大家好，我是achair。本文和大家分享一个企业网站建设的痛点，那就是“成本控制”，对双方都适用。
做网站的主要任务是人力成本，主要是时间和精力的成本。完成这个项目需要投入多少人？需要多长时间。网站从有意向到结束，每一个环节都离不开人与人之间的沟通。这期间投入的时间是“或多或少”的，要看是什么样的客户和需求，但主要还是看什么样的建站模式。
先说成本最低的建站模式。
比如给自己做个网站，自己找，自己做，沟通成本为零。你最清楚你能做什么。做你能做的，放弃你不能做的。这是成本最低的方式，但不太现实。现实:甲方要求，乙方制作。
甲方的需求可能会发生变化。甲方的决策者不一定是连接网站的人，甚至不同部门的工作人员都会参与，内部沟通是第一位的。乙方对接人员应与设计师和技术人员以及客户沟通。网站的最终实现需要很多人的共同努力。交流和讨论占用了大量的时间和精力。网站建设痛点总结:
网站本身主要由页面设计和功能开发两部分组成，其中任何人都可以对页面设计提出意见。所以一个网站项目的成本在前期是很难估算的，不可控因素非常多。换句话说，这个成本是不可测量的。像卖一件衣服或一个汉堡包一样，有一个固定的成本。对于甲方来说，在没有看到任何东西的情况下，仅凭想象签订付款合同是有一定风险的。Achair总结:平衡客户需求，优化技术实现，提高沟通效率，降低双方投入的成本。这绝对是一门艺术。
有没有更好的办法？当然，下一集我会分享给你。
