组建网络推广部门，企业要咋弄？
组建网络推广部门，企业要咋弄？
招聘专业的网络运营管理人员，然后让其负责组建部门工作，或者可以找天诺学院合作，由他们帮助企业组建网络部门，企业只需要做一些辅助工作就行了，到时候他们会将整个部门完整的交接给企业进行管理。如何组建营销团队,网络营销推广团队销售团队怎么组建
一、网络营销推广人最重要
首先，必须先网罗网络营销团队的负责人，再招聘其他的副手，最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识(至少在行业内做过几年的业务工作)，又要懂一些网络营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。
当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位(满足1~3点的要求)，网站设计和优化、推广人员一个岗位(满足4~5点的要求)。对于一些需要借助B2C平台做批发和零售大众商品的中小型企业(如卖服装)，除了以上基本人员外，还需要招聘更多的岗位：程序设计师(不但设计网站程序，满足各种服务需求；还要设计后台程序，满足数据分析和管理的需求)；数据分析员(网站流量分析、广告投入分析、销售数据分析等)；客服(在线销售产品，维护老客户关系)；分销渠道专员(负责开发和维护分销商)；售后服务人员(解决售后问题)。
二、组建多大规模的营销团队合适
如果企业是处于一个高成长期的行业，那就需要尽快把网络营销的不同岗位全部招到位(信息员、文案、直销人员、网站优化人员等)，资金投入也比较大，大概在百万元以上。又比如，一家鞋厂，除了通过网络营销开发代理商外，还计划在多个B2C平台和零售平台上开设网店，除了以上人员外，还需要专业的美工和客服以及售后服务人员。基础人员应当包括：一名网络营销运营人员，一名网络信息员(收集、编辑和发布信息)，一名网站推广和优化人员(打理竞价广告、做自然排名)，一名网络直销人员(收集潜在客户信息、直接销售)。
以上是组建网络营销团队要重点考量的几个点，当然，一个企业的发展不单单只靠网络营销，只有线上线下同时发展，才能取得良好的效果。
企业如何组建自己的网络推广部门？
首先你要确定资金的问题，还有领导这个团队的是一个什么样的人，有什么样的网络经验，等等着方面细节问题，网络团队需要经验丰富人才去带领。你可以看看赵小东的文章，他的文章讲了很多这方面的内容。 赵小东 好像有着10多年的网络经验如何组建网络推广团队？怎么分工？
网络推广其实分有很多，单从付费这一点来说，就可以分工一个是专门负责付费推广的。还可以分工做SEO的，再分工一个做推广编辑（美工）的，再分工一个做网络覆盖发帖的。最后分工一个统筹管理的，就搞定了！组建的话就找对应分工的人组合在一起就好了。怎样从零开始组建网络运营推广团队
一般我们的APP运营团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。
还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。
大家的网络营销团队一般都是几个人，哪几个职位组成的
网络营销团队的成员数量是不固定的，一般根据团队的工作需求量来招聘，主要由这几个职位组成：网络营销运营专员、网络营销经理、SEO专员、网站推广专员、网站编辑员、网络营销文案策划、网站程序员。一、网络营销运营专员：负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。
二、网络营销经理：负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
三、SEO专员：负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站流量，增加网站用户数。
四、网站推广专员：负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布，媒介公关和广告投放等工作，对网站有效流量负责。
五、网站编辑员：负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。
六、网络营销文案策划：负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。
七、网站程序员：负责网络运营部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作，为部门运营提供可靠程序支持。
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网络公司或者传媒广告公司，组成部门有哪些，具体负责什么。
网络公司 电子商务主管: 负责整个网络推广中心的管理，进行工作分工与协调、监督、考核。所有网络推广中心账号密码的 管理。负责管理所有网络推广方案、网络广告标准、电子杂志。负责网络培训与交流经验。数据分析部: 每日填写百度竞价监测表及其他网络广告监测数据，每日汇报网站后台监测数据，监测行业的动态信息，了解最新电脑行业相关时事信息，监测负面信息，发现负面信息及时向主管汇报。监测竞争对手信息，包括竞争对手的网络广告投放，竞价关键词，线上或线下活动，关注竞争对手的网站、博客、空间、贴吧、QQ空间、QQ群等，及时向主管汇报监测结果。
技术部: 负责网站视觉设计，网络广告设计，活动专题页设计及其他网络宣传视觉设计，相关物料的设计、制作，所有图像资料的采集、处理与管理，设计所有网站用图及网络宣传用图的统一格式、风格及尺寸大小，并做好图片优化，及时按图片需求人员或部门的要求处理并提供图像资料，同时负责图像资料采集及协助新闻编辑完成博客、空间的装扮、电子杂志制作
采编部: 主要分软文编辑与新闻编辑。软文编辑：主要负责网络推广软文撰写，电 子杂志文章编辑，同时负责部门论坛软文发布，各大百科词条发布、问问、知道、爱问等问题进行提问与回答，百度贴吧软文发布，负责收集整理电脑技巧、关注青少年健康成长、相关教育内容等。新闻编辑：主要负责学校新闻撰写，与学校有关的行业新闻撰写及编辑，向本校网站提供新闻稿件同时负责空间，博客，圈子的管理与更新，负责收集整理励志成材宝 典、电脑技术大全内容。
管理员: 负责本部门局域网管理、维护，本部门内所有电脑机器设备的管理与维护，负责电脑账号的管理，相关网络工具的管理与维护，负责所有活动所用网络设备、电脑、投影等设备的组装、调试及后期处理，协助其他人员完成部分网络信息资料的收集、整理，负责网络推广中心的后勤工作，负责各博客、空间注册并将账号密码交电子商务主管，后期协助相其他人员完成软文、新闻发布。
