免费领取采购5G资料，表格大全。采购与供应链全套资料包点击这里领取②全国市场主体信用信息公示系统
http://www.
gsxt.gov.cn/index.htm
2 开发供货商我们一般可以通过哪些渠道寻找到合适的供货商呢？可能有人会说“现在只要有网络一切就具备了。”其实也不能说这样不对，但是如果你的供货商都是在网络上来找的话那只能说明贵公司在供货商开发这一块儿有些薄弱，不知道别人有没有这样的感觉在目前的工业制造行业里面，完全依靠网络来开发供应商的确很幼稚。
暂且不提网上信息的真实性，在你完全不了解他们的情况下他们的产品你能够做到100%信任么？我先说说我自己开发供货商方法吧！01.展会 在全国各个地区尤其像北京、深圳、上海等大城市每年都会有各行各业各类型的展会行业相关的会议，如果你是一名采购员不妨多参加一些这样的会议收集一些供货商信息说不定哪天你就会用到了，参会的这些厂商也费了九牛二虎之力准备了相当长的时间来设置他们的展台。他们用最强的实力来表现他们的产品，用最客观的行动来证明他们产品的能力和特点。他们的宣传材料有很强的针对性。
02.客户和供货商推荐 这就要看你自己的能力啦！不是每一个采购员都能够与自己的客户和供货商之间的关系都达到很铁的地步，如果与他们关系比较好，不妨从他们那里得到一些信息，相比较这样介绍来的资源，有一定的可靠性。
03.采购外包/中介公司 这两个概念比较相似，对于我来说几乎就是同一个意思。在公司日常的采购工作中对于不是我们自己强项的，认为可以交给第三方公司来做外包采购的那部分产品我们可以一次性外包给他们，他们提供产业链式的服务，虽说收费比自己公司主导的采购费用高一些，但多花的这部分钱比我们自己开发、自己下订单、自己运输、自己储存、自己搬运、自己报关等等要方便很多。这种提高效率的事情还是希望越多越好。
04.网络上寻找 网络上找供货商，现在大部分的小公司或者商贸公司可能用阿里巴巴的比较多，我在这里给大家推荐几个网站吧！慧聪网
http://www.
hc360.com/
买购网http://www.
maigoo.com/
阿里巴巴http://
china.alibaba.com/
亚太资源网http://www.
apacsource.com/
3 关于物流的问题既然是做采购的，那么永远都离不开与物流公司的人打交道，有时候紧急的货物不能按时到达会有很大的影响，所以就会涉及到投诉这个问题，但只是在物流或者快递公司的官方渠道投诉有时候完全没用处，那么要咋办？中华人民共和国国家邮政局的网站上可以找到“消费者申诉”一栏，或者直接输入网址http://www.
spb.gov.cn/
就可以进入投诉中心。这和各个快递公司的内部投诉完全是两个概念。
国家邮政局是所有快递公司的管理机构，就好像买到假货直接向工商局投诉一样有效。
除了国家邮政局的网上投诉，还可以拨打12305投诉热线，功能和网上申诉完全一样，不过是人工接听而已。如果国家邮政的投诉落实，快递员一定会受到罚款处罚，同时，整个快递公司也会被国家邮政局警告。一般国家邮政局会直接把投诉和警告告诉快递公司，而罚款则是积累之后统一缴纳。
其实也并不完全是罚款的问题，被国家邮政局过多警告，会造成行业声誉扫地的危险。④中华人民共和国国家邮政局的网站
http://www.
spb.gov.cn/
4 其它常见查询网站汇总这是我在工作中经常用到的查询网站。
