来源@视觉中国
文|娱乐眼
不久前,据多家行业媒体报道,字节跳动的战略投资部门被解散,涉及约100名员工。字节跳动表示,战略投资部门的员工将分散在各个业务线,相关业务和团队仍在进行规划讨论。与此同时,腾讯减持JD.COM和东南亚“小腾讯”海,阿里巴巴退出优酷股东...互联网巨头“买中买”的策略似乎正在萎缩。而原本通过战略投资扩张版图的互联网公司,需要重新评估自己的增长点。当这种增长曲线不再突出,2022年以字节为代表的互联网巨头们会找到哪些新的增长路径?
当“买买买”过期时
行业变幻莫测,而对于互联网巨头来说,及时布局热门行业最好的办法就是花钱直接收购已经在行业扎根的企业。互联网巨头可以通过资本力量采取企业并购或控股的方式,以最快的速度掌握行业的优质资源。
通过资本不难看出,共享单车、区块链、超空间等热门行业都逃不过互联网巨头的布局。
作为目前最受欢迎的互联网公司之一,字节跳动通过其独特的算法体系+副本裂变,打造了Tik Tok、火山等超级APP的强大内容矩阵,被外界称为“张一鸣APP工厂”。在此基础上,字节跳动还采用资本模式进行快速扩张,通过一系列战略投资将业务延伸至游戏、电子商务、企业服务、教育培训、金融等领域。
自2014年斥资数百万元人民币收购Tuchong.com后,字节跳动开始战略投资扩张版图。至今已投资200余笔,涉及娱乐、地产、医疗、教育、科技等行业。
从投资节奏来看,2015-2017年字节投资数量大致维持在10家,2018-2021年字节投资数量分别达到18家、32家、41家和70家。从投资偏好来看,战略投资部前期更注重与主业的衔接,补齐内容短板。现阶段,公司已经布局了更多的内容型媒体项目,如极客公园、华尔街见闻、新榜、天天看一些故事、多聊等资讯平台和自媒体。
在教育领域,字节跳动先后收购了AI studies、清北网校、极大数据等多个教育项目,并给出了教育业务的预算:“五年每年100亿”。但是2021年,随着国家双减政策,字节教育业务受到了很大的冲击。
在游戏板块,本身没有游戏基因的字节跳动通过战略投资获得商业能力。根据Tech Planet的数据,2020年,字节跳动的游戏业务产生了40-50亿元的收入,成为该公司第四大收入部门。去年3月,它以40亿美元的天价收购了慕童游戏公司。
此外,字节跳动在新消费领域投资了漫咖啡、懒熊火锅等项目;投资了医疗领域的美中怡和、艾瑞奇迹项目;投资了石墨文档、纽崔莱云等互联网工具领域的项目...2022年开年不到一个月,字节跳动已经投资了5家企业。可以看出,在内容、短视频等核心业务稳定布局的基础上,字节跳动以多点开花的策略为其找到了新的增长点。
如果不突然裁撤战投部门,可以预测今年字节数依然会有新的投资高峰。
逐渐收紧的增长通道
中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2021年6月,我国网民规模已达10.11亿,其中短视频用户规模达8.88亿。另一方面,作为字节跳动的拳头产品,Tik Tok APP的DAU已经突破6亿;根据去年第四季度的数据,Aauto Quicker的主站和极速版DAU总人数达到3.6亿。
不难看出,从用户规模来看,短视频领域空的增长已经基本见顶,MAU的增长已经接近天花板,整个行业的活跃用户已经趋于饱和。未来的核心取决于MAU对DAU的转化和保留。这也是腾讯、阿里、JD.COM等其他互联网巨头面临的问题。企业要想保持营收高速增长,就必须输入新的血液,投资是最便捷的方式之一。战略是大厂突破市场天花板的绝佳手段。据统计,2020年腾讯约100家上市公司的股权收入将增加1200亿美元。
另一方面,2021年以来,在国家政策的影响下,互联网行业逐渐迎来收紧:去年6月起,《数据安全法》、《关键信息基础设施安全保护条例》、《个人信息保护法》相继实施。同时,反垄断指引等政策陆续出台,APP侵害用户权益和互联网市场秩序专项整治行动深入推进,加快了互联网企业合规发展进程。
2022年初,国家发改委等九部门联合发布《关于促进平台经济健康持续发展的若干意见》,其中提到:严格规范平台企业投资金融机构和地方金融组织。落实金融控股公司监管制度,严格股东资格审查,强化穿透式监管,加强全面风险管理和关联交易管理。严格规范平台企业投资金融机构和地方金融机构,督促平台企业及其控股、参股金融机构严格执行资本和杠杆率要求。
其中不少直指对互联网的战略投资,不少业内人士认为,这一信号背后反映的是国家对互联网巨头不断收紧的大方向。虽然没有得到官方证实,但是大厂投资失速的话题一直很热。按照新闻中“去年平台用户超过1亿或营收超过100亿的企业上市、投融资活动需要前置审批”的政策标准,腾讯、阿里、JD.COM、美团甚至小米的战投部门都将受到影响。
与之相对应的是,目前腾讯已经先后减持了JD.COM和Sea Ltd的股份,尤其是JD.COM,其减持已经接近尾声。腾讯也放弃了投票权,不参与决策。阿里张勇也退出了微博董事会,一批互联网巨头纷纷“疏远”被投资企业……不难看出,在国家反垄断的大背景下,互联网巨头正在失去一个重要的增长点。
寻找下一个增长点
针对这种行业变化,一些互联网巨头已经开始尝试改变,其中之一就是将原来独立投资的形式转变为GP身份,成为更纯粹的私募基金。通过私募基金的身份,作为正规军进行投融资。
从这半年在中基协登记的私募基金管理人数量的变化可以看出一些变化:包括华为的哈勃科技创业投资有限公司、小米私募基金管理有限公司、三六私募基金管理有限公司、天津字节跳动私募基金管理有限公司等,都已经转化成GP了。
但结合目前的整体环境和国家方向,不难看出互联网已经过了疯狂增长的“黄金时代”。从2021年一级市场投资来看,硬科技、人工智能、健康医疗将是主要的投资阵地,而模式创新项目迎来了低潮。
同时,随着近两年国内外环境的翻天覆地的变化,一些定义和概念也在发生变化。比如互联网企业是不是科技企业,有没有真正的创新?因为平台反垄断,防止资本无序扩张,有必要创新互联网+的所谓商业模式吗?
随着数字经济的大发展和政策环境的整体改善,2022年互联网平台在消费领域带来的垄断、不正当竞争等问题也将继续受到监管部门的关注。反垄断的目的不是限制互联网行业的发展,而是创造公平竞争的市场环境,营造良好的科技创新氛围,引导资本流向技术创新而不是简单的模式创新。
由此判断,互联网行业依然充满发展机遇。唯一可以确定的是,互联网公司应该更加注重“去虚拟化”,充分利用数据优势服务于生产端的价值创造,构建经济产生数据,数据赋能经济的良性循环生态。