的反馈，如是的改正。
⑥ 定期邀请社会名流，在汉中观光旅游，进行名人效应营销。
（三）突出汉中城市宣传中“汉家旅游五日游”的地位，尽量整合汉中所有资源，主攻这条路线。
1 集中开发好五日游线路，要开发精品景点，梳理和汉文化有关的景点，在推广汉中的同时，就推广五日游，将五日游作为第一主打线路。（把汉中最关键的景点放入，和汉中城市宣传同步，更方便传播）
2 整合旅游项目，让后续景点，延续汉文化的主线，才能最大的利用好前期的市场目标培训。
（四） 活化并提升汉中形象的关键点：
1 形象创新
由于历史的原因，汉中在大众心中的形象已经十分模糊，常看《三国演义》的还记得汉中的存在，是个兵家必争之地，不看三国的或看书不记性的，依旧不记得汉中身在何处，是何许人也！
所以汉中应该赶紧树立自己的城市品牌形象，以汉家发祥地做城市的定位，以目标色（灰或绿）做城市的主色调，给消费受众以一个明确形象，当大众有了汉中的形象存在了，才会主动了解这个城市，接受这个城市对自己的影响。
只有这样，汉中有了明确的形象，以及高知名度之后，汉中旅游业后期的景点导入将十分容易，旅游业的产能也就更大，成本更低，利润也就更加丰厚，而做好了汉中城市高知名度，对汉中下来的种种产值推广是有极大便利的。
2 汉中城市品牌定位
①汉家发祥地 将汉中历史文化一幕以广告宣传，再配以“汉学研究”“汉字研究”等等大型研讨会的召开，推广汉中的延伸效应，将城市品牌进行一定的拓展。
②子品牌建设 汉中本身的历史文化定位，本没有什么错，只是周边县城更好发展旅游经济的却是自然风景和珍稀动植物，那么汉中就应该建立相应的副品牌，对周边县城的旅游业进行扶持；比如：看熊猫的最佳去处——佛坪；樱桃茶叶乡关小——西乡 苍苍竹海苗人居——镇巴 朱鹮翅下蔡伦远——洋县 西域万里行——城固 紫柏山中张良老——留坝 南湖尽处陆游寒——南郑 武侯一祠天下敬——勉县……，
③ 对整个汉中城市的配套工程建设，当然，很多重要的配套必须跟上，比如游乐的地方，还有住宿的再建设，交通的改进，景点的再设计，和优化……要知道，一个好的景点，是需要好几百年才能建成的，那么汉中就本着这种思想，建设数十年，岂能不成为中国的一块招牌？
（五） 以点带面全面启动营销方案
在营销中，不能仅仅讲究这一次的成功失败，那样太小家子气，也不会给汉中带来巨大的好处，而是要进行纵向营销和横向营销相结合，那么谈谈全面启动营销所需要做到的还有什么。
① 横向营销：所谓横向营销，就是已经开发好的目标市场，该如何更深度的挖掘市场潜力，带来更大的市场价值，就是要在原有的产品上，再开发新的景点，依附于汉中品牌之下的副品牌，比如镇巴，比如西乡，比如勉县……
进行产品线的横向布局扩大，能吸引更多的目标市场受众，进行长期的关注，那么以此带来的经济投入产出比，将是1：100，甚至更多，因为前期市场导入已经成功，那么开发的副品牌，将是无投入，尽产出！
② 纵向营销：纵向营销的市场潜力，也是带动经济的另一大手段，就是在目标市场下方，开发二三级市场，以一级城市的带动效应，开发二三级城市是容易得多，只要营销的当，经济将会大幅度提高，甚至一次迈上快车道。
③ 终合营销：在纵向营销的同时进行横向营销，在开发二三级城市时，同时用副品牌做主打品牌，进行市场的推广，以此来带动市场的新鲜感，来瓜分市场份额。
关于集中化策略的具体建议和思考：汉中的历史文化线路比较单一，却又跨越了上下三千多年，所以汉中到底该如何定位历史，而又不和洛阳西安这几大历史城市定位相冲突，需要仔细考虑，但汉中，既然名字和汉有关，那城市的形象就放在“汉”上，那么，放在“汉”上，就要开发相关能衬托出品牌形象的景点线路，所以，早期的汉中，关于历史文化的线路，宜订在和汉有关的线路上。如果要确定的话必须参考专家的意见，以下线路只是一人之见：
1 汉初三杰：张良庙，拜将台，饮马池，古栈道（早期，和汉中宣传片同时播出，具体线路还有待专家考证，因为这条路线是汉中的根本，汉家发祥地，如果连这条线路都弄不好了那后面的线路就更加艰难。
2 三国线路：米仓山，定军山，武侯祠，（这是一条重点线路，应在汉中旅游收入上了一个台阶之后的第二主打线路，是汉中至今最被人称道的由来，所以这条线路的开发一定要追寻《三国演义》，适当时可避开历史）
3 南宋路线：陆游纪念馆，汉江战船，（这个景点是后期汉中旅游业游客人数剧增之后开发的副线，这完全是依附在陆游这个品牌下的线路，具体还有什么景点可以请专家指导。）
4 抗日景点：这是一直没有被人注意的景点，至于有什么景点，我也不甚明了，汉中对外宣传的抗日后方根据地的形象太少了，所以我土生土长的汉中人也没听说什么。（和3相同）
5 汉朝路线：这个也应该是汉中关注的一个路线，就是班超，张骞，蔡伦等等人物，我们不能把他们的品牌置之不顾，他们可是有一定的品牌效应，如果不用是很可惜的，景点有待开发……（同3）
目标市场的选择
线路是设计好了，那么目标城市的选择该是如何的呢？
汉中的环境十分特殊，所以目标城市的选择不能像西安成都一样，不仅国内随便地方都能选，连国际的大部分地方都可以挑，制约汉中发展的根本还是交通的制约，所以目标城市的选择就要依据交通的便历来选择了，汉中目前的火车直达有：北京，上海，广州，西安，成都，重庆，我们可以看出来这几个城市都是发达城市，期间对旅游的投出是比较舍得的，那么目标市场的选择就放在这六个城市之间了，而且这六个市场都具有各地的代表性，比如攻下北京市场，那么华北大地就有了连环效应，攻下上海，华东市场也会顺带而进，成都和重庆是西南的代表城市，广州是华南的重地，西安是西北的首府，这些具有代表性的地方都是目标市场，如果要把汉中旅游业做大做强必须一一攻陷，趁着西汉高速开通之际那么我们选择的目标市场就放在西安，这是汉中最便利的目标市场也是西北市场最大的蛋糕，如果能在西安分一块市场，那么其他目标市场也可以相继用滚雪球方式打开了。
目标市场促销推广的具体做法：
通过专家的市场调研：在获取信息的途径上，报纸优于电视，对电视广告的关注度不如报纸，但在固定生活习惯方面，报纸明显不如电视；而且大部分人虽然不愿主动接受广告，但是有趣的艺术化的广告却很吸引人们的眼球。
而要建立品牌形象是不能避开广告的，不管是电视还是报纸，而又不能单纯的把品牌推广看成是打广告，而总体要做的，就是有组织的全方位策划。
①设计独特的汉中字样，要有古意有韵味，现在通用的字样可以取消不用，要体现出来“汉家发祥地”的内涵，具体规划可广泛民众征集，或者专业人士策划制作。
②投放目标市场的周期，电视广告的周期：一般电视广告分5秒15秒和30秒几种，汉中推广专题时，在二，三，六，八，十一，十二月，八个旅游淡季做5秒市场导引广告，此时主要精力放在报纸等纸介媒体，做小型的文化前期推广活动，和一些前期公关营销；而一月，四月，七月，九月，这几个时间段，四月九月为两个黄金周做准备，一月七月，为寒暑假做准备，此时就应该投放30秒的广告，这是总体旅游业最关注的几个时间段，也是汉中要发展旅游业需要抢到的重中之重，此时的公关营销，应主要以优惠门票，和旅游团协商，进行线路优惠，等等事宜，也可以进行局部的发放门票和与大型超市合作，消费满一定限额，送门票，或者汉中旅游消费折扣券，现在已经是旅游业竞争的前奏了，应做好随时处理突发事情的准备；而当旅游黄金时期，五、十月，影响游客决定因素不大，但依然要投放15秒的广告，但此时最好辅助一些公关项目，直接和旅行社进行联合推广活动，给旅行社一共赢的局面，一起做好旅游旺季的工作。
③公关活动
就目前的情况来看，总体的旅游形势增长极快，但盈利的项目并不多，主要是产业链条并没经过规划，浪费严重，往往是引来一个顾客却要花费其带来的产值的几倍的代价，这中间其中一个重要环节就是公关没有做好，不知道以小博大。
那么汉中需要做的公关活动将有什么项目？
1 与西安目标市场有影响力的超市，卖场，书店，等人流量大的地方做捆绑销售，进行满一定限额既赠送门票的做法，以此来提升汉中城市的知名度，可引导一定的游客，关注汉中。
2 进行早期的历史知识问答，可在当地的报纸刊登一定的广告，举办几期和汉中有关的历史知识问答，进行评比。
3 请目标市场的代表人物，代表刊物，到汉中进行参观，并且全方位进行报道，不仅电视，而且网络，报纸同步跟进。
4 通路的打通
西安的推广相对要好做的多毕竟自驾车人数比例较高，通路的影响不是那么致命，但是当目标市场是上海或者北京的时候，你广告做得再好，人家要报团的时候，没有一个旅行社有相关线路，那一切广告都是白搭，所以在做广告的同时，一定不能忘记旅行社的关系，推出优惠线路，还有游客提成，等等优惠措施。
……
还有方法待实际操作中再进行探讨。
差异化策略
这其中包括：形象差异化，服务差异化，价格差异化，品牌差异化，员工素质差异化，管理差异化。
① 形象差异化：汉中设计独特的形象标志，和体现特色的魅力口号，（关于汉家发祥地，中华聚宝盆，还有待推敲）还有代表物等等，如果能引进CIS系统，那更好，但如果有专业人士也可不必花这个钱。
② 服务差异化：汉中的一切景点免费导游服务，且进行专业知识培训，突出汉中的特色，导游要经过严格选拔，对汉中历史要倒背如流，且随时进行考核；景区内的饭店酒店，必须要经过严格的选择，对价格和服务有保证，坚决不能出现“坑拐”等现象。
③ 价格差异化：景点内不再设其它什么收费项目，门票也不可太贵，主要是为了限制非游客的进入。
④ 品牌差异化：在传播中，汉中历史定位不要古老，不要多少多少年，而是要以汉家发祥地，引申出汉族，汉字的发祥地，让人以差异，能区分和别的历史城市的定位，因为汉中的历史虽然悠久，但历史上重大的事，发生在汉中的到底只有那么可数的几件，所以不要去硬争历史文化，而要和西安洛阳区分开。
⑤ 员工素质差异化：在汉中景点工作的员工，必须进行三个月左右的培训，培训项目除了景点的日常维护，还有对待游客的态度，这是最重要的，当游客有了需要，应该尽量满足游客所提出来的要求，员工手册随后附上。
⑥ 管理差异化：景点的管理，一直也没有一个定势，有人以国家的独特资源在管理，有人又承包给私人，还有地方出资，占用景区，管理也并不过问，所以导致现在中国旅游业的一片混乱，汉中景点的管理，除了设立景点办公室等等官方机构，还应该有私人的成分在里面，但要加强对私人成分的管理，比如开发景区时，没有资金可以拉赞助，可以分事先约定年限内（十到二十年）一部分（10%~35%）利润，形成官方最少的投入但，给汉中的经济带来最大的收益的良好局面。
汉中的城市形象宣传，再加上旅游宣传的按时跟进，将会很好的促进汉中旅游业，汉中城市形象鲜明，那么汉中的旅游业以及相关产业，将是更加的便利，所以汉中经济要发展，必须首先重新塑造汉中城市形象，进行专业规划，才能打一场大的胜仗！
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[概况]马家湾乡位于县东南角，距县城33公里，地域面积93平方公里。全乡辖6个村，25个村民小组，2006年全乡1623户，5833人。境内有县级公路（堰洋公路）1条，村级道路6条，通车里程达46公里。全乡6个村全部开通程控电话，装机用户达630余户。乡境内铁矿、煤炭、风化石及地下水资源十分丰富，极具开采价值。乡政府驻地马家湾集镇，商贸交易十分活跃。2006年全乡实现社会总产值2132万元，其中农业总产值1676万元,农民人均纯收入达1050元。
[结构调整]2006年，乡党委、政府紧紧围绕“两先导、六加快”的发展思路，认真实施农业结构调整，全力推进“三大产业”发展，取得了明显成效。全年共新建茶园120亩改制乡村集体茶园3个，完成低产茶园改造250亩，茶园管理350亩与县内茶叶龙头企业联营组建茶叶销售公司1个，实现产值57余万元。全年生猪饲养量达到2万头，出栏12万头，存栏07万头。涌现出养猪大户93户，其中巩固去年养猪上大户80户，新发展养猪大户13户，养猪专业村1个，全乡生猪防疫密度达983%，挂标率达100%。
[农业生产]2006年，我乡在稳定去年粮油种植面积的基础上，普及科学技术，推广优良品种，提倡科学种田，主攻单产，提高总产。全年共种植优质稻 2160亩、油菜2168亩、小麦671亩、玉米营养钵1350亩、地膜洋芋1200亩。粮食总产达到1295吨（其中小麦179吨），油菜籽433吨、粮油生产喜获丰收。
[劳务输出]2006年，全乡务工人数达2439人次，其中有组织输出562人次，据初步统计，2006年全乡劳务总收入达到1050余万元， 劳务经济成为我乡又一个经济增长点。
[扶贫开发]2006年，乡党委、政府认真实施“十大惠民工程”，实现乡域经济的平稳、较快发展。
（一）“十大惠民工程”进展顺利：（1）堰洋公路改造及硬化工程：通过市、县各级领导积极争取，已将堰洋公路列入战备路改造项目计划，落实改造资金2750万元，12月份全线动工进行路基拓宽改造，计划于2007年底完成堰口至乡政府路面硬化任务以及乡政府至大河垭砂石路面拓宽任务。（2）通信工程：通过县、乡积极争取，在当地驻军及相关部门的支持下，由中国移动、中国联通两家公司投资370余万元，在我乡兴建通信基站3座，于8月下旬开通手机信号，信号强势覆盖全乡65%的地域，全乡新增手机用户680户，在实现了村村通电话的基础上，又实现了村村通手机的目标。（3）村级道路建设工程：今年，乡上积极整合扶贫、代赈资金713万元，紧紧抓住新农村建设通村水泥路铺设这一历史机遇，加快林寨河、双庙、中心、火石滩四条村级道路（共计192公里）路基拓宽改造步伐，采取公开招标，机械化施工的办法，保证了工程质量及进度。目前林寨河村级道路已完成工程量的85%，双庙村已完成建设任务的95%，中心、火石滩村级道路建设即将启动。（4）矿产资源开发工程：中国矿业投资集团投资开发的竹园钒矿，探矿工作已经结束，目前 正在申请办理采矿许可证。该项目共投入勘探资金 350余万元，开挖探槽15条、2300米，探洞1个，150米。勘探结果表明该矿储量、品位基本具备工业开采价值，有望2007年开工建设。火石滩村汪家山一带硫铁矿资源，中心村石板沟铝土矿及双河村水晶湾锰矿资源已申请办理了探矿许可证，正在开展探矿工作。矿产资源开发将成为我乡今后努力寻求突破发展的切入点和财源建设的支撑点。（5）生猪产业化工程：2006年在县农牧局的关心支持下，投资45万元，在我乡新建生猪人工授精站1个，品种改良站1个，维修乡兽医站房屋4间，添置了部分仪器设备并配送大约克、长白种公猪3头，改善了全乡生猪品种结构，促进了生猪产业稳步发展。（6）乡敬老院房屋改造工程：今年共争取县民政局资金35万元，维修改造乡敬老院房屋16间，改善了14名五保老人的居住、生活环境，乡敬老院基本达到乡镇标准敬老院条件。（7）教育建设工程：2006年积极向上级部门争取资金21万元，乡上自筹资金5万元，投资兴建乡九年制学校综合楼一栋，新建砖混结构房屋8间2层，面积达455平米，今年9月，又通过各种方式，多元化筹集资金5万元，新建占地面积达200余平方米的乡中心幼儿园，增添游乐设施及玩具80余件（套），开设大、中、小三个班次，招收幼儿60余名，填补了全乡幼儿教育的空白，提升了全乡幼教水平。（8）以工代赈移民搬迁工程：今年，投资5543万元、惠及全乡4个村53户、241人的以工代赈移民搬迁工程（生态移民）在我乡全面实施，为了使贫困群众能搬的下，稳得住，能致富，我们采取公开招标、委托工程质量监理、将移民搬迁与新农村建设相结合的办法，进一步让利于群众，压低工程造价，确保工程质量，千方百计减少群众负担。截止目前，两个集中安置点已完成建设任务的90%，分散安置已完成任务的98%，配套基础设施已完成任务的98%，即将迎接验收。（9）村级办公室达标工程：经过积极争取，我乡6个村全部被县委组织部确定为首批村级组织活动场所建设范围，共投入资金367万元（其中房建319万元，办公设施48万元）。目前，全乡6个村级办公室已建成5个，整个工程将于12月底全部结束。10、退耕还林工程：今年，我乡加大退耕还林及荒山造林苗木管护力度，狠抓检查兑现工作，保证了“四率”（面积核实率、苗木成活率、抚育管护率、退耕率）均达到县上规定标准，同时认真做好资金管理及兑付工作，做到了专人专账专户管理，确保了退耕还林资金的安全、规范使用。2006年，全乡共兑现退耕还林资金2083万元（其中粮补资金1898万元，管护费185万元）。
（二）重点村项目建设稳步推进。通过认真实施，双庙村、林寨河重点村建设。已分别完成建设项目的100 %和85%。林寨河人饮工程已全面完成，该项目新建蓄水池1个，铺设引水管道1100米，解决了31户、110人饮水困难。完成道路拓宽1 条，475公里，共砌挡墙400米，架桥涵5座。双庙村已完成治理水毁河堤300米，维修灌溉渠400米，完成人饮工程2处，铺设供水管道1260米，解决了70户220人吃水难的问题。村容村貌建设 30户，粉刷房屋63间、4823平方米。拓宽道路3500米。唐家坝重点村建设，已做好了项目的前期准备工作，投资83万元的人畜饮水工程已竣工并交付使用。
[社会事业]1、教育事业稳步发展。在巩固市级教育强乡的基础上，多方争取资金及项目，加强对学校的硬件投入，完善内部管理制度，以素质教育为重点，全面提高教育教学质量。今年我乡中、高考实现了历史性突破，教育、教学质量明显上了一个台阶。2006年8月我乡被县委、县政府评为教育强县先进集体。2、计划生育工作稳步推进。2006年，我乡以争创计划生育优质服务乡镇为目标，坚持“三个一”的管理体制，进一步强化了基层基础工作。2006统计年度全乡共出生27人，其中男15人，女12 人；一胎13人，二胎14人；死亡64人，人口出生率44‰，自增率－44‰，无计划外及多胎生育，计划生育率达100 %。按照全县的统一布署，我乡认真开展了计划生育百日整顿活动，共落实节育措施20例，“三查”1138人次，节育手术免费68例，累计为育龄妇女补助各种费用5512余元。全乡涌现出少生快富、孝敬父母的典型示范户13户，为创建计划生育优质服务乡奠定了坚实的基础。3、天然林保护和退耕还林工作取得实效。认真实施天然林保护工程，落实森林管护面积1157万亩。加强林业管护工作，为全乡6个村配备专职护林员15名，实行定期巡山登记制度。禁止乱砍滥伐林木行为，实行限额采伐及办证制度。进一步加强退耕还林苗木管护及复查工作。加强了对森林防火工作的领导，组建了以民兵为骨干的护林防火队伍，层层签定了防火责任书，在全县率先建立了17个森林防火义务监测点，连续三年实现了森林火灾“零”记录，天然林保护工作取得了明显成效，乡政府连续三年被受于全县“森林防火”及“天然林保护”先进集体。4、民政、武装、共青团、妇联 、广电、卫生、新型农村合作医疗、民办教师清退及新农村建设等工作均取得了显著成绩，社会各项事业稳步协调发展。
[党的建设]2006年，我乡党建工作以“三级联创”活动为抓手，在全乡全面推行了村干部党员承诺制、村级重大事项票决制“三制”管理工作。建立了村级干部竞争激励机制，完善了《村干部管理、考核、奖惩办法》和《村干部工资发放办法》，推行村级干部结构工资制度，调动和激发了村干部的工作热情和积极性。重点是深入开展了“两联一帮”活动，推动了党建工作创新。18名乡机关党员和党员贫困户结成了“一对一”帮扶对子，扎实开展了扶贫帮困活动。在村级办公室建设工作中，我乡6个村级办公室全部列入首批建设之列，并已竣工等待验收。2006年，全乡共培养入党积极分子46名，接收预备党员7人。同时坚持用先进的文化教育人、引导人、塑造人，努力促进村风、民风和社会风气的根本好转，推动了全乡经济和社会的协调发展。4月27至28日，我乡成功举办了首届乡村文化体育节，开展了形式多样、内容丰富、健康向上的文化体育、“十佳采茶能手”评选、反邪教千人签名及乡土节目等19个项目的活动。不仅丰富了山区群众的精神文化生活，推动了全民健身运动，还激发了广大干部群众投身构建和谐马家湾、建设新农村的信心和决心。经过全乡干部群众的共同努力，2006年6月我乡分别被市委、市政府评为“体育先进乡”，被市委、市政府、市军分区授于“双拥模范乡”，被省委、省政府评为“体育工作先进乡”。社会治安形势明显好转。2006年，乡党委、政府始终以创建“平安西乡”、构建和谐马家湾为目标。坚持信访接待制度、矛盾纠纷排查登记制度和矛盾纠纷按月报告制度，认真做好信访户思想转化工作，消除安全隐患。健全了村级治保、调解组织和治安中心户长队伍建设，充实群防群治队伍。以县公安局联系我乡为契机，认真开展警民共建活动，扎实开展综治培训，提高了基层治保、调解组织的调处能力和法律水平，结合“五五”普法，开展了经常性的法制宣传教育，在中小学全部开设了法制教育课，为学校聘请了法制副校长。6月下旬，配合县公安局开展了法制宣传活动，提高了全乡群众和在校学生的法制观念，增强了法律意识。坚持打防并举的方针，开展了打黑除恶和禁赌专项斗争，消除了不安定因素。同时对全乡精神病患者落实了监护责任人，对两劳释放人员签定了《监护责任书》，落实了帮教措施。今年4月下旬，果断处置了双庙村武疯子扰民、伤民事件，维护了全乡治安稳定。认真开展了争创治安模范单位及安全文明小区活动，切实为经济发展创造了良好的社会治安环境。
党委书记：程文杰
人大主席：伏颜斌
乡 长：王 忠
联系电话:0916--6392502
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