下面就由我来为大家带来网站运营管理方案，希望这些信息能够帮助到大家!
网站运营管理方案(1)
第一章 总则
第一条 为了加强对市政府门户网站(以下简称门户网站)的管理,确保门户网站高效安全运行,根据《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、国务院《互联网信息服务管理办法》(国务院令第292号)等有关规定,结合慈溪市实际,制定本规定。
第二条 本规定所称门户网站包括市政府主网站(以下简称主网站)和各镇(街道)、部门子网站(以下简称子网站),是慈溪市政府在互联网上统一建立的网站群。
第三条 门户网站是慈溪市政府统一发布各类政务信息、提供国内外人士网上办理有关事务的大型政府门户网站,是展示慈溪整体形象的窗口,也是信息化时代政府联系群众、服务公众的桥梁和纽带。
门户网站与市政务内网实行物理隔离。
第二章 组织结构
第四条 门户网站由慈溪市人民政府主办,慈溪市人民政府办公室负责门户网站建设的规划、指导、协调和管理工作。
第五条 慈溪市信息中心在市政府办公厅的领导下,负责主网站的建设、运行、管理,并负责对各单位子网站建设实施业务指导、运行监督。
第六条 各单位明确相应工作部门负责本单位子网站的日常管理工作(包括本单位上网内容的收集、整理、审查、更新和网站日常维护工作)，确定一名主管领导负责子站点的管理，并确定专人负责与管理中心联系。
各单位应把主管领导和联系人名单及有关变动情况及时报市信息中心。
第七条 从事门户网站运行、维护、管理的工作人员必须具有一定的专业技术素质，并定期接受市信息中心组织的相关培训和指导。
第三章 网站建设
第八条 门户网站建设要坚持以需求为导向,以应用促发展的原则,从实际出发,突出重点,体现特色,规范运作。
第九条 门户网站的建设原则是:统一规划,协同建设,分级管理,资源共享。
第十条 主网站和子网站要统一计数器管理。
第十一条 各部门子网站建设要依托主网站网络资源,可以采取租用主网站虚拟空间和模版生成方式建设,以利于资源整合,节省投资个别应用规模较大的部门,可以按照有关规范要求自行建设。
第四章 信息管理
第十二条 门户网站主要提供政务类、新闻类、办事类、咨询类、史料类、公共服务类六大类信息。
第十三条 根据国家《互联网信息服务管理办法》,门户网站要建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制。
实行信息审核制度,未经审核的信息不得上网发布。
第十四条 门户网站应当注重上网信息的时效性、准确性、权威性和完整性。
第十五条 各单位应做好网上政务公开工作,及时在市政府主网站上发布、更新,并须包含以下几类信息:
(一)部门机构、人员信息
(二)行政审批事项办理流程、表格下载和相关政策解答
(三)面向公众的各类办事指南和服务类信息
(四)各类政策性、规范性文件
(五)各类政务动态、公告、通告、公示、便民告示和其他向新闻媒体披露的政务信息
(六)门户网站要求提供的专用信息和其他内容。
以上几类信息都要用数据库的形式发布，并且必须统一在主网站的数据库平台上，由主网站提供统一加载平台，各部门负责加载和维护。
第十六条 各单位开发设计的网上办事系统,要在门户网站上实现统一受理、统一反馈。
第十七条 各单位应及时更新子网站信息内容,首页信息每5个工作日至少更新1次。
第五章 邮箱管理
第十八条 电子邮箱是机关单位及其所属处室、公务人员之间公务往来及对外履行公务的专用邮箱。
各镇(街道)、部门、承担行政管理职能的直属单位及其所属处室配备单位电子邮箱,公务人员配备个人电子邮箱。
电子邮箱的开设、维护和撤消统一由市信息中心负责管理。
第十九条 各单位要确定专人管理本单位内设机构和工作人员的电子邮箱申请、发放、注销、更改、公布等工作,保证电子邮箱与内设机构及工作人员的一一对应。
第二十条 各单位要确定专人负责管理和维护本单位公务电子邮箱,及时收发处理各类电子邮件。
第二十一条 各单位应通过适当途径及时将单位电子邮箱和个人电子邮箱地址向社会公布,子网站、名片、通讯录等与外界联系的有关介质或物品均应在显著位置标注电子邮箱地址。
第二十二条 市信息中心应当维护用户的隐私权。
除法律、法规另有规定的外,系统管理人员和邮箱管理员不得对外透露用户的任何个人资料,也不允许私开用户邮箱。
第六章 运行维护
第二十三条 根据《中国互联网络域名注册暂行管理办法》的相关规定,市政府门户网站的域名管理遵循以下规范:
(一)主网站的域名为cixi.gov.cn,代表慈溪市国家行政机关
(二) 各单位子网站的域名由市信息中心分配为□□□.cixi.gov.cn,其中□□□为各单位汉语拼音名称或英文名称字头的组合。
第二十四条 各单位子网站的的运行维护应当遵循如下规定:
(一)采用虚拟主机方式的,网站安全运行及网络管理统一由市信息中心负责, 各单位负责本单位信息的整理、编辑及上传和发布工作。
各单位应当经常检测网站的.运行情况,发现问题及时与市信息中心联系。
(二)采用本地管理方式的, 各单位应当设置子网站管理人员,负责本单位子网站的安全运行。
市信息中心应当经常监测各部门子网站,发现问题要及时通知各单位。
第七章 网站安全
第二十五条 各单位应增强网站安全意识,根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》,建立健全网络信息安全组织领导机构和各项管理制度。
第二十六条 各单位应落实专人负责本单位信息的上传工作,保管好本单位的用户名密码等信息。
如有遗失,应及时通知市政府信息中心,以确保网站的安全运行。
第二十七条 各单位在网站建设中应当加强安全技术和手段的应用,对信息系统的安全进行实时监控,对操作系统、数据库系统和应用系统进行安全加固。
第二十八条 各单位根据国家有关保密的法律、法规，限定上网信息内容。
下列信息不得上网发布：
(一)涉及国家机密的信息
(二)政治、外事事务方面的敏感信息
(三)不宜公开的经济、科技、社会等各类信息和统计数据
(四)各单位内部事务
(五)其他不宜上网的信息。
不按本规定公开政务信息，造成严重后果的，将对主管负责人和直接责任人追究行政责任。
第二十九条 各单位应当依据《互联网信息服务管理办法》和《互联网电子公告服务管理规定》,加强网上互动内容的监管,确保信息安全。
第八章 监管考核
第三十 各单位内部要将各站点建设、维护情况和上网内容的及时更新情况作为考核网络管理员的依据。
第三十一 市政府办公室根据各各单位网站的建设、维护情况在市政府主网站上予以表扬或批评。
第三十二 市政府办公室定期组织网站优秀建设单位的评选，并将评选结果在市政府主网站上发布。
第九章 附则
第三十三条 本办法由市信息中心负责解释,自发布之日起实施。
网站运营管理方案(2)
西安餐饮网的定位是服务性的门户网站，所以我认为在网站的前期的推广经营的过程中应该做好两类客户的区别对待：
一、面对网友的营销模式
我们的网站说到底，是为了赢利。
商家看中的是网站对于他们自身的宣传，宣传的强度和广度当然是越大越好。
只有这样，他们才愿意将自己的广告投放在我们的网站上。
衡量宣传强度的最重要的、也是最明显的就是访问量。
所以我们目前的头等大事应该想方设法的来增加我们的访问量。
要达到这一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要让我们的网站的内容更加丰富多彩，要让网友记住我们的网站，想到吃喝的时候，就想到要上我们的网站来找。
当然要达到这样的效果，我们必须要从事很多调查工作，根据游客的需要，及时的调整我们的方针政策，才能逐渐的与游客达成默契。
这将成为网站推广中最重要的一点。
想要将网友从一般的临时游客发展为长期的忠诚拥护，可以采取一些激励的方式，比如策划组织一些餐馆的代金券，优惠券之类的促销活动，用最直接的方式牢牢栓住游客。
二、面对商家的营销模式
检测我们网站做的好与不好的最直接的标准就是业务量的提升与否，也就是说创造效益的多与少。
就营销模式来说，应该从两个方面开展：
1、直接的广告收费。
这也是最普遍的一种方式，即将宣传性的信息以咨询的形式发布，为商家提供一个展示的平台，商家获得利益之后，我们从中收取一定的费用。
2、间接的中介费用。
我们可以与商家达成协议，为商家介绍客户客户也可以通过我们来预定服务，我们为商家和客户搭建一座沟通的桥梁，适当收取一定比例的费用。
在这个过程中，我们要尽量的使客户和商家联系通过我们，这需要全体人员，尤其是业务人员的全力配合。
当然除次之外我们还可以拓展其他的销售模式，这都应该在工作的过程中积累。
无论多么完美的计划，在实际的应用中总是会出现意想不到的问题，这里所说的也只是一个初步的计划，在工作的过程中遇到新问题，还应该及时的修改，完善。
网络公司技术部门管理制度
网络运营主管工作的岗位职责1
职责：
1、针对公司产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施；
2、全面负责公司的网络运营的日常工作，主要包括SEM、SEO、新媒体运营、品牌推广等，包括线上和线下推广，提高用户转化率以及活跃度，优化数据表现并对数据负责；
3、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；定期总结运营效果，提交运营分析报告，制定与优化运营策略；
4、规划平台的风格、架构、功能、频道，制订、完善网络平台的运营管理制度、业务流程；
5、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手；
6、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施；从而规划网站运营的方向选择、产品选择、政策制定、流量规划、架构规划、营销计划拟定、运营指标达成；
7、根据用户反馈，持续与产品线上其他部门对接，结合运营实际提出对产品的改进意见，提高用户留存度。
8、公司提供住宿
任职资格
中专及以上学历，英语四级及以上。
3年以上互联网行业应用市场及SEO、SEM经验，熟悉各应用市场审核策略及分类排名算法机制等；
对数据敏感，具备数据分析能力，并将分析结果及时体现于运营改进上；
优秀的沟通与团队管理能力，能够独立组建团队，制定相关政策和管理制度，对业务能快速透彻的理解并找准目标用户需求点，进行精准推广；
优秀的协调执行能力，能独立完成跨团队、跨职能的沟通协调工作，解决工作中遇到挑战；
有美工设计经验佳；
网络运营主管工作的岗位职责2职责：
1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制；
2、负责网站平台的策划指导和监督执行；
3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；
4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；
5、负责网站数据分析，运营提升；
岗位要求：
1、2年以上电子商务/网络营销工作经验，3年以上项目策划、运营经验；
2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验；
3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各种网络营销推广手段都有实操经验；
4、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底；
5、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力。
网络运营主管工作的岗位职责3职责：
1、能够熟练运用网页360、百度、搜狗、UC等平台对公司产品进行推广；
2、能够根据实际情况提供品牌整体解决方案，电商平台建设和营销，企业智慧运营解决方案等；
3、运营各种途径提高品牌知名度、热闹刻度、美誉度，提升品牌形象、促进线上线下整体销量、处理O2O双向分销渠道等；
4、根据不同时期宣传重点，发掘公司热点事件和营销信息，进行多方面的报道。
任职要求：
1、大专以上学历、新闻传播、广告等相关专业优先；
2、有网络推广从业经验5年以上；
3、个性开朗、思维活跃、有良好的审美观；
4、要有网络部的管理能力、网络推广策划能力、要能全面负责公司所有网络事务。
网络运营主管工作的`岗位职责4职责：
1、负责公司官方网站、微博等网络平台的推广、运营和维护；
2、精通百度、搜狗、360等门户网站的关键词竞价推广、优化；
3、利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光率等推广手段来提高网站访问量及传播效果，完成策划、沟通与实施跟进；
4、监控推广各种实施过程，及时跟踪推广效果，根据推广效果提出调整建议；
5、负责管理本部门的市场预算，并精准投入到线上各付费推广渠道；
6、负责操作和优化本部门的推广费用，引入流量并提高投入产出比；
7、负责开发和拓展更多的线上推广渠道以提升公司业绩。
任职资格：
1、精通网络运营的各种渠道和方法；
2、具备较强的推广能力和数据分析能力；
3、两年以上相关网络推广经验；
4、有培训教育行业或加盟推广网络运营工作经验优先考虑。
网络运营主管工作的岗位职责5职责：
1、负责公司平台运营工作，负责运营管理、宣传推广、内容发布、内容编辑、用户管理、客服服务等事务；
2、统计分析平台数据，监测平台发展情况和突发情况，得出分析结论与紧急处理；
3、带领部门成员参与平台测试与体验，提出基于运营和用户的使用感受与修改建议；
4、负责公司平台的整体宣传推广工作，保证平台的注册量和销售转化成果；
5、管理平台用户，在用户增长、使用度与体验、用户投诉等内容上的研究监测，制定用户策略保障平台的有效使用与推广；
6、负责公司独立项目或产品的包装宣传、流量或客户的导入，制定策略实行销售转化；
7、负责公司活动的策划与实施工作；
8、推动外联关系合作，为公司建立基于用户资源、媒介通道、品牌影响、产品互联等领域的合作伙伴；
9、协调部门与部门之间的支持工作；
任职要求：
1、1—3年互联网行业推广经验，移动医疗行业优先；
2、熟悉各种主流渠道投放数据效果，有过实际推广经验；
3、有数据分析意识，能够准确分析比较渠道质量效果，拥有相当的渠道资源优先
网络推广主要的工作职责是什么
技术部管理制度
一、基本行为规范：
1、 忠于职守、服从安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。
2、 充分发挥主观能动性、积级提高工作效率，业务技能上应力求精益求精。
3、 工作时间内谢绝会客；如确有必要，须经部门经理批准。
4、 在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁。
5、 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。
6、 办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。
二、电脑使用和管理：
1、电脑管理实行专人负责制，未经负责人许可任何人不得随意使用。
2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。
3、禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。
4、公司鼓励员工探索、开发网络资源，为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。
5、技术部电脑专人专用，非技术部人员未经许可不得进入技术部。
三、电脑维护管理：
1、 电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告部门经理。
2、 对电脑维修维护时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当而遗失。
3、 如电脑软硬件需要更换须经部门经理同意，涉及金额较大的维修，应报总经理批准。
4、 如发生涉及电脑软硬件重大损失事故，公司应将其作专案处理。
5、 凡外请技术员对电脑进行维修时，技术部应派员陪同并予以协助。
6、 若因员工操作不当而额外增加的电脑维护费用和造成的其他损失，公司将酌情责令其赔偿。
四、网络维护管理：
1、 网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。若因违反操作而引发的事故, 公司将按有关规定追究其责任。
2、 公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部人员一律不得拒绝。
3、 网络管理员必须定期了解、检查网络运行情况并作如实记录，发现问题及时分析解决，对各类网络记录不得擅自删除。
4、 网络管理员应当依据公司制定的计算机安全保密管理的具体措施对上传信息严格审查，严禁将涉及国家秘密、公司秘密的信息在网络上传输。
5、公司为确保网站安全运行，对网站的更新及资料上传下载实行专人负责。如有违反本规定者，公司将视其情节轻重并结合有关规定给予相应的处理。
五、机房管理：
1、 如有工作原因确需进入机房，原则应有他人陪同，并在《机房管理登记簿》上作好详细记录。
2、 未经许可严禁他人员进入机房；如需进入，须经有关领导批准，并由技术部门的人员陪同，且作好记录。
3、 各岗位员工应严格遵守保密制度，对各自的系统口令保密，禁止越权操作；为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要的信息处理系统加设系统口令，防止泄露机密信息。
4、 涉及密码的文件须妥善保存，未经许可不得擅自公布。
5、 对机房的维护管理应建立详细的档案登记，对登记内容不得擅自更改、删除、丢失、泄露。
6、 离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件、账号，由系统管理员修改有关的口令。
7、 严禁在机房内吸烟或使用明火，违者按情节轻重给予批评、教育、除名等处罚；造成损失的将依法追究相应的责任。
8、 爱护机房设备，严格遵守操作规程，下班前清整机房、保养设备；机房要保持清洁、卫生、整齐，东西放置要规范合理。
9、 机房的钥匙由专人负责保管，不得转借给他人使用和配制
熟知公司企业文化，公司产品，总体市场战略 , 竞争同行的相关信息，诸入投放平台，相关市场活动，所用关键字，更新频度等，与我公司相同关键字排名的比较等
明确推广目标 — 利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美誉度，运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果，并以其为导向，与各部门沟通，细化确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务；定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析报表，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施
负责公司网站的优化和推广，熟悉网络推广（论坛发帖、社区、 email QQ 聊天等）方式，综合应用各种网络推广方式，锲而不舍的实施 — 评估总结 — 改进 — 再实施
熟知搜索引擎自然排名规则和网站优化技巧，熟悉 SEO Search Engine Optimiz 熟悉 seo 原理和实施方法、熟悉网页开发规范，协助网络优化公司进行搜索引擎优化技术，并协助网络优化服务商做好网站的 seo 工作：诸如关键字优化， meta 标签优化，每个网页的 meta 描述，标题优化，网址 URL 内嵌关键字优化等，并积极寻找、交换优质外链。
办事谨慎、细致，增强对数据、相关数据内部联系及逻辑的敏感 度，不时提升数据分析能力，定期不定期的采集相关数据，纵向比较不同时段相同数据的变化趋势，及产生此趋势的诱因
精通 Googl soguo soso YAHOO Baidu 等搜索引擎相关知识以及 Alexa 排名机制和优化原则，定期检查关键字在 3 大搜索引擎上是否有广告显示，每个关键字的搜索量变化趋势，关键字自然排名的变化趋势，及导致关键字自然排名靠前是基于何种推广方式？
熟悉 Blog 论坛、社区、各视频平台等，及其他新兴网络推广媒介，并熟练利用搜索引擎、相关行业网络媒体、邮件、论坛 blog IM 等多种网络推广方式开展公司网站和相关产品推广工作
具有敏锐的思维和创新能力，较强的学习能力、拓展能力和协调能力，思维缜密细致，善于研究用户使用习惯，从细节中发现并提炼激活新老用户的有效技术、营销措施；不时总结提出富于创意而有效的网络推广方案，并能高效推动方案的执行
对工作有激情，积极主动，具备优秀的团队协作精神，有责任心、执行力强、服从布置， 不时强化软文写作，博客营销的能力和沟通能力、强化学习相应的销售知识及其技能素养
逐步积累搜索引擎竞价排名推广经验并运用到自然排名的优化中去，提升关键字的自然排
熟悉各种推广技能对转化率的影响，诸如是否有成效，效果的大小，预期发生效果所需要的投入等，有选择地通过软文宣传、邮件营销等形式，以互联网为工具在各主要论坛类网站、行业网站实施公司品牌和产品的推广。
熟练运用 PR 值工具，站长统计工具，流量分析统计工具， WHOIS 查询工具等，做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式和推广技巧的有效转化率，并根据所得数据严格调控网络推广预算，以节约成本并产生最大销售业绩为导向，不断的调整推广策略
最后也是最重要的一点，与各部门间的沟通配合，也就是大家常说的团队合作能力，因为网推不是一个人或者一个部门的事情，需要各个市场环节密切配合才可以达到良好的效果
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