奥地利红牛创始人马特希茨离世,红牛帝国的疯狂远没有结束

核心提示马特希茨在位红牛公司CEO的38年间,不仅成功地将这款泰国“廉价咖啡”推向世界,他治下的红牛公司亦如“进攻型赌徒”,用“All In”的方式打造出全球独一无二的体育商业帝国。作者 | 王沈童编辑 | 加贺奥地利红牛公司于当地时间10月22日

马特希茨在位红牛公司CEO的38年间,不仅成功地将这款泰国“廉价咖啡”推向世界,他治下的红牛公司亦如“进攻型赌徒”,用“All In”的方式打造出全球独一无二的体育商业帝国。作者 | 王沈童编辑 | 加贺奥地利红牛公司于当地时间10月22日晚间发布公告称,公司创始人、所有者迪特里希·马特希茨先生,因患严重癌症去世,享年78岁。

同时,红牛公司还表示,将会竭尽全力以马特希茨的精神继续完成其生前的所有事业。

马特希茨被誉为奥地利最成功且最富有的企业家,其生前坐拥274亿欧元资产,在《福布斯》全球富豪榜上排名第51位。在他担任红牛公司CEO的38年间,他围绕能量饮料为红牛建立起一个成熟、完备、系统的全球帝国,并将资本伸向了体育领域,而红牛与体育的结合,也正是这家企业往后赖以生存的法宝之一。01.马特希茨让“奥地利红牛”走向全球马特希茨1944年5月20日出生于奥地利施泰尔马克邦米尔茨谷地圣马赖恩,其父母都是当地的小学教师。

或许是从小受到家庭文化的耳濡目染,马特希茨拥有儒雅且内敛的性格,并且伴随其终生,这与如今大多名流富翁截然相反。

马特希茨1974年毕业于维也纳大学经济与商业学系,在大学期间,他不断地向外人展示着自己超强的营销天赋及经营头脑。毕业之后他顺利得到了500强企业联合利华的Offer,并开始操持起自己的第一份工作——帮助公司销售清洁剂。在此之后,他又跳槽进入被宝洁收购的德国牙膏品牌Blendax公司,做起了公司亚洲地区营销专员的工作,工作之余他还担任着多家公司的外编营销专家。

非常有趣的是,马特希茨在Blendax的工作期间,由于经常需要出差到亚洲各个国家地区推销牙膏产品,因此他也得到了一个很特别的称号——“旅行的牙膏营销员”。机会总是留给有准备的人,马特希茨人到不惑之年,也遇见了此生最大的转机。

当然,也正是因为他在Blendax公司这种日夜奔波的工作性质,才让他有些意外地打开了“潘多拉的财富宝箱”。

上个世纪80年代,马特希茨作为Blendax公司的营销专员第一次到泰国曼谷出差,他刚下飞机,感到非常疲惫,索性就在机场商店买了一罐售价仅6泰铢的功能饮料来喝。不过一口下去他发现,这饮料不仅口感香甜,效果还好得惊人,只是这一小罐下肚,瞬间就有提神醒脑的功效,也治好了自己因长途跋涉而导致的疲劳。在经过与当地人的交流后,他得知这款饮料是泰国天丝医药保健有限公司独家生产的一种内含水、糖浆、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”,名叫“Krating Daeng”为昂贵的咖啡豆所寻找的“廉价”替代品。

这款饮料最初的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领,帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。为了体现饮料的特点,红牛的Logo用了两头正在争斗的公牛,而且轮廓不是一般的家牛,而是东南亚常见的、桀骜不驯的印度野牛。1981年,具备提神、消劳作用的红牛饮料在泰国推出后便大受欢迎,产品供不应求。因此,这让商业嗅觉极为灵敏的马特希茨发现了商机。

在其之后飞往香港做牙膏产品推销时,渐渐形成了将红牛功能饮料推向亚洲以外市场的想法。马特希茨马上采取行动,主动找到“Krating Daeng”创始人许书标,并对其提出了进行合作将饮料推向全球的计划。两位商人一拍即合,于1984年各自出资50万美元成立了红牛股份有限公司,总部就设于马特希茨的老家奥地利。双方分别持有公司49%的股份,剩下2%的股份是由许书标的儿子许书恩拥有,而经过共同讨论公司决定由马特希茨进行实际运营。

于是,由马特希茨主导38年的奥地利红牛帝国雏形,就此形成。1987年开始,全新的功能饮料“Red Bull Energy Drink”开始在奥地利销售,随后逐渐推向欧洲其它国家。从小就有飞行梦想的马特希茨,也将敢于冒险的精神和天马行空的气质赋予了红牛品牌,而今天人们看到的红牛广告和口号也皆是“Red Bull gives youwings”。与泰国本土的红牛饮料不同的是,奥地利红牛公司生产的是含碳酸的软性饮料,以强态能量饮品的形象出现,含有多种营养素及咖啡因,被用来当作提神甚至健身饮品来使用,这也为后续奥地利红牛进军体育市场埋下伏笔。

此外,奥地利红牛公司还重新定位,将这种饮料从廉价的咖啡豆替代品,打造成时尚高档的日常饮品。不过,由于早期的红牛饮料口感不好,又含有牛磺酸、咖啡因等不适宜人体频繁摄入的物质成分,再加上远高于可乐的单罐售价,因此很少有人问津。但是,马特希茨始终认为自己生产的红牛是一种功能性运动饮料,于是他大胆启用与“运动”相关的内容来宣传,并将目标客户群体锁定在年轻的顾客身上,以此进行长期的市场培育。

1992年,奥地利红牛开始将市场扩展至国际,先后进入匈牙利和斯洛文尼亚等国。1997年进入美国,而后于2000年进入中东地区。到2015年时,红牛饮料的全球销量达到59.57亿罐,公司的营业额达到59.03亿欧元。

现如今,红牛早已成为风靡世界的功能型能量饮料,在172个国家上市销售,全球消费总量超过750亿,并且在世界多个国家拥有1.3万名员工。02.“All In”式打法成就红牛的体育商业帝国毫无疑问,红牛是当今世界上经营和营销最成功的功能型运动饮料,几乎人们一提到红牛,就会自然而然地将它与竞技体育和极限运动联系在一起。从1995年开始,奥地利红牛公司就通过为世界各类体育项目和极限运动提供赞助,以提高品牌的全球地位。此外,由于其一直以来致力于支持全球体育赛事与流行文化发展,时尚、潮流的形象也深受世界各地年轻人的喜爱。

而红牛能拥抱体育发展至今,热爱体育的马特希茨是当之无愧的领路人。接下来我们就简单盘点一下,从1995年至今,马特希茨治下的奥地利红牛公司与竞技体育之间的不解之缘。赛车racing car0101SAUBER PETRONAS索伯车队时间:1995年事件:1995年,马特希茨让红牛与体育第一次形成关联,带有红牛Logo的赛车出现在F1赛场。

搭载着福特引擎的索伯C14赛车俨然一副红牛车队的样式出现在了赛道上,车手弗伦岑驾驶着这台赛车在蒙扎赛道为索伯车队站上了建队以来的首个领奖台。02Red Bull Junior Team红牛少年车队时间:2001年事件:红牛少年车队成立于2001年,作为红牛的欧洲车手计划。红牛方面提供资金和赞助给计划中有前途的年轻车手。2004年,克里斯蒂安·克莱恩成为红牛少年车队中第一位进入一级方程式的车手,到了2008年,赛巴斯蒂安·维泰尔在意大利大奖赛成为首位赢得一级方程式分站冠军的红牛少年车手。

03Red Bull Racing Honda红牛车队时间:2004年事件:马特希茨在2004年底买下捷豹车队,并将其重新命名为红牛车队,在2005年从迈凯伦吸纳天才工程师埃德里安·纽维,并在2009年启用二队车手维特尔,一跃从中下游车队摇身变为F1的“领头牛”,从此开创了RB6-9系列的霸权帝业。F1官网表示,到目前为止,红牛车队在F1中已经获得了79个杆位、89场比赛胜利、6个车手冠军和5个车队冠军。最近一次斩获荣誉是前不久的F1美国大奖赛,红牛车队车手马克斯·维斯塔潘夺得冠军,帮助红牛车队提前三站比赛夺得了车队年度冠军。

04Scuderia AlphaTauri Honda红牛二队时间:2005年事件:在收购捷豹车队后不久,红牛又于2005年收购了F1的另一支车队,历史上默默无闻20载的意大利车队米纳尔迪,并更名为Scuderia Toro Rosso,后续再次更名为Scuderia AlphaTauri Honda。成绩一般的红牛二队,实则更像是红牛车队的预备队,为大牛提供了源源不断的顶级车手。足球football0201Red Bull Salzburg萨尔茨堡红牛足球俱乐部时间:2005年4月事件:2005年起,奥地利红牛开始介入职业足球运作。公司收。

 
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