营销方案内容能否成功执行，最终在竞争中胜出，决定企业生存之道。那么营销方案应该怎么写呢？
“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫击卵者，虚实是也。凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也”
营销方案这前的营销定位，只有定位能客观在营销方案得执行。而市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。 竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势，即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.
营销方案的内容要有现实可操作性：很多企业策划案很好，但第二年下来效果却不好，其原因是方案缺乏可操性；也有很多企业策划案不系统规范，在实际运营过程中，面对竞争对手的打击却无还手之力，其原因是方案缺乏系统性规范性；更有很多企业连年度营销方案都没有，第二年的经营过程中很多事情都是老板临时拍脑袋决定，业绩自然可想而知。
因此，一份可执行强、系统规范的年度营销策划方案中的营销方案内容，对企业来年的营销业绩具有决定性作用。而且可以避免企业浪费大量时间、人力、物力、财力，可以避免掉企业做很多无用功。结合自身为众多大企业连续八年策划年度营销方案的实际经验，提供年度营销策划方案所具有的营销方案内容
第一、营销方案内容：系统规范的市场诊断
主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判；消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判；市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判；掌握第一手有价信息，对年度营销方案具有方向指导性作用！
第二、营销方案内容：企业自身SWOT分析
对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析，结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况，找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话，“企业自身SWOT”分析就为知己，知己知彼，才能制订出来年营销的大方向。
第三、营销方案内容：营销策略制订
营销策略的制订很关键，是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略，来在激烈的同质化市场中突围而出，其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定，有方向，有宗旨，营销策略就比较系统完善！
第四、营销方案内容：品牌策略制订
此为专门进行品牌建设管理维护的关键，针对品牌资产的实际情况，品牌在市场上、行业中的地位和认知程度，有针对性进行管理、维护、提升，如“知名度有余，美誉度不足”，就在来年针对“美誉度”进行提升；如在行业中知名度比较高，而在大众市场中，消费者不认知，那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等，具体视品牌实际情况而定！
第五、营销方案内容：详细营销方案制订
在已经制订的策略基础上，策划详细执行方案，“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案，每个详细执行方案不能分散各自为政，其必须围绕年度推广主题展开，形成主题推广最大化功效！
第六、营销方案内容：费用预算
根据方案内容，再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算，什么方案都是一句空话，有营销费用，没有归类划分，会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节，在做方案前要明确大概的费用范围，根据费用做方案，这样做出来的方案才切实可行，系统规范！
第七、营销方案内容：效果预测
以ROI来考核营销方案效果，也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测，判断执行完毕后能否完成设定的营销目标，并核算投入产出比，千人广告成本。三分方案，七分执行，方案再系统规范，再可操作性强，关键取决于团队执行力。在高执行力的团队，在执行过程中，可以弥补方案中的瑕疵；在执行力弱的团队，方案效果会大打折扣！总之一句话，年度营销方案就是“在合适的企业里，由合适的团队，完成合适目标的合适方法。”
瑞高国际网络营销方法如下：
策略:采用品牌营销,注册定单为主
城市定投:一类城市(北京，上海，沿海发达地区等),时间定投:每天(7-23点)或24小时
媒介:门户+垂直门户+地方门户
监测:地区,时间,ROI比例优化.
市场推广经理的岗位职责描述8篇
策划整体对外宣传广告。
推广部：分行业定其工作内容。一般来说：1．策划公司整体对外宣传广告。2．开发公司新客户。（电话形式及书面的邮件或FAX）。3．对公司原来的客户进行定期上门拜访及电话保持定期联络等等.把公司的最新优惠及信息传播出去。
但对于娱乐行业来说，有些酒店会把业务、公关部门说成推广部，这是对其的一种掩盖式的对外宣传，带上好听的名字而已。也有一些推销啤酒类也被带上好听的名称推广部经理或推广部主任等。
市场推广经理需要策划并组织实施市场宣传活动。下面是我为大家带来的市场推广经理的 岗位职责 描述8篇，希望大家能够喜欢!
市场推广经理的岗位职责1
职责：
1、根据公司营销规划，建立并完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系
2、制定公司的产品推广策略，跟进公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标
3、制定公司的市场开拓活动计划，协助市场开拓活动的组织实施，确保开拓活动顺利进行
4、建立适合公司需求的产品及业务消费者培训体系，协助公司业务培训的实施
5、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据
6、指导各地区市场活动以及主题促销的制订和实施
7、负责公司的活动策划，熟悉线上和线下的各种推广 方法 和规则
8、完成领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1、大学专科以上，营销或经济、管理等相关专业
2、3年以上工作 经验 ，1-2年同等职位经验，棋牌游戏行业工作经验优先
3、有丰富的 市场营销 策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状
4、沟通能力强、谈判能力强、有团队管理、建设能力。
市场推广经理的岗位职责2
1、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系
2、建立健全经销商、代理商及销售代表的资料信息、档案
3、根据市场策略组织代理商开展学术推广活动
4、制定各地区销售计划管理、监督销售计划和目标的完成,定期做好年度、月度的 销售 总结
5、协助代理商做合规化建设。
市场推广经理的岗位职责3
1. 市场信息调研工作，负责公司产品服务的市场反馈收集并制定整改 措施 ，负责竞争对手的市场动态调研，制定应对措施
2. 根据市场策略，有计划有步骤实施公司组织的大中小型市场活动，对区域市场活动进行审核、监督与执行结果评估
3. 根据月度、季度和年度销售，分析公司项目执行情况，分析各区域和人员的投入产出，指导销售分级管理客户
4. 配合代理方市场项目的管理和推进工作
5. 竞品市场活动的跟进，寻求差异化卖点
6. 产品推广物料的统筹管理，品牌提示物筛选、设计与发放管理
7. 协助专家系统和培训系统的建设
8. 协助制定公司市场策略
9. 公司新媒体运行管理和品牌宣传。
市场推广经理的岗位职责4
1、全面负责网站品牌以及网站经营产品的线上推广和网络营销，带领团队完成公司产品推广
2、与业务部门沟通，了解产品进展，根据产品特点利用各种网络 渠道 组织推广和宣传活动
3、制定符合公司特色的网络营销推广计划和策略
4、熟悉网站之间的合作业务，掌握网络营销合作的方法与思路，负责公司市场推广部日常运营
市场推广经理的岗位职责5
职责:
1、主力领导及管理全国直营店铺的团队开发业务，提升品牌知名度
2、品牌的形象推广，市场公关活动的策划和实施，策划营销活动包括：市场推广活动、会员推广活动、客户关系管理等
3、制定营销及推广策略方案，策划及预算推广活动，收集和分类营销数据及信息
4、了解及分析各大商场店铺运营状况，能有效策划全年 工作计划 及监管营运效益。
任职要求:
1、大专以上学历, 有3年以上国内一线品牌的市场推广营销工作经验
2、熟悉推广渠道和方式，具有较强的市场营销经验,建立产品销售渠道经验
3、具有较强的内部沟通能力，及团队合作精神。
市场推广经理的岗位职责6
职责：
1、根据公司发展战略规划，制定公司商业项目的市场推广策略、品牌传播与公关推广计划
2、制定各项市场目标，并合理有效分解至各相关部门，监督和指导实施完成。
3、重点审核制定公司商业项目的租赁策略及计划，全程跟进指导各阶段实施，及时与集团高层有效沟通重大问题、难点处理方案。
4、制定公司市场年度、中、长期目标、预算，合理有效控制公司成本，组织、监督公司各项营销目标及费用管理计划的实施，实现绩效最大化。
5、经营维护公司品牌，有效利用合作方的资源，建立品牌市场推广策略，并负责监督和实施。
6、全面负责公司市场推广各项业务和管理工作，监督所辖各部门的工作目标，及时审核部门制度、工作计划、预算等内容，并做相应决策处理。
任职资格：
1. 8年以上相关工作经验，本科及以上，市场营销、 广告 学专业
2. 精通商业地产和购物中心全案策划推广运作并有成功案例
3. 具有较强的品牌建设、公关推广、活动策划、会员行销、商业合作、视觉表现等行销整合能力
4. 能担当大型商业地产项目的策划、推广等全案执行工作
5. 策略思维敏捷、沟通协调能力良好、责任心强。
市场推广经理的岗位职责7
1、负责企划团队的员工业务培训，参与制订公司的各级企划管理体系及企划人员考核评价体系，负责制定广告位及多种经营点位的收费标准及管理措施，并推动落实。
2、负责各项目的市场推广工作，带领企划人员完成公司既定目标。
3、负责市场推广工作计划的制定，评估各项目年度、月度推广计划，监督资金使用、预算收入的实施情况。
4、指导月度推广、促销活动的策划、执行和评估，根据市调结果调整推广策略。
5、掌控各项目媒体公关资源，跟踪评估投放效果。
6、评估各级企划经理及各项目商管负责人的市场推广工作，下达任务指标。
7、组织对各项目空置商铺的包装策划。
8、牵头各项目赞助方谈判工作。
9、协调项目公司、设计部及工程部等对接部门开展工作。
10、完成上级领导安排的其他工作。
市场推广经理的岗位职责8
职责：
1、根据公司营销战略，负责制定年度、季度、月度的市场推广传播策略和 实施方案 计划
2、负责各分阶段推广方案的执行及所规划的促销活动的管理工作，并对所实施推广方案进行效果评估提报工作
3、负责市场调研、行业分析，对竞争对手进行研究与监控，提供项目市场运作的 建议书
4、新品推广，结合公司新品上市，制定市场推广方案
5、全面负责市场推广日常管理工作
岗位要求：
1、25-38岁，广告学、市场营销等相关专业本科以上学历
2、五年以上市场策划、渠道管理等相关工作经验三年以上管理经验
3、有独立运作产品企划或市场推广的实际经验，有成功的策划案例
4、有较强的市场分析能力、判断力、规划能力、策略能力、整合传播技巧和敏锐的市场洞察力
5、 具有较强的沟通能力，良好的团队意识、高效执行能力，勇于承担高强度的工作压力
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