欢迎关注公众号：并购百科，获取更多并购资讯！在并购融资决策时需要考虑的七个维度分别是融资类型、组合、到期时间、收益基础、币种、创新条款、控制权和发行方式。融资类型组合建立在不同融资类型的基础上，通常可以分为权益融资、债务融资、混合融资和并购基金四大类。
在建立最优的融资组合时，通常会借鉴融资顺序理论，即先内部融资，然后债务融资，最后寻求权益融资。
另一种理论认为，要利用债务的税盾价值和避免违约风险的平衡，寻求融资组合的公司价值最大化。到期时间指的是返还借款的时间，通常用年来衡量，而且商业票据(短期）、票据（中期）和债券（长期）的差异非常大。评估到期时间的目的是，公司的负债期限和资产期限相匹配，减少违约或再融资的风险。
收益基础指的是融资中使用的是固定利率还是浮动利率，这主要取决于管理层对未来利率走势的判断。
一般来说，收益基础不是重要的考虑因素。在跨境并购中不得不考虑币种。在跨境并购中，可以利用国际资本市场融资，这时债权融资要考虑币种的汇率波动问题。
同时，当跨国公司产生利润的币种和经营币种不同时，会产生汇率头寸。稳健的管理层会使用套期保值，控制汇率波动风险。
创新条款指的是可转换债券、可交换公司债券、认股权证等。
与支付形式一致，融资安排也要考虑控制权。一般来讲，管理团队都不愿意受到过多的外部控制，而并购融资会产生债权人和新股东，受到债务约束、抵押条款、优先股条款和音通股投票权的限制。对于买方来讲，要做好公司章程和反并购的防御措施，同时搞清在并购融资中谁将持有公司的证券。
发行方式指的是零售或机构销售、国内或国际销售、包销或代销发行方式影响到并购融资的顺利与否、成本高低和回报方式，建议选择成的承销商。在回报方式上，公司会采用股利、资本利得、回购、分拆股严额外股利等方式的组合，来吸引投资者参与并购融资。上述七个维度，给融资安排提供了多元化的分析视角。首先，像投资者那样思考，最小化并购融资的加权平均资本成本，最大化股东和公司价值：其次，像债权人一样思考，关注未来现金流、资产抵押、资本金、经济环境；再次，像CEO一样思考，考虑财务灵活性、可持续性和战略目标的一致性，最后，用综合的视角来分析并购融资方案的财务后果和战略后果。
