现在不管是在哪个行业，似乎每天都有一些 [激动人心] 的事情在发生，有人创业成功了，有人公司上市了，有人拿到投资了等，刚好当前工作不顺心又找不到更好工作的时候，人们往往会出现创业的想法。一.好的项目要有市场前景我想大多数人考虑做装修创业，看到的是民生必需这个点，利润也不错，很多开家装公司的赚到了钱， 但如果做传统装修的话，市场前景是不好的。
一方面是传统装修模式同质化竞争太严重，恨不得一个新开盘的小区楼下，能开上9家装修公司；另外一方面是互联网是整个行业的发展趋势，传统的实体公司经营模式和推销手段过时了。
但互联网装修，却是目前靠谱的实体+互联网相结合的创业项目。因为装修市场的客户需求一直存在，只不过传统模式的经营者不懂利用网络手段，都在采用线下的老一套手段在获客，客户不信任，质量难把控，报价不透明，满意度不高等痛苦难以解决，用江水平模式做互联网装修存在发展前景，也正是在当地同行还未成熟专业之前，优先占领市场。二.好的项目应该是轻资产刚开始创业做生意，没有经验，没有资源，应该选择投资少，利润高，风险小的项目吗，做轻资产模式。
我们可以不赚，少赚，但是应该不赔，少赔，持续积累。
很多人做装修，非常容易认大公司那一套，如果说我们还是老路子去投资个几十万，开一个装修公司，每年门店租金，水费网费，各项人员开支都要你来承担，如果你的单量跟不上怎么办？这几十万的运营成本，又需要我们接多少单子才能赚回来啊。其实轻资本运营模式，不开店也可以让客户信任，即便员工在家办公也能自主认真工作，既不需要养业务员跑小区打电话，也不需投资任何的付费广告，全部通过互联网来接单运营，并且签约不断。三.好的项目具备实操价值很多的成功经验，企业家演讲，致富经分享，都可以说在明面上，让老百姓听起来头头是道，高大尚的很，但不具备实操价值。
有人说成功是不可复制的，因为当时的市场环境，人为因素是不相同的，但如果直接和做出系统做出方法的公司学习，相当于是把一个打磨了十四年的成功模式和系统，复制运营到自己的城市。打工的话需要我们具备单项能力，比如你只需要负责出图纸，不需要做别的，但是创业自己做老板需要的能力实在太多了，如果你既没有资源，又没有过来人带，只顾低头拉车，不懂学习借鉴成功的模式和方法，你把时间荒废了，时间也同样会荒废你。
很多人创业完全是一个人，投入到一个陌生的行业和领域是需要你有执行力。
只要做生意，这项能力是必须要具备的。再好的模式和项目光学不做，不去落地和执行。也不会有好的效果的。
