每日优鲜app推广员好做吗

应该还可以的，主要看你自己的能力以及积极性。

扩展资料：

每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。

关于做好推广员的建议：

1.推广就是推销，首先要做的是让玩家对这个游戏感兴趣，不要一味的推销这个游戏，玩家所关心的问题是质量和服务，自己要努力的知道玩家需要什么，对玩家的问题做出反应，就能取得真正的沟通，说一些有关改进推销效率的问题，那我们就要强调你的游戏给他带来的利益，要对执行人进行劝说。

2. 广有场景推广和搜索推广，搜索推广的关键词位置抢占很激烈，所以关键说说场景推广。场景推广很关键的点就是相似产品，如果说客户搜索一个产品，可是你的产品相似，那么自然就会被推荐和展示了。还有平台划分出精准人群，还有根据兴趣点定位经常购买人家，出价也能适当提高。当然如果在推广过程中有了点击，可是却没有人购买，那么就需要分析原因，比如是图片、定价、详情页、客服、同类型产品过多等等原因。

3. 首先明确我们将要推广的APP用户群体是谁，即APP的目标人群。可以根据年龄，性别，兴趣爱好，地域，职业等区分。比如花生日记的用户群体大部分都一些宝妈，学生等没有全职工作但是又想省钱和赚点小零花钱的一些人群。

4.明确了人群定位之后，我们就要想这些人群会经常出现在哪里？即明确目标人群的位置。花生日记的定位人群的宝妈一般都会出现在公园，广场，幼儿园门口，超市，菜场等地方，学生一般都会在商场，学校，娱乐场所或者网上比较热门的一些社交平台如抖音快手等等。

叮咚0元配送后，双向补贴达166元拉新政策，是引流还是被薅？

叮咚买菜2021年在上海盈利

叮咚买菜2021年在上海盈利，北京时间2月15日晚，叮咚买菜发布截至2021年12月31日的第四季度业绩报告，收入同比增长超过70%，叮咚买菜2021年在上海盈利。

2月15日，叮咚买菜（DDL.US）披露了2021年第四季度的业绩，报告期内，公司总营收为54.84亿元，同比增长72%，净亏损为10.96亿元，较2020年同期的12.45亿元有所缩窄，GMV为60.04亿元，同比增长59.6%。

2021年第四季度营收 图源：叮咚买菜财报

值得一提的是，叮咚买菜2021年第四季度成本与费用为65.23亿元，较上年同期的44.16亿元增长48%，环比下降21%；毛利率为27.7%，相比上个季度环比提升了9.5个百分点。

对此，叮咚买菜在财报中解释称，主要是由于规模优势和自有生产加工能力带来了生产端的利润空间；此外，叮咚此前在产地的长期、持续投入所带来的价值正在逐步释放。

财报显示，截至2021年第四季度，叮咚买菜共拥有10个食品研发加工工厂，约60个城市分选中心和约1400个前置仓，前置仓面积达50万平方米。2022年公司还将开工建设3个大规模、现代化的生鲜综合体，以实现更高效地开发、生产与运输商品。

叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示，第四季度是公司自成立以来表现最好的一个季度，收入同比增长超过70%，效率显著优化。在2021年12月，非公认会计准则下，公司的整体净亏损率收窄至13%以下，并在上海实现了盈利。

梁昌霖还补充道，上海是叮咚买菜进入的第一个城市，“我们已经在这个城市找到了盈利之路，未来将会扩展到整个长三角，公司的财务状况也会很快跟进。此外，第四季度末，叮咚买菜还有52亿元的现金储备，如今公司正走在质量发展的快车道上，在将来完全盈利之前，我们有足够的现金来维持我们的运营”。

北京时间2月15日晚，叮咚买菜（NYSE:DDL）发布截至2021年12月31日的第四季度业绩报告。第四季度总收入从2020年同期的31.88亿元增至54.84亿元，同比增长72.0%。2021年营收为201.2亿元，同比增长77.5%。第四季度非美国通用会计准则净亏损为10.34亿元，2020年同期净亏损为12.39亿元。

财报显示，第四季度完成的订单总数从2020年同期6140万元同比增长63.1%至1.001亿元。2021年第四季度GMV（网站成交金额）从2020年同期的37.63亿元增至60.04亿元，同比增长59.6%。

关于四季度业绩，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在随后的电话会上表示，“第四季度是叮咚买菜成立以来最好的一个季度，收入同比增长超过70%，效率得到显著优化。去年12月，整体Non-GAAP净亏损率低于13%，对比IPO时2021年Q2亏损率为37.2%。上海是叮咚买菜进入的第一个城市，2021年12月上海已经实现全面盈利，我们在这个城市找到了盈利的道路，预计下一个整个长三角地区，在不久的将来全国都可以盈利。”

而对于此前传出公司裁员1万人的消息，梁昌霖也在电话会上辟谣称，受舆论影响，上海市劳动监察部门到公司进行实地调查，结果证明公司的员工流动与往年没有太大的变动。

前置仓效率相对较高，预制菜成核心竞争力

“很多人怀疑叮咚买菜能不能盈利，是因为担心前置仓要把货送到家，成本太高，其实前置仓模式效率相对是较高的。”梁昌霖在电话会上表示，以上海为例，前置仓履单成本大概占GMV的15%。而公开的数据显示在整个生鲜市场，不管是线下店铺还是线上传统电商，履单费用率大多超过这个比例。此外，前置仓的存储降低了损耗，传统生鲜电商终端损耗大概超过10%，而叮咚买菜只有2%左右。

截至2021年第四季度，叮咚买菜共拥有10个食品研发加工工厂；约60个城市分选中心和约1400个前置仓，前置仓面积达50万平方米。2022年，将开工建设3个大规模、现代化的生鲜综合体。

叮咚首席战略官于乐在电话会上称，目前市场火热的预制菜，最大的门槛主要是销售渠道，也是叮咚买菜最主要的核心的竞争力。“市场上预制菜主要的销售渠道一个是抖音等流量费用和运输费用很高的电商平台，赚钱并不容易。另一个渠道是菜场，但消费层次不高不适合发展。而叮咚买菜的'自有销售渠道是以B to C的模式起步，目前规模已非常可观。去年第四季度叮咚买菜的预制菜GMV达9亿多元，年化体量为30多亿元量。对比两家去年A股上市的预制菜公司，规模达到其2至4倍以上。”

对于叮咚买菜在预制菜的优势，于乐表示，预制菜与其他生鲜产品不同，SKU很多。若销量不高，生产端就会缺乏规模化效应。“虽然在资本市场预制菜赛道很火热，但整个生产端的产能依然是过剩的，而叮咚买菜自有的渠道带来了非常稳定的销量，自有生产加工加上上游供应商的产能实现规模化生产。此外，在自有渠道积累的大数据，叮咚买菜能快速反馈到生产端进行研发和生产的迭代。

“力争今年Q4全国接近盈利”

对于2022年第一季度的展望，于乐表示，农历新年，第一季度通常是城市杂货市场的淡季，这可能导致收入环比下降。此外，春节期间产生的加班人工成本可能会影响成本。但仍预计净亏损将小幅下降，并且与2021年第四季度相比，第一季度的经营现金流出将大幅改善。

对于2022年的计划，梁昌霖表示，首先不断提升商品力，继续调整品类结构，开发更多的消费场景，加大自有品牌和自己研发加工商品的开发。第二，不断提升用户复购率，通过复购率的提升增加规模，同时力争在今年第二季度末实现长三角地区完全盈利，也力争在第四季度全国接近盈利。第三继续加大对基础设施投入。

此外，梁昌霖还表示，“2021年有起有落，2022年也注定不平凡，我们不对股票价格发表太多评论。”叮咚买菜于2021年6月29日在纽约证券交易所挂牌上市。当天开盘上涨，尾盘时段一度转跌，最终较发行价收涨0.85％报23.7美元，总市值约55.86亿美元。此前，在叮咚买菜上市仪式上梁昌霖就表示过，“叮咚买菜上市不是为了圈钱，从上市的那一天起，让我们忘记股价，做时间的朋友，创造长期价值。”

截至2月15日美股收盘，叮咚买菜报7.3美元，跌1.75%，市值17.2亿美元。

2月15日晚间，叮咚买菜（NYSE：DDL）发布了截至2021年12月31日的第四季度业绩报告。

数据显示，叮咚买菜第四季度实现营收54.8亿元，同比去年同期增长72.0%。2021年营收为201.2亿元，同比增长77.5%。

第四季度，叮咚买菜净亏损为10.96亿元，2020年同期净亏损为12.46亿元人民币。Non-GAAP净亏损约为人民币10.34亿元，去年同期约为人民币12.39亿元，亏损有所收窄。

此外，公司宣布上海地区于12月份实现整体盈利，长三角地区于该季度实现UE（单位经济模型）翻正。

财报显示，去年第四季度叮咚买菜毛利率为27.7%，相比上个季度环比提升了9.5%。毛利率提升的原因为叮咚买菜商品力的提升——叮咚买菜在财报中表示，叮咚买菜的规模优势和自有生产加工能力带来了生产端的利润空间，此外，商品的品类结构不断优化，使得高品质商品的GMV占比逐步提高。

随着一线人员人效的显著提升，Non-GAAP口径下，叮咚买菜四季度的履单费用率环比上季度优化了4.6%。该季度Non-GAAP口径下亏损率优化13%。

关于该季度业绩，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示，第四季度公司成立以来表现最好的一个季度。未来，消费升级和商品力是公司主要的增长动力。

商品数据方面，财报显示，目前，叮咚买菜拥有叮咚王牌菜、叮咚大满冠、拳击虾、保萝工坊、良芯匠人等共计超20个自有品牌。叮咚买菜称，将继续加大对研发的投入，尤其是在供应链系统、农业技术和食品研发等方面的基础设施建设的投入。

截至第四季度，公司共拥有10个食品研发加工工厂；约60个城市分选中心和约1400个前置仓，前置仓面积达50万平方米。2022年还将开工建设3个大规模、现代化的生鲜综合体，以实现更高效地开发、生产与运输商品。

叮咚买菜抖音超时导致客户退单会怎么样

疫情期间，人们只能在家隔离，即使是日常生活所需，像瓜果蔬菜也不能出去购买。疫情的“无接触配送”解决了人们生活中很多不便。这个时候生鲜电商平台在人们的生活中显得特别重要。

本地生活服务行业一直被很多人看好，马云也不例外。除了收购饿了么之外，在生鲜电商平台马云也有淘鲜达。打开淘宝的页面在首页就可以看到。只要有大润发，淘鲜达就能送到家门口。这样也大大方便了人们的生活。

除了淘鲜达还有每日优鲜等生鲜电商平台也受到了很多人的欢迎。近几年来有一个生鲜电商平台在悄悄发展起来。这个生鲜电商平台就是叮咚买菜。叮咚买菜刚开始进入人们的视野，是从它的营销推广开始的。

很多人有的时候在小区里，经常能看到叮咚买菜的推广员骑着电动车，后面背着一筐的瓜果蔬菜。看见路过的人就要邀请他们进行下载APP，并给出满减优惠后还赠送一盒产品。不得不说这样的营销方式虽然比较消耗人力，但是也是有一定的效果的。

叮咚买菜对于营销上从不吝啬钱。2018年的时候，叮咚买菜为了吸引流量有推出了“0起送费、0元配送”的烧钱方法来吸引用户。仅上海一个城市一年的补贴费用就达到了数亿元。

叮咚买菜为了引流也是烧了很多钱。但是每日优鲜的CFO王珺说：“前置仓模式平均履约成本在12-15元之间，按照传统商超20%的毛利计算，客单低于70元，就等于是在烧钱。”

“0起送费、0元配送”的方法不谈效果如何，钱是花了不少。在4月13日，叮咚买菜又出来了拉新政策，只要老用户邀请新用户便都可以获得奖励。但是成本却高达166元。至于为什么有这个拉新政策?

这次疫情各行各业都遭受了重创，但是生鲜电商平台却在这段时间收益颇多。从叮咚买菜的数据来看，疫情期间，叮咚买菜每天的新增用户在4万以上，自然增长从25%上升到75%，客单也从50元提升到了70元。

但是这样的好收益对叮咚买菜也只是昙花一现。疫情结束之后，叮咚买菜的数据也恢复到之前的水平。为了重新将数据拯救回来，叮咚买菜也就出来这次的拉新政策。叮咚买菜的拉新政策和前几次的营销手段都是以烧钱的方式来实现的。

除此之外，叮咚买菜的融资速度也是非常快的，在2018年的时候叮咚买菜就已经完成了8轮融资。从这样的速度，不难看出叮咚买菜对于资本也是非常渴求。目前生鲜电商行业好像除了烧钱也没有其他确切有效的方法。

叮咚买菜的烧钱的营销的方法，不知道结果引流还是钱白花。目前叮咚买菜的拉新的成本应该属于生鲜电商平台最高水平。这种营销之前也有人使用，只是收效成果一般。但是在烧钱的同时，叮咚买菜也确实收获了一些忠实用户。

有些用户说“叮咚很好，承包了我家的基本生活所需，再也没有去过菜市场，期待叮咚越办越好，太方便使用了，尤其疫情期间保证了配送很棒”。但是也有很多用户存在着薅新用券的行为。

“薅羊毛”行为在各个生鲜电商平台都有发生。只是这次叮咚买菜下了血本来了，不知道能不能取得预期的收益。生鲜电商平台发展实在是不容易，靠着这样烧钱的方法不知道能坚持到什么时候。

叮咚买菜拉新的方法，究竟是引流还是被“薅羊毛”了还是要看后面的发展。只有过硬的资本，叮咚买菜才能靠“烧钱”坚持下来吧。

叮咚买菜有坑位费吗

根据叮咚买菜的配送规则，超时10分钟，赔偿300积分，也就是3块钱。

咚买菜APP承诺最快配送时间29分钟，对于超时配送情况则表示超时10分钟将为消费者补偿300积分，每300积分可兑换3元无门槛购物券。叮咚买菜对于超时引发的用户差评处罚相当严厉。送一单有的（客单价）才30块，但是如果迟到了，客人可能直接打一个差评。第一次扣40块，第二次直接扣80，到了第三次直接就给你开除。

叮咚买菜作为优质生鲜新零售的代表，为用户提供手机下单、0元起送、最快29分钟送达的便利购物体验。

新东方月薪5万急聘双语主播

罗永浩债务还剩不到1亿

快狗打车拟全球发售 3120 万股，预计 6 月 24 日上市

叮咚买菜回应“大规模撤城”

腾讯光子工作室群成立“光宙映像”子品牌

仁宝回应“放弃苹果 Apple Watch、iPad 订单”传闻：没这回事

供应商称新东方带货不要坑位费

出台多项政策助力平台商家复工复产，拼多多全域消费迎明显反弹

1.新东方月薪5万急聘双语主播

在双语直播爆火、股价攀升后，新东方开始向市场伸出橄榄枝。

6月14日，新东方在线旗下直播品牌东方甄选正在急聘双语主播、英语主播、抖音客服、短视频剪辑师、运营编导等岗位人才。

其中，双语主播的薪资待遇最惹人艳羡。BOSS直聘相关信息显示，目前东方甄选双语主播的薪资待遇为月薪5万-6万元。（红星新闻）

2.罗永浩债务还剩不到1亿

罗永浩表示，目前自己已发生的直接债务还剩不到一个亿，预计11月前后还完。为了不错过再创业的时间窗口，他跟交个朋友签了个长约。交个朋友接下来帮他按月还完剩余债务，他把本来要再用半年多为交个朋友所做的工作，摊到未来几年里逐步完成。他表示，此次创业是一家AR科技公司，相信AR就是下一代计算平台。13日晚，罗永浩微博账号已改为“交个朋友直播间”。（晚点LatePost）

3.快狗打车拟全球发售 3120 万股，预计 6 月 24 日上市

6 月 14 日消息，快狗打车 14 日在港交所公告，公司已向联交所申请批准已发行股份及根据全球发售将予发行的股份上市及买卖。

公司于 2022 年 6 月 14 日至 6 月 17 日招股，拟全球发行 3120 万股，其中香港发售占 10%，国际发售占 90%，另有超额配股权 15%，香港 IPO 招股价每股 21.5 港元，每手 200 股，入场费 4343.35 港元。公司计划通过香港 IPO 筹资约 6.71 亿港元（8550 万美元），预计 6 月 24 日上市。（IT之家）

4.叮咚买菜回应“大规模撤城”

叮咚买菜方面表示，近期个别报道中出现的关于叮咚买菜“大规模撤城”等信息不实。叮咚买菜在天津、安徽等区域的个别前置仓变动为正常业务调整，调整规模较小，并未影响公司正常经营。数据显示，叮咚买菜2021年第四季度实现营收54.8亿元，同比增长72.0%。（每日经济新闻）

5.腾讯光子工作室群成立“光宙映像”子品牌

腾讯光子工作室群官方微博宣布，“光宙映像”将基于光子原创IP和技术能力，在动画、影视、剧集上展开全新探索。（IT之家）

6.仁宝回应“放弃苹果 Apple Watch、iPad 订单”传闻：没这回事

6 月 14 日消息，据中国台湾地区经济日报报道，今日有消息称因订单利润率不佳，仁宝将退出苹果供应链，放弃 iPad、Apple Watch 代工，并已解散调离相关部门人员。对此，虽仁宝官方表示不评论特定客户信息，但仁宝副董事长陈瑞聪在接受采访时称“完全没有这回事”。（IT之家）

7.供应商称新东方带货不要坑位费

有供应商称，东方甄选直播间区别于一般的商业直播，“不需要坑位费，不需要寄大量的样品”。（第一财经）

8.出台多项政策助力平台商家复工复产，拼多多全域消费迎明显反弹

6月13日，新京报记者从拼多多方面获悉，拼多多商家上海仓解封后首周恢复9成，拼多多出台了多项扶持政策并发放30亿消费红包，助力平台商家复工复产。据介绍，618相关活动启动以来，拼多多全域消费迎来明显反弹。（新京报网）

9.白云山：旗下王老吉与王者荣耀跨界合作

记者从白云山旗下王老吉获悉，王老吉与王者荣耀开启跨界合作，双方推出联名IP定制罐、定制礼盒等，从品牌、产品、资源等全方面展开合作，整合双方优势资源，进一步打通双方用户圈层，强化布局Z世代年轻人消费场景。（证券时报）

10.工信部：特斯拉已经实现满负荷生产

在中宣部14日举行的“中国这十年”系列主题新闻发布会上，工信部副部长辛国斌表示，上海上汽集团6月上旬的产量实现了同比近60%的增长，像特斯拉已经实现满负荷生产。从大湾区情况看，广东的工业企业已经基本恢复了正常生产。目前工业企业的复工复产率超过了98%，像汽车、电子信息等前期受疫情影响较大的重点行业已经基本恢复正常。许多企业表示要通过5、6两个月的努力，争取把3、4月耽搁的产量夺回来。（第一财经）

11.特斯拉又要建新厂，马斯克称正考虑加拿大和墨西哥

特斯拉公司CEO埃隆·马斯克在公司员工大会上表示，特斯拉考虑在加拿大、墨西哥建立新厂。（凤凰网科技）

12.微软：将在动视暴雪工会运动中保持中立

据报道，微软和美国通信工人工会本周宣布达成协议，将允许动视暴雪的员工更容易地成立工会。微软正在推进以700亿美元收购动视暴雪的交易。这似乎是科技行业的首个此类协议。根据协议，微软同意，如果动视暴雪符合条件的美国员工想要成立工会，微软将保持中立。与此同时，想要进行工会选举的员工将不再需要向美国全国劳动关系委员会（NLRB）申请。根据这项安排，其中大部分员工都有资格加入工会。（新浪科技）

13.谷歌据悉提出允许竞争对手在YouTube上投放广告

据报道，知情人士称，谷歌母公司Alphabet已提出允许竞争对手的广告中介机构在YouTube上投放广告，以应对欧盟反垄断调查的关键部分。欧盟委员会去年启动了一项调查，聚焦Youtube是否通过限制竞争对手和广告商访问用户数据来获得不公平优势。（财联社）

14.《北京市数字消费能级提升工作方案》发布，今年直播电商成交额将达万亿

北京市经信局近日对外发布《北京市数字消费能级提升工作方案》。根据方案，北京市将推动直播电商产业集聚升级，选取2到3个区打造高质量直播电商基地，今年将培育或引进10家龙头直播电商专业服务机构，直播电商成交额将达到1万亿元。根据方案，本市鼓励直播电商平台创新发展，支持购物、餐饮、便民服务、文娱体育、旅游出行、跨境电商等领域平台企业积极开展直播业务。（北京日报）

15.研究人员创建出可重新配置的AI芯片，未来手机可像乐高积木般搭建

美国麻省理工学院工程师采用类似乐高的设计，创建出一款可堆叠、可重新配置的人工智能（AI）芯片。这种芯片构件可使设备保持最新状态，同时减少电子浪费。研究人员设想制作一个通用的芯片平台，每一层都可像视频游戏一样单独出售；或制作不同类型的神经网络，比如图像或语音识别，让客户选择他们想要的，然后像乐高积木一样添加到现有的芯片中。（科技日报）

16.消息称京东方拟进攻商用化大尺寸电视用OLED面板

随着OLED电视影响力渐增，京东方也将目光转向电视用OLED市场，传正筹备商用化各种尺寸的电视用OLED面板。据报导，京东方正准备商用化电视用的大尺寸LED面板

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