在等级森严的企业或行业，经常会存在一些隐藏的陷阱，让人措手不及。记得N年前，我负责做某一欧洲国家的年度风险报告，最后要由我们的 CRO首席风险官来审批，按照新政策，系统审批人只需填写他一人。
但这貌似合理又简洁的审批流程，却引发了一些不愉快，从而彻底刷新我对“等级森严”的理解。
虽然提交报告之前，我本着高透明的原则，跟各个涉及部门沟通，并把最终报告发给他们再次确认，但在提交给CRO 后，某一部门的大佬电邮给我，我老板，老板的老板，CRO 及其他相关大佬，点着我名说 “某某某，你怎么做事儿的？我作为XXX 也需要审批这份文件，你怎么没把我写进审批人里？…” 当时真满肚子的委屈➕愤怒，心想：新政策下不需要写你名字，而且我之前也反反复复跟你们组合时过，你们没有任何问题，我才提交的。火冒三丈的我，立马就操起键盘，想要把他怼回去，幸好被同事劝住 “不用管他，他只不过想要确保他的地位得到认可，与你无关，如果你真怼回去的话，反而会引起其他人对你不必要的负面关注” ，虽然不甘心，但也忍了下来，好在我老板之后也打电话跟他去解释。其实我在投行接触过的各大部门负责人，一般来讲都还是挺好说话的 （除了这个以外）如果作为建议的话，尤其是初入职场的朋友，最好能把与自己工作有关人的工作风格，方式以及“逆鳞”都大致了解一下，如涉及工作方面的事情由其审批，则需要更加小心，步步留有证据。
