市场环境分析： S （strengths）优势:定位优势，爱奇艺品质、时尚的品牌已经深入人心，可以吸引广大的年轻用户群体，自身的视频资源较为丰富，同时被百度收购之后依托于百度财力与搜索引擎的支持，已经成为我国付费用户规模最大的视频网站。同时爱奇艺具有自己独特的技术，视频链接标注清晰，智能跳片头片尾等，可以赢得观众的喜爱。
W （weaknesses）劣势：首先为版权压力，爱奇艺作为比较年轻的视频网站，手中的版权不多，制作能力相对较弱，同时因为政策因素等，难以获得大量的版权。
在2017年爱奇艺购买各种版权的费用达到了126.2亿元，比上一年增加了67.3%，也就说爱奇艺每年需要花费总营收7成左右的钱，才可以维持平台足够多新内容，以留住客户。爱奇艺的起步时间比较晚，相比于较早的优酷、搜狐以及酷6等已经发展了五六年的四件，积累较为完善的数据资源库与巨大无比的用户群。爱奇艺2010年才开始上线，现阶段在数据与用户积累上优势不大，如何在差异化的竞争中获胜，是个不小的难题。
同时在拓展新领域，直播、游戏等模块的时候，还没有为其带来新的收益。
用户体验不佳：观看视频前广告过长，并且这些年呈增长的趋势，虽然这也算是视频网站的通病，但是这样容易引起用户的意见，并且有些买断的外国影视作品，在翻译字幕时出现问题，使得观众体验不舒服，影响了用户的观看。目前爱奇艺用户的数量已经停滞，2016年到2017年活跃用户只多了4%，停留在4亿左右，导致付费会员的收入停滞不前。O （opportunities）机遇：爱奇艺在用户的心中已经形成了相对独特的、差异化的形象。
爱奇艺在创新、年轻、追求品质、页面干净、适合白领癿、有个性等方面形象表现突出。未来几年将继续保持快速增长，至2017年，网络视频用户规模已达到4.39亿。
并且这个数字还会继续增长。
此时，用户上网看视频的习惯已经培养完成。据资料显示，预计在未来几年中，我国视频行业还将继续保持年增长60%以上的速度，广告收入也将非常可观。并且爱奇艺应该积极发展掌上视频，抓住手机客户端这一群客户，与PPS加强合作。
截止到2017年年底，爱奇艺一共投入制作141部原创内容，也带动了视频业务回到最为简单的商业模式，直接向用户收费，通过直接贩卖版权内容产生直接的收益。在未来的日子中，更加明确自己的定位，树立好自己独特的口碑。T （threats）威胁：用户版权意识缺乏，盗版情况严重。由于相关法律尚不健全，在未来相当长一段时间里，版权仍是视频网站的难解之题。
虽然各网站在正版化进程中对热播剧、首播权争得如火如荼，但长尾市场仍长期被盗版充斥。同时因为监管制度模糊与不确定性，仍然面临着许可被中止、合同失效以及视频发布者相关责任的承担。删除视频意味着用户的流失，而流失意味着广告价值与影响力的流失。竞争态势威胁：极度分散的版权环境决定了中国没有能一统天下的内容供应商，从更多的第三方数据来分析，爱奇艺在网综与网剧播放量的前十名没有占据多少名额，自制内容还没有出现一家独大的统治局面，也会导致用户的付费意愿降低。
发挥优势利用机会依靠网站具有的丰富视频资源，吸引更多的用户，提升品牌的竞争力。投入版权购买资金，提升付费服务的质量，提升用户的付费消费意愿。加强视频版权的保护。
