面试中大家会遇到什么问题呢？回答不出来，或者因为紧张回答的太简单，导致在最后一关功败垂成，今天给大家分享一个我觉得很实用的面试技巧-MECE。
MECE[Mutually Exclusive Collectively Exhaustive]，核心就是把这个问题可能影响的因素与造成的后果不重复地完全罗列出来，然后一个个找方法去攻破它。
就像以前科学家在做灯泡实验的时候，我们的问题是：如何寻找到最适合家用的灯丝？科学家把所有能导电的材料全部一个个试过去比较选出相对便宜，高效的材料一样。
这个方法笨拙是笨拙了点，但是我们所有简单便捷的公式都是用这些复杂的方式推演出来的。
尤其特别是在我们面试的时候遇到一个不太熟悉的话题去discussion的时候，MECE至少给了我们一条可推论的路径去思考。
比如：“疫情期间，PwC要怎么做才能减少损失？”
我们知道企业的利润是：“企业利润=企业收入-企业成本“，企业想要减少损失，受到收入和成本的影响，而收入和成本是呈反比的，收入越高成本越低才能利润最大化。
PwC的收入=审计销售量（或服务量）*审计单价（或服务单价)+咨询的销售量*咨询单价+税收的销售量*税收的单价+IPO项目量*IPO单价.....[PwC所有业务量乘以单价的总和，完全穷尽]
大部分的企业，都是通过服务或者产品的销售获得收入的，而销售，又可以被简单的理解为，认知企业产品的市场规模，乘以，企业的销售转化率，乘以，服务或者产品的价格。
这个时候PwC的市场规模和销售转化率以及产品价格都处于相对不变，甚至很多业务的业务量还没有之前的，总的来说收入是下降的。
那想要减少损失就得控制成本，PwC的成本分为固定成本和可变成本。固定成本Fixed part[相对固定，也是可变的]，也就是管理成本这些都有哪些？
MECE罗列一下：比如：办公室的租金[这个很难改变，一般企业的租金都是一年交或者5年，10年这样长期的签约]产品设备的折旧、产品成本，作为服务机构，PwC没有产品成本......
可变成本Variable Cost有哪些，再罗列一边，比如：员工的福利奖金[可以多发少发不发~]
；员工的培训费；现有员工的成本（员工的成本=初级员工薪资*初级员工数量+Senior薪资*Senior的数量+DM薪资*DM数量+......+合伙人薪资*合伙人数量）。
根据公司的意愿，如果在业务量减少的情况下，管理者不想在业务恢复时再雇佣和培训新人，那这就是一项固定成本。
但很多企业在面临控制成本这个问题的时候，大部分都会选择裁员减薪，这是比较容易调控的点，这时它就是可变成本，一般裁的也都是高管，省下的钱等后面情况好了，多招几个新人能干更多的活~
MECE的思考方式就像是棵树，主干，次干，分支，只不过我们在考虑所有可能性的时候要有意识地避免重复，这是我们思考的一个过程，同时HR想要的也是你能动脑子说出自己的想法，重要的是你在思考，而且是有迹可循的思考，不是凭空胡编乱造地想到哪是哪，东一锤子西一榔头的。
当我们在面试过程中脑袋放空的时候，想一想，影响它的因素都有哪些，罗列出来，再剥一层，这个因素又受到什么影响......
关于这个问题，关于解决这个问题，有一万种可能。
