一、网络营销的传奇阶段（1997年之前）：
这一阶段，大多数企业对于网络几乎一无所知，而尝试利用网络的企业对网络营销的概念和方法也不明确，对其能否产生效果也是盲目的。
二、网络营销的萌芽阶段（1997-2000年）：
这一阶段，电子商务蓬勃发展，网络服务意识增强，越来越多的企业开始注重网络广告、Email营销等多种形式的网络营销方式的应用。
三、网络营销的应用和发展阶段（2001年2010）：
网络营销服务市场初步形成，企业网站建设发展迅速，专业化程度越来越高；网络广告形式不断创新，应用不断发展；搜素引擎营销向更深层次发展，形成了基于自然检索的搜索引擎推广方式和付费搜索引擎广告等模式；网络论坛、博客、RSS、聊天工具、网络游戏等网络介质的不断涌现和发展。
四、网络营销社交移动化（2010年-2016年）：
社交营销主导方向，移动网络营销、微信公众号、微营销占据主导地位，博客、论坛等营销为辅的营销时代来临，互联网+、oto电商体系冲击，带动营销业更高高度时代
描述网站建设项目生命周期四个阶段的主要任务？
品牌推广的阶段应该是根据品牌的成熟度相关，在不同的品牌阶段就有不同的目的和手段。品牌分为种子期、发展期、成熟期、衰退期。大多数企业照样学样，但是忽略每个阶段所选择的渠道和方式都不一样。
1、种子期：需要深耕垂直社区，这时候主要是平等交流，价值输出。适合的平台有贴吧，豆瓣，知乎，论坛。
2、发展壮大期：目标是扩大用户基数，尽可能拉新。这时候可以社交平台（微信微博）+资源驱动（爱奇艺、腾讯、喜马拉雅、YY），不断提高自己的产品体验。
3、成熟期：目标是加强用户维护，为用户提供更有价值的服务。这时候可以开发些功能平台，除了双微之外，可以打造自己的小程序或者APP。或者可以搞一些抽奖活动，比如乐乎现场的线上大屏互动抽奖。
4、衰退期：这时候的目标是重塑企业形象。利用产品特性或品牌衍生的文化来延续，又或者开辟子品牌，帮助主品牌继续延续。
第一，识别需求。当需求被客户确定时，项目就产生了。这个阶段的主要任务是确认需求，分析投资收益比，研究项目的可行性，分析厂商所应具备的条件。商务上这个阶段以客户提出明确的《需求建议书》或《招标书》为结束标志。这个阶段尽管可以由客户单独完成，但如果厂商介入则非常有利：一方面可了解客户真正需要什么；另一方面早期的交流可建立良好客户关系，为后续的投标和合同奠定基础。
第二，提出解决方案。主要由各厂商向客户提交标书、介绍解决方案。这个阶段是赢得项目的关键，公司既要展示实力又要合理报价。如果竞标成功则签定合同，厂商开始承担项目成败的责任。这个阶段容易出的问题是：因看不见最终产品，销售人员可以“随便说”，甚至过度承诺（因不用他们去执行），由此会造成公司的损失。防治的方法是一方面在合同中明确定义项目的目标和工作范围，另一方面在公司一层建立合同审核机制。
第三，执行项目。从公司角度来看这才是项目的开始。这个阶段项目经理和项目组将代表公司完全承担合同规定的任务。一般需要细化目标，制定工作计划，协调人力和其他资源；定期监控进展，分析项目偏差，采取必要措施以实现目标。因为IT项目的不确定性，项目监控显得非常重要，特别是有众多项目同时运行的IT公司，必须建立公司一级的监控体系跟踪项目的运行状态。
第四，结束项目。主要包括移交工作成果，帮助客户实现商务目标；系统交接给维护人员；结清各种款项。完成这些工作后一般进行项目评估。评估可以请客户参加，让其表达意见，并争取下一个商业机会，或请求将项目作为灯塔向其他客户展示。最后，举行庆祝仪式，让项目成员释放心理压力、享受成果。
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