全世界每年新创办的企业成千上万,但真正能像惠普、微软-样幸存下来并获得长远发展的却寥若晨星-----但对于创业者而言,不能简单地以他所创办的企业的成败来论他个人的得失。因为在企业创建之初,每个创业者都面临大量的问题,要做出大量的决策选择,只要创业者能分析其所处的形势,在面对的机会和问题中分清轻重缓急，做出关于未来的理性抉择，那么企业无论大小长短,对他个人来说都是成功的。
要做到这一-点 ,创业者需要反复向自己询问以下三个问题:创业的目标是什么 怎样实现这个目标 是否有能力保证按所选择的战略实现目标 有一个寓言“猴子掰包谷”，说的是猴子在包谷地里收获，刚掰下一个，觉得前面的更好，就扔下手里的去掰另一个，另一个到手，觉得还有更好，又扔掉手里的，去掰那个“更好”，不知不觉走到玉米地的尽头，天色已晚，只得慌慌张张随便掰一个，回去一看，恰恰是个赖子包谷。
也只好将就了。开始不成功也要继续努力。绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。
失败代表你已经在正确的道路上， 只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
分享模式，分享知识,分享系统,分享价值。编辑不易，觉得小编讲的商业模式对大家有帮助的话记得评论转发，希望能帮到大家。
