互联网巨擘

核心提示宝哥说这些看法不一定正确,但一定好玩。本文概述:当企业做大做强之后,人们对他们的看法,也会逐渐变得复杂、割裂,甚至措辞激烈。当然,这些看法不一定正确,但一定好玩。今天,我们将对阿里、腾讯、京东、拼多多、快手五家大厂的气质,做一个简单点评。一

宝哥说

这些观点不一定正确,但一定好玩。

概述:当企业做大做强后,人们对企业的看法会逐渐变得复杂、碎片化,甚至言辞激烈。

当然,这些观点不一定正确,但一定好玩。

今天我们就对阿里、腾讯、JD.COM、拼多多、Aauto Quicker这五家大厂的气质做一个简单的点评。家的一句话,欢迎争论。

阿里巴巴

领袖,重塑者,消费趋势,大家庭,枝繁叶茂,高调强势,宇宙公关第一,强烈的文化认同,侠义精神,社会责任感等。-众多标签是阿里巴巴这个互联网巨头的真实写照。

然而,2019年以来,这家立志要活“102年”的企业,伴随着争议迅速成长。

现在,人们提到阿里会想到什么?

就是“让天下没有难做的生意”?

是“客户第一,员工第二,股东第三”吗?

还是创造了人类消费史上独一无二的“双十一消费”狂潮?

很多时候,阿里的侠义精神是存在的——比如2008年汶川地震,阿里巴巴接连捐款3000万;2010年青海玉树地震,阿里巴巴捐款2500万元。最近河南暴雨,阿里两次捐款5000万,合计1亿。

但是,阿里的体量在不断扩大,争议也在不断扩大——淘宝质量风波,支付宝圈事件,平台上的“二选一”问题,甚至这两年的“高P”嫌疑,还有现在最激烈的舆论争论,所谓的破冰文化。

有观点指出,如今的阿里,上下级沟通开始慢慢停滞,体制有些臃肿,似乎患上了“大企业病”。最重要的是,这家公司的价值观似乎已经打破了。

人们不知道马云早年勇敢喝退小偷救下的井盖还能不能再找到。

但值得肯定的是,未来,阿里仍将是舆论关注的焦点之一。

JD.COM

“3c电器之王”、“放心可靠”、“品质经济”、“执行力强”、“长期”、“新实体企业”等标签,是JD.COM这些年给人留下的直观印象。

然而,在2018年,JD.COM发生了巨大的动荡,因为创始人与企业的关系过于紧密。早些年,刘也错过了移动支付的机会。

由于各种因素,本应更加强大的JD.COM在2019年之前会表现异常,这很可惜。就像学生时代,那些在学习上很踏实,在小考中能拿前几名的同学,在重大考试中表现并不好。

然而,正如巴菲特所说:“市场短期是投票机,长期是称重机。”

但由于创始人刘的强势存在,也错过了一些机会,也陷入了极大的被动。早些年京东快递送货上门的时候,他就有了POS机,移动支付的雏形已经有了。然而,刘没能抓住这次机会,也让他在随后的许多公开场合感到恼火。

错过的战略机遇让JD.COM失去了与腾讯阿里竞争的机会。然后,2018年那场大风暴来了。

但是,“命运给的礼物,已经在黑暗中赢得了价格。”

反过来理解这句话:如果没有之前的动荡、淬炼和洗礼,就不会有现在充满活力的JD.COM。

腾讯

流量之王,社交之王,游戏之王,内部赛马,无所不在,无所不在,福利无数,科技好——如果说Mark低调到极致,腾讯的存在感是相当压倒性的。

有了微信和QQ这两个国民应用,腾讯可以和超十亿人谈笑风生。在微信里,随便打开一个简单的窗口,就可以挖掘出几百亿甚至上千亿的市场。

不过,“内部赛马”机制也是腾讯的一大特色。很多小团队分兵作战,很多项目同时推进。这是提高效率的必由之路,也是优胜劣汰的丛林法则。而且残酷果断,在结果导向的职场,KPI从来不相信眼泪。

让腾讯印象深刻的是科技向善的理念,这也是腾讯的核心标志。很多人说:技术是中性的。技术怎么可能好?这不是扯淡吗?

但从河南郑州暴雨开始,腾讯就“一纸文件”出圈了。在一个特殊时期,真的帮助了很多灾区人民,感动了很多网友。无论如何,当时腾讯拍着胸脯说科技好并不过分。

难能可贵的是,在分销共荣三大政策相继发布后,腾讯反应迅速。比如腾讯最近宣布要投入500亿做慈善,之后又追加500亿。

相同的观点:风向变了,时代变了。目前中国特殊的商业环境决定了像李嘉诚这样的东西在商言商的时代已经一去不复返了。

品多多

砍一刀,颠覆,市场下沉,快速扩张,员工福利极大,扶贫有招——这几年,人们很难理解拼多多是怎么做到这么大的。拼多多,到底为什么?

在很多解读中,拼多多的行为被称为消费的降维,或者说它破坏了原有的行业生态。

但在毛选那里,这是农村包围城市的策略,也就是多数战胜少数的方法。其实所有颠覆性的商业模式都只是基于真实的市场情况,大量的调查,尊重常识后做出的自然决定。

“没有调查就没有发言权!”在品多多,这是又一次从大道至简的真理回归。

此外,拼多多发起的“C2M”和“新品牌”模式也是对B细分市场的一种下沉。至于效果如何,还需要时间验证。

值得一提的是,随着规模的快速扩张和人员的不断膨胀,拼多多在商品质量、用工等方面爆发了一系列的舆论危机。

如何应对发展中的“阵痛”,可能是这个企业下一阶段最大的挑战。

真实性,老式文化,雅俗共赏,拥抱美丽中国,祝老乡发财等等。-国内短视频巨头之一的Aauto Quicker拥有如此醒目而多样的标签,或许是因为手中的每一个视频都是人群画像和文化表象的集中载体。

举行“北汽车快,Tik Tok!”名扬江湖多年,短视频做大做强。在人气最旺的时候,Aauto Quicker的身份以及其他人对它的看法逐渐微妙起来。

无论如何,Aauto Quicker为拥抱每一个生命,记录一个美丽的中国做出了巨大的贡献。如今,Aauto Quicker已经成为一个面向所有品类和人群的平台。任何标签都不足以定义这个平台。

正如万物苏华所说:“在经历了地球上不同的社会、人和事之后,我还是觉得普通人值得更多的关注。”

从这个角度来说,它可以弥补社会群体表达的不足,给更多的普通人一个生活的记录,有更好的生活机会,帮助更多不同地区的人脱贫致富。

Aauto Quicker值得被更多人看到。

 
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