高薪也难以招到一个急缺的牛人，刷几个月简历也少有几个合适的人才，如何是好？投几百个岗位也没有心仪的公司，多次面试的结果仅收获一句“我们不适合”，为之奈何？总抱怨生不逢时，总感叹时运不济，郁闷之下小酌几口还是得面对现实的无奈。曾试想，若有一键匹配，工作会更好找。
换个角度思考，或许不是人才的数量不够多，本质是职场的错配。
我国的人力资源行业已经发展了近40年，在2021年底行业内有近6万家从事人力资源相关业务的企业，为中国约7.5亿的劳动人口提供就业、择业和流动服务。根据CIC灼识咨询，中国人力资源管理市场以收入计将从2021年的约0.7万亿元增长至2026年的约1.4万亿元。2021年第四季度岗位空缺与求职人数的比率约为1.56，全国人力资源市场用工需求大于劳动力供给。
今日人才正是这行业中的新兴代表，作为一家以大数据、算法、人工智能为驱动的平台型人力资源科技公司，今日人才通过人才岗位画像、人岗智能匹配、人才智能推荐等方式赋能中高端人才招聘行业，为政府和企业提供大数据驱动的一站式人力资源解决方案，包括中高端人才猎寻和企业咨询管理等服务。
今日人才于近期推出新产品“牛人直聘”，通过资深猎头定向猎寻、优质保荐人精准推荐、AI精准匹配等方式，帮助企业降低人才搜寻成本，节省简历筛选时间，提升人才招聘效率，精准找到适合的稀缺牛人。今天，《灼识三点半》栏目，对话今日人才创始人、董事长兼CEO胡伟，为大家分享今日人才在人才管理、智能复推、人岗匹配和职业规划等一系列人才领域专利技术的“法宝”。受访嘉宾：胡伟，今日人才创始人、董事长兼CEO，自2004年校招加入华为，在华为任职15年，作为最年轻的部长之一，管理近千人团队。
多次获得华为公司级金牌奖等荣誉。灼识访谈人：朱悦，灼识咨询合伙人，拥有15年以上的专业顾问和咨询服务经验，管理参与众多人力资源服务及招聘行业项目。
01商业的核心本质是人商业的演进伴随着更好的人才匹配朱悦：我国的人力资源行业已经发展了近40年，您觉得它的发展现状是什么样的？以及您为什么会选择人才领域这个赛道进行创业？胡伟：我认为，商业的核心本质是人。
我觉得人才是一个组织最重要的生产要素，公司、企业的发展伴随着更好的人才匹配。对于我来说，其实这和我过去在华为的工作经历有关。华为非常注重人才，尤其是顶级人才。
我进入华为时，华为只有1万多人；离开华为时，华为有18万人。华为能快速增长，无疑是因为有足够优秀的人才和足够密度的人才。华为在处理业务时，如果第一次、第二次攻不下来，会在第三次、第四次投入足够的人才，确保能够把这个任务攻克下来。我之所以会选择人才领域这个赛道，除了任正非老板曾经讲过“把行业的明白人招进华为，是业务部门一把手的首要责任”。
这句话让我对招人、特别是招中高端人才这件事有非常深的认知。除此以外，也有很多其他的机缘巧合。比如我看到今日头条用算法去推荐人和信息之间的匹配。受此启发，我也在想，如果我想去做人才赛道，有没有机会用算法去匹配个人和工作机会？这是我创业做今日人才的初衷之一。
朱悦：您提到高端人才，您是怎么看待中高端人力资源行业的？胡伟：我对于中高端人才的定义，不是按照年薪的维度来，而是按照他在职场的站位来。我们关注的是某一领域TOP20%优秀的人，希望加强他们的匹配和流动。比如一个呼叫中心非常优秀的话务员，他就是呼叫中心里面的中高端人才。各领域都有自己的TOP人才。
我们认为的中高端人才不是传统意义上的年薪百万，是以他的专业度来划分。在中高端人力资源行业这个领域，90年代猎头进入中国，高端人才开始在猎头的牵引下流动。到今天，依然是猎头找到这些中高端人才，再为这些中高端人才去匹配合适的岗位。
在过去的40年，根据我看到的逻辑和模式，猎头行业和中高端人才的人力资源领域并没有真正得到科技赋能。02中高端人才错配是目前人力资源行业中最大的痛点朱悦：那您觉得，在如今中国的中高端人力资源行业中，最大的行业痛点是什么？胡伟：我觉得是人才错配。大量的中高端人才找不到合适的工作。
比如，一个化学专业的研究生博士生，在这个领域投入了大量的时间和精力，最后没有做相关的研发工作；又比如一个本科学了计算机或者电子的学生，后来从事其他行业的工作。他们不是不知道外面有更好的机会，只是不知道合适的岗位机会在哪里，如何才能获取这些合适的岗位。我自己当时在华为公司的时候，我就感受到那些成功的人都是干了自己擅长做的事。比如说我当年有个下属研发做得一般，后来我们就把他送到海外去做市场开拓工作，最后在市场部门里做得特别好。
还比如说有些人是研发部门的，但是他们性格外向，确实不适合研发岗位，后来转去做HR、做供应链、做采购，都做得很不错。所以我总结就是一个人要获得更大的成就，一定是要干自己擅长的事情。而对于企业来说，我发现大量的中小企业苦于找不到合适的人，找不到那些被错配了的中高端人才。
即使通过HR部门，或者外部的猎头企业招到了中高端人才，也存在放错了岗位的现象，最终没有发挥这些人才的价值。所以，从我的角度，我觉得人才错配现象在中国职场是非常普遍的，而这也是一个变革的机会。从整体来看，我认为中高端人力资源行业是一个非常好的赛道，而且我认为这个赛道还没有被技术赋能，没有被算法赋能，没有被科技赋能。朱悦：很多中小企业总是在抱怨他们公司牛人少，找不到优秀的人才。
您觉得这里面最大的问题是什么？为什么中小企业都很难招到牛人？胡伟：其实我并不认同中小企业招不到牛人这个观点。中小企业，大多指的是那些企业规模较小，知名度较小的创新型企业。其实在美国，中小企业有很多来自常春藤名校的牛人。
我自己曾经在以色列待过一段时间，在那里，一群优秀的博士生、研究生，在一个简易的办公环境，就能够将一些创意和想法落地成为一个产品。而在美国，这种在车库中几个志同道合的人聚在一起成立一个企业的例子比比皆是。现在耳熟能详的苹果、微软、惠普、迪士尼、谷歌、哈雷等。
