近日，在优酷举办的线上沙龙上，优酷剧集中心总经理谢颖将成绩定义为：“水到渠成，是内容战略执行到位的结果”。
据透露，优酷早在2019年就预见到行业的拐点，由此提出“放弃流量思维，坚持内容为王”的思路和“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值”的新主张，逐步实现了以头部剧集为主轴，五大剧场满足分众偏好的内容布局。优酷三年的累积在近期迎来集中爆发。“18:00看《重生之门》，19:30看《请叫我总监》，22:00看《良辰好景知几何》，被优酷安排地明明白白”。
网友如此形容五一档的优酷。
此外，男频剧《我叫赵甲第》在一众大剧中突围，成为当之无愧的黑马。谢颖认为，不依靠大IP、大流量的黑马剧，是平台生产模式跑通了的证明。更重要的是，由此所沉淀出的稳定生产经验，还将吸引和聚拢一批有潜力的行业新生力量，为后续生产优质内容贡献血液，形成可循环的健康生态体系。
为这一生态体系护航的，是优酷的制片中台，它从IP、剧本、拍摄、后期、定剪等全制作流程，为合作方提供财务管理、数字资产管理、成品检测等服务，以“工业化流程”最大程度保证内容品质。谢颖还透露，优酷在内容选择上，优先具有正向价值观、能满足用户文化需求和题材创新的剧集。
“未来，优酷在定制剧上会首先向好剧本倾斜。
