文/孟永辉
对工业互联网的理解直接关系到我们将如何看待它。就像我们过去对互联网的看法一样，当我们对互联网的理解开始变得更深入，互联网的落地和应用也变得更广。工业互联网也是如此。
过去我们所知道的工业互联网只是作为消费互联网的替代品出现的。所以我们看产业互联网，总是从消费互联网的反面来看。对产业互联网如此肤浅的理解，最终把产业互联网的发展带入了消费互联网的怪圈。很多时候，我们看待产业互联网，还是从消费互联网的角度去看待，甚至用消费互联网的方式和方法去落地和实践产业互联网。
事实证明，仅仅用消费互联网的方式和方法来落地和实践产业互联网，并不能带来长远的发展，甚至会把产业互联网的发展带入死胡同。只有从新的角度看待产业互联网，寻求产业互联网的正确途径和方法，才能真正把产业互联网的发展带到一个新的阶段。
与外界简单地将产业互联网等同于消费互联网不同，笔者更愿意将产业互联网视为一个比消费互联网丰富得多的概念。简单来说，如果说消费互联网时代诞生了以阿里、腾讯、拼多多、美团为代表的少数头部平台，那么在产业互联网时代，将诞生数百个“阿里巴巴”，其释放的发展潜力将是消费互联网时代的百倍甚至千倍。
互联网的产业范围足够大。
如果严格划分的话，消费互联网时代其实只是一个局限于互联网行业的存在。即使我们看到很多行业和场景都和互联网有联系，但最终消费互联网还是会局限在互联网行业本身。简单来说就是我们现在看到的为数不多的几个头的互联网平台。
与消费互联网的工业范畴仅限于以互联网为代表的少数行业不同，工业互联网的发展潜力更大，行业场景更多。如果把消费互联网比作陆地上的一个“湖泊”，那么产业互联网就是一片浩瀚的“海洋”。每个行业都会产生几个类似互联网行业的巨头，每个场景都会细分出类似互联网行业巨头的龙头。
从这样的逻辑来看，当产业互联网时代真正成熟完善的时候，我们会看到每一个场景、每一个行业都会出现阿里巴巴、腾讯这样的头部企业。由此我们可以推断，当工业互联网时代真正成熟，尤其是工业互联网时代真正完整的时候，我们会看到一系列新的工业巨头的出现，无论是体量还是规模，都比我们现在看到的互联网巨头要大得多。正因为如此，我们完全有理由相信，在工业互联网时代，我们将凭借大工业品类，实现足够的发展，打造足够多的新工业巨头。
互联网的产业链足够长。
所谓的消费互联网是什么？本质上，所谓的消费互联网只是行业信息的组合和对接，并没有改变行业本身。从这个角度来看，消费互联网的产业链其实很短。只是对接和匹配上下游平台的作用，没有别的。然而就是这么短的产业链，却催生了阿里巴巴、腾讯、美团、拼多多这样的互联网巨头。
与消费互联网相对较短的产业链不同，产业互联网的产业链相当长。可以说，从商品的设计生产到供应服务，整个产业的生命周期，我们都可以将其纳入产业互联网的范畴。换句话说，在产业互联网时代，我们不仅仅是像消费互联网时代那样做婚介和中介业务，还会做更多其他行业相关的工作。
从这个角度来说，工业互联网时代的产业链足够长。正是有了这么长的产业链，能承载很多产业互联网的玩家，才能孵化出几百个阿里巴巴。另外，当工业互联网时代的产业链足够长的时候，我们也可以从这么长的产业链中发现无数新的发展机会，而这些新的发展机会每一个都有成长为新的阿里巴巴的可能性。
互联网包含了足够多的技术。
毕竟消费互联网时代，其实是一个将互联网技术应用到极致的时代。今天，我们的衣食住行等诸多流程和环节几乎都与互联网有着千丝万缕的联系。但是，我们也应该看到，真正成熟并应用到极致的技术，仍然只是互联网技术。虽然只是互联网技术得到了应用和发挥，但我们还是看到了产业互联网时代阿里巴巴、腾讯、美团、拼多多等企业的诞生。
当互联网技术成熟，尤其是与我们生产生活的每一个流程、每一个环节连接起来的时候，我们看到以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的一系列新技术的衍生和涌现。如果把互联网技术看作是消费互联网时代的底层技术，那么以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新技术就是产业互联网时代的底层技术。
值得注意的是，随着这些新技术的不断成熟和完善，一方面衍生出更多的新技术；另一方面，新的和更多的工业模式正在产生。无论是这些新技术还是新的产业模式，基本上都属于产业互联网的范畴。如果有阿里、腾讯、拼多多、美团等少数互联网巨头是互联网技术衍生出来的，那么新技术就会产生更多的阿里、更多的腾讯、更多的拼多多、更多的美团。
行业本身所包含的巨量技术，终于让她具备了孵化数百家消费互联网的基础条件。当这些以新技术为底层技术的消费互联网玩家真正成熟的时候，其衍生的玩家数量会比消费互联网时代多很多。所以，从产业互联网本身所包含的新技术类型来看，我们也可以清楚地看到，它会催生出几百个阿里巴巴的。
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当工业互联网的发展开始明朗的时候，我们越来越觉得自己对它的理解是浅薄的。特别是只把产业互联网当做消费互联网“脊梁”的做法，实际上已经把产业互联网带入了消费互联网发展的死胡同。只有跳出消费互联网的陷阱，从新的角度看待产业互联网，才能看到更全面的产业互联网。这时候你会发现，所谓的产业互联网，并不是消费者的互联网播放器收割新流量的代名词，而是成为了成百上千消费者的互联网播放器的孵化器。
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作者:孟永辉，资深作家、专栏作家、特约评论员、行业研究专家、战略顾问。长期专注行业研究，提供行业深度思考。支持作者来源分享。转载请保留作者版权信息。违者将被起诉。
