康奈尔master，原投行民工，偶尔做做求职辅导，目前已经帮助数十位同学进入pwc了。目前普华暑期实习的网申和笔试阶段都基本结束，马上要进入面试阶段（据说有同学已经收到了面邀），所以，今天就给大家聊聊普华的面试流程以及一些常规的作答技巧。
PwC的面试是Superday的形式，上午进行群面，午餐后合伙人进行单面，很多人也问过我这两个部分哪个更重要，个人认为：群面奠定面试的基础，而单面锦上添花。
关于着装PwC对着装要求很宽松，但还是推荐穿正装，起码不会扣分，整洁就行。可以提早去面试地点，会安排地方休息，也有同组面试的其他同学可以交流。邮件说是提前十五分钟到，推荐提前半小时，调整好自己状态。
关于群面：群面其实是面试中最重要的一个部分，可以全面考察你的团队合作能力、表达能力、领导力、演讲能力.....因此非常非常重要！！正式面试环节：12人，分AB组，讨论Case。
学员碰到的面试官都很和善，看着很年轻，大家不用太紧张。流程如下：
- 自我介绍（破冰）
可以用中文。
- 阅读英文case
- 小组讨论，根据结论搭建Presentation的框架
框架很重要，分成5个或者6个论点分析case，在白板上做好记录，注意参与讨论给出自己的见解，HR会观察每个人表现。
- 英文Presentation
中间有两个难点以及解决的方法：Q：小组讨论的定位问题这个问题其实对群面经验不足的同学而言是广泛存在的，因为讨论中每个人的发言时间有限，而讨论又是在案例面试中输出insight、体现团队能力的最重要一环，如果插不上话几乎肯定就没机会了，说话太多又会显得很aggressive，没有团队合作精神A：一定要提前做2-3次群面，不管是参加其他的面试也好，或者自己找线下的mock也好，一方面是让自己适应小组面试的环境、减轻紧张的情绪，另一方面也能够通过练习找准定位个人在群面中的小技巧：阅读Case的时候首先把握大的框架，其次选择其他同学容易忽略的点进行补充（比如计算一些增长率等数据、或是文本中位于靠后位置的内容），保证自己有话可说。Q：Presentation如何做对于英语水平一般的同学而言，英文的Presentation也是一个难点，一方面英语口语可能不够好，另一方面要在短时间内将讨论结果输出为英文并进行演讲，对于谋篇布局能力其实有很高的要求A：熟练运用好框架。一般而言小组Pre中，除去开篇介绍和结尾外，其他各部分都适用于这个框架：感谢上一位演讲者——自己要讲的部分——引出论点（问题）——抛出论据（答案）——总结——介绍下一位演讲者，因此完全可以提前准备好框架中每一部分的连接词，然后填充内容。在面试前可以随便用手头的英文材料进行计时的练手。
另外，相比于口语的流利和标准程度，台风其实更重要单面篇进行完群面过后会先在办公室用餐（据说自助餐味道还不错），然后会开始面试环节。单面由上午的两位面试官一起，对每个同学轮番进行单独面试。单面中除了问及行业研究框架以及一个小的market size case以外，其他的都是行为问题，包括：你为什么想加入PwC和这个部门；PwC和其他两家你实习过的四大有什么区别；如果在电梯里碰到一个潜在客户，如何在1分钟内让他选择PwC；讲一个你所遇到的最困难的事；讲一个展现你领导力的事；你的职业规划；你还有什么问题？其实不难发现，虽然问题种类多样，最后还是都落到最基础的3WHY问题中：WHY PWC：为什么想加入PwC；和其他四大的区别；说服客户WHY CONSULTING：为什么想加入这个部门；为什么不去做投资WHY U：最困难的事；领导力的事；职业规划翻译过来：你是否了解PwC和PwC的业务，尤其是和其它四大相比的优势；你是否了解咨询行业的特点以及是否了解这个部门的业务；你是否适合做咨询以及你的稳定性。其实这里完全可以提前准备，如何挖掘自己身上的特质、对PwC认知的深度如何...
就说这么多，我是 @Grace Lee，爱思益求职8年资深求职顾问。
