面试是由组织者精心设计，以考官面对面的谈话和观察为主要手段，由表及里对应聘者的知识、能力、经历等相关素质进行评价的一种考试活动。面试是公司选拔员工的重要方法。它为面试公司和应聘者提供了一个双向沟通的机会，使公司和应聘者相互了解，从而使双方对是否录用做出更准确的决定。
如何轻松应对面试官？常见面试问题及回答技巧
面试的形式有哪些？
1.个人面试
在这种形式下，一个招聘者和一个面试者面对面交谈，有利于建立更密切的关系，加深相互了解。但因为只有一个面试官，决策难免会有偏差。
2.小组访谈
通常两三个人组成一个面试小组，分别面试每个候选人。面试小组可以由人事部门和其他专业部门的人员组成，多角度考察候选人，提高判断的准确性，克服个人偏见。
3.小组访谈
通常面试团队会同时面试几个候选人。在面试官的指导下，完成一些测试和练习。在这个过程中，对应聘者的逻辑思维能力、实际解决问题能力、人际交往能力、领导能力等进行测试，从而做出录用决策。
4.电话访谈
电话面试是通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试渠道。不需要亲自接触，只通过口头交流就能知道面试官的身份、简历、申请职位、申请能力的方式。
面试开场白——吸引面试官——怎么问？
求职面试的开场白很重要，第一句话就会给人留下深刻的印象。求职面试精彩的开场白会让人眼前一亮，会影响面试官对你的态度。在朋友圈聚会的时候，总有新朋友加入进来。自我介绍时，谁的介绍更吸引你？打动你？
当有人向你推销产品或保险时，谁先说什么，让你更愿意听他的？最终达成购买意向？
什么样的「求职面试开场白」最吸引人？
首先是听者的兴趣。能给他带来利益的，更能吸引和打动他。
其次，它能娱乐或刺激他的感官，让他发笑，或在他心中产生共鸣。
还是那句话，新鲜，闻所未闻，闻所未闻，有趣。
人们总是对自己的利益很敏感。当你开始向某人推销产品时，你只是想得到他口袋里的钱。但是你不能直接要，因为也许他在捂紧钱包，算计你的钱包。你要先给他，让他觉得对他有用，不可或缺。如果他有先占有的欲望，拿着产品的手自然不会把钱包捂得那么紧。
谈生意的时候，你不能先告诉我我分多少利润，而是你能从我们的合作中赚多少。也是先付出，让别人有想要的欲望，别人才愿意拿出你想要的东西。
所以大家都想拿人性的恶做文章。如何服用？给你，再拿一次。双赢，共同进步。
开场面试找工作也是如此。你首先要让你的老板看到你能给他什么，然后你才能从他那里得到你想要的。那么你的“求职面试开场白”怎么吸引他呢？无非就是直接告诉他你能为他创造什么价值，能带来什么好处。我相信老板会立刻睁开眼睛，听你进一步的描述，立刻对你产生一些期待和兴趣。
如果你想给招聘面试者留下深刻的印象，请准备好招聘面试的开场白。
在竞争激烈的就业市场上，一个好的用人单位的人力资源门前，往往会排起长长的求职队伍。当他们最终能面对面的遇到用人单位的人力资源时，一些毕业生往往会贸然挑战，他们不知道如何与用人单位的人力资源和谐沟通，也不善于在与用人单位的人力资源沟通中提出自己的要求。即使用人单位的人力资源给了求职者提出要求的机会，毕业生也往往因为准备不足而无所适从。很多毕业生经常因为一些不合适的问题或要求，被用人单位的人力资源“亮红灯”。那么，毕业生如何了解用人单位人力资源的招聘心理，并巧妙地从用人单位人力资源那里得到自己关心的问题的答案呢？
首先，我们需要从侧面了解一些我们打算应聘的公司的必要信息。比如:本单位的规模、福利、薪资水平以及为员工培训发展提供的空房间等。这些信息一般可以从用人单位人力资源的招聘启事及其宣传资料中得到解答。接下来，我们需要分析雇主对人力资源的一些基本要求。
事实上，雇主的人力资源最关心以下基本问题:
一、能否满足用人单位人力资源对所需人才专业水平的要求？
这也是我们根据自身情况来看自己是否适合这个单位的重要标准。因为无论什么样的毕业生都能适合所有用人单位的人力资源，毕业生都应该提前确定自己的职业范围，让自己的专业或特长与之相适应。这样才能在与用人单位人力资源的接触中扬长避短。
第二，你是否有能力和热情为用人单位的人力资源持续创造效益？
这是用人单位人力资源非常关心的问题。他们不想看到自己辛辛苦苦培养出来的人才被单位选中。过不了多久，他们就会专注于跳槽、产假等其他方面。有些用人单位的人力资源出于顾虑，不愿意招女生。在这方面，只要毕业生向用人单位的人力资源展示自己的奉献精神和工作能力，打消用人单位的人力资源顾虑，还是可以顺利通过的。
此外，招聘者的心理偏好也是决定是否录用应聘者的重要因素。
一般用人单位的人力资源都不愿意接受或回答参加工作时的薪资水平、住房福利等问题。而且这种问题往往没有太大的实际意义，因为即使用人单位的人力资源给出了招聘你的美好承诺，也必然是海市蜃楼。更何况，通过其他渠道获得这类信息，往往更加客观。没必要因为这样的问题让和用人单位人力资源的第一次亲密接触变得太尴尬。
对用人单位的人力资源有了基本的了解和分析之后，我们就更容易主动去接触用人单位的人力资源了。通常用人单位的人力资源会给毕业生一个机会，提出自己最关心的问题，或者想对用人单位的人力资源说些什么。这个时候毕业生千万不要以为这里提出的要求就能圆满解决。因为用人单位人力资源设计的真正目的是了解毕业生对自身的认识和企业的发展，通过故意制造一些棘手的问题来考察求职者的适应能力。
因此，我们不妨“按部就班”，用以下“两个发展”来应对:
1.注重用人单位人力资源的“开发”。
一般企业都愿意谈自己产品的种类和性能，产品的销售和更新，未来空空间的拓展。我们可以顺着这个思路，引导企业的招聘人员介绍他们最想表达的信息，在轻松和谐的交流中穿插一些我们关心的敏感问题。这样，利用我们的沟通技巧，不仅可以显示我们的适应能力，还可以从企业的介绍中找到一些不容易单独提出的问题的答案。
2.关注个人在单位的“发展”。
毕业生可以在用人单位畅谈自己的发展理想，有意识地将自己的发展理想与企业的发展联系起来，对企业实现自己理想的可能性表现出关心。用人单位的人力资源基于自身的发展，往往会将应聘者的理想水平与他在企业中的付出成正比考虑在内，即应聘者在企业中的职业理想越高，对企业的贡献就越大。所以用人单位的人力资源一般都愿意对这类问题给出充分的回答。这种沟通无疑会给我们的求职面试加分。
从这个角度来说，毕业生只要善于收集和分析用人单位人力资源的信息，就可以通过沟通技巧展示自己的优势，抓住与用人单位人力资源见面的好机会，得到我们所关心的信息，打动用人单位人力资源，迈出成功就业的第一步。
