我们是创业者，那么必须要对创业的方向，一定要有清晰的定位，从两个方向进行结构面的思考，一是外部的环境，二是内部的条件。01拉力型创业思考模式（外部）其实这种思考模式是从外部环境分析着手。
仔细分析外部的环境，究竟提供什么机会。
聪明的创业，一定要懂得「时势造英雄」的道理。从某一个角度来看，创业讲究“顺势而为”。如果你的道路是走对了，那么就有成功的机会，如果你走错了，那么就在劫难逃。
比如：20年来，台湾的电子业造就很多的成功创业家，但是夕阳工业就很难出现新贵。
从外部环境来分析创业的机会，再思考如何整合资源、创造条件，抓住机会。这条路的重点在于：机会点的掌握是否精准，机会点抓准了，那么资源的整合自然就会成功。02推力型创业思考模式（内部）分析自己具备什么特殊的竞争条件，能够组织汇集什么资源，这个资源库有什么特殊的竞争力。
聪明的创业者，其实一定会懂得选贤与能、讲信修睦，造就自己的团队。这个团队缺乏什么人才，应该要怎么样去壮大自己的资源库。
创业家刘备就是先争取与关羽与张飞结盟，当形成初步的班底，再三顾茅庐，力邀年轻的战略家诸葛亮加入他们的团队，然后稳定走向三分天下的战略格局。
创业者需要清楚地掌握自身内部的特殊竞争力，再利用自身的竞争力为基础，就可以抓住适当的创业机会。初次创业必须要有哪些足够的条件创业资源其实很多人在初次创业的时候，都是资源十分的欠缺。对于一般人来说，一定要符合两种条件，一是要有进入一个行业最起码的资源，另外一方面就是具备差异性的资源。
如果任何条件都不具备，那么你创业成功的可能性，其实是非常的小。创业的资源条件主要包括几个方面：业务资源：就是赚钱的模式是什么客户资源：就是谁来购买技术资源：就是凭什么赢取客户的信赖经营管理资源：经营能力如何财务资源：是否有足够的启动资金行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累行业准入条件：某些行业受到政策保护与限制，需要准入条件人力资源条件：是否有合适的专业人才以上的这些资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他的资源欠缺其实也是可以弥补的，如果你有足够的客户资源，其他的资源的欠缺也容易改变。创业前一定要认真的去思考、然后反复进行评估，考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备其实是很重要。以下几个方面的问题，一定要值得好好思考。为什么要创业？过去的利益是否值得放弃？是否具备创业者应该有的能力与素质（综合素质和专项特长）？创业的核心资源优势是什么？是否有足够的耐心与耐力度过创业的低潮期？创业不要只想到乐观的一方面，一定要对风险有着充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样的时候，容易造成信心动摇。先有业务然后再创业其实很多人创业就是迫于生存的压力造成的，希望自己可以赚更多的钱，然后过上较好的生活，有些人甚至是先把公司注册好，然后再去考虑业务范畴，其实这些都是不可取的，我们作为创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，然后在去决定创业。
假如选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，那么就可以考虑进入该行业工作，通过工作经历来积累自己的经验与资源，积累行业知识、客户资源渠道，赢利模式都会有，然后再创业，可以提高成功概率。资金不是决定成败的最重要因素其实很多年轻人在创业的时候，太多的强调资金的因素影响创业成功的关键，其实不然，我们创业条件中资金虽然是非常的重要，但是最重要的就是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱？我想，很多人恐怕是无法保证的，也根本不知道，自己应该去投资什么，所以说资金因素不是唯一的问题。在创业初期，创业者个人的能力其实是非常的重要，事无巨细，应该都要自己亲自动手，因为创业并不是什么轻松的事情，在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力应该更重要。
