这是合作共赢的时代，这是资源共享的时代，这是优势互补的时代！合作需要互信，但当今社会缺的是信任。因此，没有人愿意与他人合作，因为自己的力量总是太小。
每个人都高估了自己的能力，低估了对方的价值，所以没有人愿意妥协。
要知道舍得两字 有舍才有得如何招募共享股东，共享股东分为三类第一类、消费股东这类股东主要由老客户组成，根据这些客户不同的年消费量设定不同的股利率；对于老客户来说，他投资的钱可以自己花。他要花的钱预先存放在这里，他可以得到折扣。股东的身份是非常值得尊敬的。
引入顾客来源，围绕店铺消费自身，有红利。
有了这种福利，大多数老客户都有很高的接受度。而老客户成为股东后的忠诚度和信誉度更高，消费能力也提高了一个层次，并将继续引导亲朋好友在店铺消费，这样，快速接触客户，锁定客户，可以从老客户身上提取更多的生产价值。第二类、资源股东他们可能是驾驶学校的教练、保险损失控制员、外国公司等，由于工作的性质，这些人每天都会接触到许多新车主，他们是潜在的客户。
这相当于每天都有大量的销售人员不断地为商店招募顾客。第三类异业联盟商家它们都有一些共同点：手头有很多资源，行业竞争激烈，所以在谈论这些股东时，我们必须抓住这些关键点。
首先，我们店内拥有数十万车主资源，可以吸引这些客户，从利他主义的角度切断他们的联系，这些商家愿意沟通；第二，通过合作，商店可以帮助他们在对等竞争中增加优势和筹码。
比如在系统后台给他们500张价值238元的股东奖金卡，包括洗车等福利，就可以给别人。收到股东红利卡的消费者一定会去商店消费，这些消费会给股东带来红利，红利将在秒内支付！在没有任何风险投资合作的情况下看到钱是非常有说服力的。事实上，股东关心两件事：投资的钱什么时候回来，能赚多少钱。
赚多少钱取决于客户数量和执行能力。因此，当涉及到股东时，我们必须帮助另一方制定计划，并教他们如何赚钱。共享股东系统简单4步操作共享门店运营模式：店长招募合伙人即股东。添加股东，通过共享门店系统后台给每一位股东发放股东发礼包。
股东将优惠券分享给出去，被领取后实现绑定上下级关系。用户领取到优惠券后在店里消费，系统自动将利润分给股东。共享门店模式是把顾客、好友甚至员工等变成合伙人，即共享股东。共享股东不占股权，不参与门店管理，拿自己顾客的分红。
共享股东主动挖掘自己的人脉资源，将店铺优惠劵组合礼包发放给好友，免费帮店铺拓客。股东通过分享线上卡券，被分享客户领取礼包后，系统会自动绑定股东会员卡下，股东客户到店消费后，系统自动识别客户来源于哪个股东。共享店铺就是实体店将场地、管理经验、员工技能、服务等资源，共享给分红股东。分红股东通过资源共享获得一定比例的分红。
门店店主通过发起共享的方式，让其他人共享自己的资源，共享的人不用操心店面、器械、场地等问题，只需要发展自己的顾客，钱都归自己个人赚。对于门店店主来说，通过这样共享的方式能够大大减低自己的开店成本和启动资金的压力，同时门店的整体利用率也更多了，多个店主带来的客源也会更多，了店铺的客源和人气，更有利于门店品牌的传播。
