6月30日至7月2日，中国，的战略咨询公司、红豆股份的合作伙伴「君智咨询」在厦门开设为期3天的“百亿商战课”，探寻企业的战略转型之道。期间，红豆股份热销14万+的爆品0感舒适衬衫，获与会企业家们一致点赞。
产品获认可的背后，是红豆股份“经典舒适男装”战略的威力初显，是红豆股份高端化转型的生动实践。但如何从“爆品”走向长红?如何让品牌成为调动顾客的兵符?让我们想一探究竟。
为此，我们关注到了6月16日正和岛《十日谈·看法与办法》的直播间访谈，在中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席周海江和君智战略咨询董事长谢伟山两位大咖的对话中找寻更多的战略选择细节。
强强联手，君智5年协助5家企业突破百亿。君智，作为咨询行业大咖，由深研竞争战略近20年、拥有百余家企业咨询实战经验的专家谢伟山创办。其5年协助5家企业突破百亿，成功助力包含飞鹤、波司登、雅迪等行业龙头在内的数十家企业实现增长，并摘得了“咨询界奥斯卡奖”——国际君士坦丁奖。
谋局在前，战略先行。咨询业虽然一直深藏幕后，却堪称产业软实力的重要标志，此次合作中，双方看重的就是品牌的软实力、战略的驱动力。新消费时代，红豆股份在品牌高端化转型的路径中，急需战略的，者。而君智，结合中西方经典管理理论，作为本土咨询公司，基于上百家企业实践，显然更了解中国市场、企业和消费者，能为红豆股份量身打造品牌战略新“打法”，为品牌发展撬动新的增长空间。
正如直播间君智谢伟山所言：如何制定战略?我们一定和主流相反，当大家都在打价格血战、拼折扣、政策优惠的时候，高端化进化是机遇，我认为就是“反者道之动”，也是对东方智慧的运用。我们作为企业战略顾问，发现在各行各业不管价格血战打得多么惨烈的时候，其实都有“向上而生”的机会。
出奇制胜，撬动高端化增长的战略之“道”。自然界的进化是适者生存，在市场上企业不在于大小，在于你进化的快与慢，进化慢则危机，进化快则机遇。
“目前消费升级，各种原材料涨价，中国的制造业很痛苦，前面的原料是贵的，但后面的产品为什么不贵，因为产能是过剩的。像红豆这样的企业参与价格战就没有意义，同质化竞争只有死路一条，所以走高端化的路线，抓住高端化的机遇。比如，我们全新推出的红豆0感舒适衬衫，承担了‘开创舒适新赛道、支撑高端化转型、扬中国品牌之光’的三大使命。”红豆周海江是这样来做战略选择的。
以竞争战略思考为起点，红豆股份的战略选择是高端化、数智化、在线化，瞄准了舒适赛道，更明确了企业的运营优势，以差异化打法共塑男装领域新价值。而这也需要投入和成本的，产品、供应链、传播、渠道、运营、人才团队，这6个方面的升级才能支撑高端化。为此，红豆股份升级动作频频，在2021年财报披露了不少关键动作，紧扣关键词“舒适”，主要以产品、传播、渠道、运营为抓手，全方位推进配称工作，打造经典舒适男装。产品方面，与前ARMANI男装设计副总裁联手打造，推出权威背书、奢品级工艺的“0感舒适衬衫”，并引进瑞士HeiQ智能温控、日本三菱美雅碧等黑科技提升用户舒适体验，创造了81天热销10万件的行业新纪录，在混沌的商业环境中用，的产品照亮自己的路和别人的心。
“在疫情背景下，营收还是稳定增长的态势，这个还不是我们理想的状态，我认为红豆未来增长的潜力更大。”携手五破百亿的君智咨询，红豆股份正奋楫逐浪开新局!
