为什么要管理员工呢？答案很简单，因为如果你不管理员工，就会不自觉的被员工管理。 那为什么要给员工洗脑呢？因为你需要把你的思想，想法装到员工的脑子里，你给员工下达的命令才能被很好的接收，才能很好的干活赚钱，没被洗脑的员工不是好员工，老是给你制造反作用力。
要管理员工，首先要搞清楚，一个员工为什么要跟你混。
为了钱，为了梦想，为升官，为了混日子。为了混日子的没有资格让我们给他洗脑，我们也不想管理这样的员工，直接让他走人。管理员工的核心秘诀就是员工要啥你给啥。
不过呢，要达到一定的条件才能够拿到员工想要的东西。
比如员工要钱，你就给钱，但是你要告诉他要做些什么事情， 要做到什么程度，就可以拿到你想要的钱。比如完成什么任务，可以拿到30%的提成，完成多少可以拿到50%，完成多少可以拿到70%，实际上很多销售公司都是这个套路。管理员工的两大绝招，大家可以拿笔记一下，好好参悟一下，就是画饼+拖延。
为了梦想的员工，你要告诉他，第一年学些技术，先把基础学好了，第二年让他学管理，第三年，让他开始带团队，然后第四年在做什么事情，这样往后面拖，能拖几年是几年，然后告诉他这样就能够实现梦想了。其实这一招，很多大中型企业都用得炉火纯青。
为了升官的员工，先给他说做储备干部，储备干部做得好，两年后就升为副主管。
其实这一招，很多国营企业都在用。这些企业都是管理员工的行家里手。大家也可以找来这些企业的规章制度，好好研究研究，对我们管理员工有很好的借鉴之处。
管理员工就先简单的讲这几点基础的东西，以后我会给大家讲讲怎么给员工洗脑的具体方法。
