2011年，程维出任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的连接。
2012年6月，程维开始有了创业的想法。他离开支付宝，创办小菊科技，做智能出行打车应用。
在程维看来，中国城市交通面临困境，现有的出租能力无法满足日益增长的巨大需求。利用移动互联网的技术和模式，快速连接人与车之间的信息，可以大大提高出租等交通工具的运营效率，解决城市交通困难。
在阿里的工作经历为程维的创业打下了坚实的基础。销售期间大量拜访客户，积累了扎实的销售能力和经验；从销售经理到产品经理的职业转变，让他的视野从前端销售转向了全方位运营。
事实证明，程维的预测是正确的。
一年多的时间，他带领滴滴打车迅速崛起，成为打车软件的龙头企业。滴滴成立6年，融资超过200亿美元。
有意思的是，虽然程维走出了阿里，但在很长一段时间里，滴滴打车的投资方是腾讯。
2013年，十几个打车软件相互竞争，滴滴打车最强的对手是快的打车。同年，滴滴打车和快的打车相继获得腾讯和阿里巴巴的战略投资，后者也借力资本收购大黄蜂打车。
2014年1月，两大打车巨头竞争白热化，掀起全国范围的补贴大战。背后其实是微信和支付宝的“支付决战”。
2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布战略合并。随着两者的合并，“滴滴出行”已经“回归”阿里，既有腾讯的投资，也有阿里的投资。虽然在业内人士看来，从投资人的角度来看，滴滴更接近腾讯。
不过从流量入口来说，滴滴似乎更接近阿里。曾经大力支持滴滴的微信和微博，已经不再开放入口。只有支付宝的首页还在为滴滴提供入口和源源不断的流量。
从Google走出的拼多多黄峥谷歌成立于1998年9月4日，是公认的全球最大的搜索引擎公司。与谷歌、脸书、领英、亚马逊一起，被国内从业者统称为“旗帜”。在很多计算机工程师眼里，旗级公司就像神龛一样存在。
品多多成立于2015年9月，是国内主流的移动购物APP。拼多多最早进入大众视野，是和市场下沉、消费退化捆绑在一起的。
一个是谷歌，一个是拼多多。他们的气质如此不同，很少有人会把他们联系在一起。但拼多多的创始人、董事长兼首席执行官黄征刚刚从谷歌出来。
2002年，黄征从浙江大学毕业，获得学士学位，并准备去美国留学。网易CEO丁磊主动联系他，希望他能帮忙解决一个技术问题。因为丁磊在网上看到了黄征发表的一篇文章，最终丁磊遇到的问题在黄征的帮助下得以成功解决。
2010年1月，来自中央财经大学的年轻人沈鹏以实习生身份加入美团创业团队，成为美团第10名员工，并先后担任多个重要职位。2013年，沈鹏参与创建美团外卖，并担任全国业务负责人。
然而，2016年4月，沈鹏毅然离开了为之奋斗了6年多的美团点评，去创业。这一切都始于12岁那年，沈鹏因病住院8个月，见证了一场大病对一个家庭的快速消耗。
2016年初，美国驻沈鹏使团一位同事的母亲患了脑动脉瘤，但由于缺乏资金，医疗很快陷入困境，这再次唤醒了沈鹏12岁住院的记忆。
当时，这位同事不得不向沈鹏求助，沈鹏号召同事们支持他。大家都把钱转到求助同事的支付宝账户上，但是因为这个募捐操作不够方便透明，用了近一个月才筹到足够的钱，同事的妈妈差点错过了最佳治疗时机。
本着“用互联网技术帮助广大人民群众获得医保，保障亿万家庭”的理念，沈鹏创办了互联网健康保险保障平台水滴公司。
2016年5月，水滴互助上线。
2016年7月，水滴筹上线。
2017年5月，水滴保险(后更名为水滴保险商城)上线。
2018年7月，水滴公益上线。
在美团的经历让沈鹏经历了创业和发展的全过程，达到了这个年轻人来美团学习创业的目的:在美团的6年半时间里，沈鹏已经被调动了8、9次，一直在挑战自己的缺点。
创业后，沈鹏仅用三年多时间，就将水滴公司打造成国内领先的“互联网健康保险保障平台”。
截至目前，水地保险商城已保障近2000万用户、超1300万家庭，覆盖34个省级行政区、2988个市县。
水滴互助已为8300多个家庭拨款超过11亿元。
水地已成功为经济困难的大病患者筹集医疗救助金235亿元；帮扶贫困县困难群众7万余人，覆盖全国563个贫困县，共筹集医疗救助资金17亿余元。
300万爱心人士通过水滴公益平台捐款近2.8亿元，水滴公益已跃居互联网公益平台第一阵营。
结语很多创业者说，互联网已经被互联网大巨头垄断了。他们占据了最有优势的市场，拥有雄厚的资金和足够优秀的人才，小的创业公司空越来越少。但是，当我们理解了程维、黄征、沈鹏等企业家的成功，就不难理解马云在文章开头所说的话了。
