教我制作吗

核心提示如何制作H5?笔者依据工作中具体实践的所思所想,并结合案例等分享了H5制作中遇到的一些问题和解决方法,与大家分享。其实我想说的是,经过几年H5的混战,大家对H5的感觉越来越习以为常,曾经名噪一时的套路当下也难故伎重演。在2015年-2017

如何制作H5?笔者根据工作中具体实践的所思所想,并结合案例,分享了H5生产中的一些问题和解决方法,与大家共勉。

其实我想说的是,在和H5混战了几年之后,人们已经越来越习惯了H5的感觉,现在已经很难再重复曾经著名的套路了。

从2015年到2017年,我一直在接触H5的制作。结合遇到的各种问题和踩过的各种坑,整理了一下思路,写了一些总结。希望对你有帮助。

一、H5的目标和优势

首先,我们为什么要做H5?因为H5是讲故事的工具和形式之一,可以用来传递信息,引导行为。

H5的优势是什么?

强烈的感官刺激带来深刻的体验和记忆——强烈的刺激;降低观看的心理门槛,让用户忽略一些不利因素——伪装。一个H5可能是营销项目的主体,也可能作为流量渠道之一成为营销项目的一个包,也可能承载着引导下载app,收集参与者信息的目的。

H5的目标可以分为两类:品牌推广和促销。

品牌推广是信息的传递,重在目标群体对信息的接收;对于新生活的推广,强调的是短期推广能力和长期推广能力,可以作为用户增长和用户生命周期分层运营的灵活抓手。

二。关于H5的入口和出口

H5数据层与H5的目标用户选择、频道质量和转换密切相关。先说入口,出口,主体。

有两种类型的流:弱关系到达和强关系到达。前者是被动伸手,后者是主动和半主动伸手。

弱关系是平台对人,常见的方式有APP客户端、脸书/Twitter/关伟等。强关系是对人的熟人关系,如Whatsapp、脸书、Twitter、推特、国内微信、微博好友等在H5的传播中,弱关系象征着正式感和权威感,而强关系可以带来高效率和高转化。

入口的设计,从引导的角度来说,通过以下几个因素有利于提高启动率:弱广告、趣味性、悬念、利益明确、美感、明星等。

随着流量漏斗,流量从初始流量到二次回流逐渐减小,但只有少数H5能打破流量漏斗,让回流超过初至流量。所以推广的入口和出口和H5主体一样重要,因为可以降低获客成本,拓宽信息的覆盖面/影响力。

出口流量方面,复杂的心理因素影响着用户在社交平台上的分享。推荐《影响力》《娱乐至死》《暴民》等经典书籍。

有什么可以促进分享?兴趣,分数头衔等炫耀的东西,感性的,有趣的,意想不到的,实用的,与自己相关的,朋友间强互动的,地域归属的……什么会阻碍分享?宽,暴露隐私,与自身不符,低俗,有碍社会形象...……H5题材,因为它承载了制作人的创意部分——一座华丽而巨大的城堡,而其受关注的程度就不必强调了。如何让H5成为主力也是老生常谈。简要列出一些要点:

明确指导,避免混乱;适当的挑战以避免强烈的挫败感;降低操作门槛,尽量满足;这个过程不要太长,不断提供新鲜感或感官刺激。以UC News印度版“人拉人”的H5活动为例:用户参与活动可获得一定的金币和一个邀请码,邀请好友输入邀请码可获得一定的随机金币。进度条满了,他们就可以兑现显示的金币了。

为什么要做“人拉人”H5活动?产品成长期,用户需要升级。如何引导用户达到最快的效率?社会引爆与“学徒”的分配模式。如何提高拉新东西的兴趣?除了大奖,把成果分享给朋友会增加趣味性,通过商业合作设立总奖。如何制造新鲜感和热点?摩擦热点,如胡里节,排灯节和印度板球赛季。这个营销模板在印度得到了很好的反馈,所以当需要产品时,它会在网上进行模板化和重新包装。期间还踩了一些坑:

头部设计太多,首屏看不到完整的UI,首页参与率下降;有一次,为了配合节日气氛,进度条被改成了弯曲的河流,参与率急剧下降——相比饼状图、百分比、曲线等形式,进度条最能鼓励用户参与活动;提前1-2天的闪屏配置可以大大提高到达率;流量的激增会影响服务的稳定性,比如全推和开屏广告位的错开——流量错峰,保证稳定性;B计划;被要求诱导分享被社交媒体屏蔽;其他的

3.你关注哪些数据指标?

页面的漏斗数据大致如下。详见下期推送《数据分析的敲门砖》。

由于这个活动的目的是推广新活动,所以要关注页面漏斗数据来提高效率,但更要关注实际的增长效果。如下图,我们可以区分客户端用户和非客户端用户,每个环节的效果都会清晰明了。也可以和之前的活动进行对比,得出判断和优化方案。

除了以上数据,还有其他指标可以看吗?

结束:

应用程序日常活动和保留的更改、内部审核、外部审核:

相关搜索指数外部媒体自发报道数量相关搜索热度应用商店用户评分变化,如UC News板球赛季印度“人拉人”活动:

活动传播码,带动端内日均评论量提升30%;活动期间UC News在印度GP总榜霸榜第2位一周,Google Trends出现峰值;Google上有大量自发的活动

 
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