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本书没有作者，只有编者和译者。编者得·考夫曼将查理·芒格的言论、演讲、公开发表的文本整理后编纂成书。这是一本名字和内容都很奇特的书籍，如果只看到名字或许很多人都不会把它翻开，但只要翻开前几页大家都会继续读下去。
查理·芒格是谁，为何他说的话要称为“箴言录”？芒格我们不熟悉，但另外一个人我们肯定听过，那就是股神巴菲特。巴菲特是世界著名的投资天才，他与查理·芒格第一次见面时29岁，芒格34岁。两人都是绝顶聪明的人，投资理念类似，从此便成为了终生至交、亦师亦友。可以说查理 芒格是巴菲特投资领域的导师之一。
言归正传，这本书到底写了什么内容呢？因为是箴言录，所以以下内容采用芒格原话节选和共读过程评论的方式呈现：
投资时要知道自己的能力范围，并在圈子里做事儿；在圈子内也可以精益求精，收益比圈外大；圈子外的东西也不要一无所知。
评论：经常听到关于“跳出舒适圈”才会成长的说法。关于投资，查理·芒格反而给出了与常规说法不同的看法。这个圈在芒格的箴言录中，命名为“安全圈”。所谓安全圈，就是自己熟悉的领域。
四、 关于规模效应：规模效应的好处：1.从众心理；2.信息优势；3.成本；4.压倒优势。
坏处：机构臃肿
评论：
什么叫从众心理？就是我挤了一种牛奶，虽然是世界上品质最好的，价格也公道。但是大家都买蒙牛，也就没人买我了。之前心理学家做过一个实验，四个线段长短不一，让若干实验人员和1名志愿者在同一个房间里。然后询问他们哪一根最短，实验员人员都说第二短的那根最短，志愿者明知道那根不是最短的，但轮到他的时候他依然从众，选择了那根第二短的。 那什么是信息优势、成本优势、压倒优势呢？
群友讨论：
1. 我觉得“幸福感”本身就难定义；
2. 这句话对中国企业来说，好像就是指，别画饼，别鸡汤，老板，来点实际的；
3. 幸福感一部分来源于比较说的很对；
4. 激发“进取心”，这个对于中间管理层或者底层管理来讲有时候好难发力，因为好多是架构上的事情，组织架构和管理架构；
5. 有时候 员工就想咸鱼.，我觉得核心在于“工作流程参与度”；
6. 我个人的感受哈，工作体验好坏排列：忙且参与度高＞摸鱼＞不忙参与度低＞摸鱼+假装忙；
7. 对于hr来说，一种开人的方式就是调岗，让那个人无事可做。天天无聊死。但是公司制度又要求不能摸鱼，重点看着他。他就会变成无事可做且要假装忙的状态，没多久自己就受不了了；或者组建一个没有用的部门把人从核心部门调离，然后做完项目回来，原来部门里的核心成员都被换了，或者原部门没有HC了；
8. 我听说好多互联网公司，也是本来能早下班，但是要让自己工作效率低一些，然后996，否则内部文化不允许。
1. 将一到两个因素最大化或最小化；
2. 增加一些成功因素；
3. 将几个优点发挥得淋漓尽致；
4. 顺应某些重大的潮流。
评论：一个人的成功不仅要靠个人努力，还要看历史潮流。
七、 关于决策和解决问题：1. 双轨分析：
理性地看，哪些因素真正主导了牵涉的利益？（例如，宏观的和微观的经济因素。）
当大脑处于潜意识状态时，有哪些潜意识因素会自动以各种方式形成或然有用但往往失灵的结论？（本能、情绪、贪婪等等的印象）
评论：人的感性和理性都是非常重要的能力，学会把两种能力都运用起来对我们的帮助很大。
（有多少人发现另一半出轨，并不是抓到了实际的证据，而是从“感觉不对”开始；多少人又因为感觉不对，错过了很多的机会？双规分析，两种能力都运用起来！）
④ 谦虚——承认自己的无知是智慧的开端
·只在自己明确界定的能力圈内行事
·辨认和核查否定性的证据
·克制自己，不去追求虚假的精确、错误的确定性
·最重要的是，别愚弄你自己，而且要记住，你最容易被自己愚弄
评论：这里边说的“谦虚”并不是我们中国文化通常说的那种低调、不炫耀，而是要认清自己的能力范围、不自欺欺人。
⑤ 严格分析——使用科学方法和有效的检验清单能够最大限度减少错误和疏忽
· 区分价值和价格，过程和行动，财富和规模
· 记住浅显的，好过掌握深奥的
· 成为一名商业分析家，而不是市场、宏观经济或者证券分析家
·考虑总体的风险和效益，永远关注潜在的二阶效应和更高层的影响
·要朝前想后——反过来想，总是反过来想
⑥ 配置——正确地配置资本是投资者最重要的工作
· 记住，最好的用途总是由次好的用途衡量出来的（机会成本）
· 好主意特别少——当时机对称有利时，狠狠地下赌注吧（配置）
· 别爱上投资项目——即使你投入巨大心血，也要依情况而定照机会而行
⑦ 耐心——克制人类天生爱行动的偏好
· 复利是世界第八大奇迹。不必要的时候，别去打断它
· 避免多余的交易税和摩擦成本，永远别为了行动而行动
· 幸运来临时要保持头脑清醒
· 享受结果 ，也享受过程，因为你活在过程中
评论：复利是一个可怕而又可用的工具，可以看出一些寿险是很好的稳健投资渠道。什么是复利？大家可以了解一下IRR[8].
2.喜欢/热爱倾向：
人终生都会渴望得到许多和他毫无关系的人的怜惜和欣赏。
① 忽略其热爱对象的缺点，对其百依百顺；
② 偏爱那些让自己联想其热爱对象的人、物品或行动（爱屋及乌）
③ 为了爱而扭曲其他事实
群友讨论：
- 这两点结合起来，很容易指导人，如何PUA[10]；
- 我有幸在某公司工作过一段时间，那个公司的员工就在他们的体制下，做一些违反道德和人性的事情，但是身处那个环境不容易觉察出自己的问题。一旦离职，就会对过去自己做的事情，感到愧疚；
- 我们爱一个人，或者一个偶像吧。他做什么，我们就都会觉得是对的，哥哥在公众场合抽烟怎么了，他那么努力，那么完美，他就是白月光，谁批评他，谁就是错的；
- 我们爱一个人的时候，也会忽略他的缺点，甚至把缺点当成优点，比如一个男士特别粗鲁，但如果我们爱他，就会觉得这个男的特别阳刚、爷们；
- 爱屋及乌或者讨厌憎恨，原因是光环效应。这是我们的直觉预测联想带来的误判。
3. 讨厌/憎恨倾向：（爱屋及乌的反面）
4. 避免怀疑倾向：大脑有一种尽快做出决定、以此消除怀疑的倾向。这种倾向在困惑和压力的环境下尤其容易发生。
评论：商场购物中的冲动情绪会促使你购买许多事后发现用不上的东西；所以销售员才存在已经销售技巧叫做“逼单”。
5. 避免不一致的倾向。
评论：什么叫避免不一致倾向呢？我个人给它取了一个名字叫做“思维惯性”。就是人们喜欢把见到的事物，往固有的思维模式上去归位。比如，农民习惯用锄头耕地，当他们知道世界上有皇帝的时候，设想的皇帝生活也是耕地只不过用的是金锄头；比如说，第一次见到火锅的欧洲人，脑子里第一个冒出的念头就是这东西怎么用刀叉吃。人总是喜欢把外界事物进行一定的加工和解释，以让它同我们的思维一致。至于什么思维能够变化，那是需要一定时间的、多次刺激的，或者是永远也改不了的。我管这个叫做思维的惯性。
6. 好奇心倾向
评论：如果要举例的话，比如元宇宙，先别管它是什么，它是怎样的，首先人对它就产生了好奇心，想要进一步了解。因为好奇心，我们可能投资一些主动赔本的东西。
7. 绝对公平倾向（康德[11]式公平倾向）：以自以为的公平条约要求别人、对待别人并想让对方以此对自己。
评论：关于绝对公平，其实从哲学的角度来讲，是没有绝对公平的。但从康德哲学的角度上讲，是有绝对公平的。所谓的绝对公平，是相比于自己内心的公平。这个概念扩大到生活或者投资中，就可能产生问题；
8. 艳羡/嫉妒
9. 回馈倾向（以德报德，以直报怨）：避免方式：延迟。
10. 简单联想并被之影响。
评论：也举个例子，富二代有钱→富二代道德水准高→富二代优秀。王思聪[12]本人可能一无是处，但通过简单联想，我们就以为他是个完人。同理各种idol.
11. 简单的、避免痛苦的心理否认：否认现实、扭曲现实甚至是扭曲感受，以减少痛苦。
评论：举一个例子“房思琪”
17.压力影响倾向
评论：压力影响对我们的影响非常普遍，比如本身学识足够但面临考试发挥不好。
18. 错误衡量易得性倾向
19. 不用就忘倾向
评论：不用就忘的特性，是读书群友们最常问到的一个问题。如何才能提高记忆力呢？就是要不断复习、不断使用。遗忘曲线[19]：
20. 衰老-错误影响倾向
评论：衰老确实会降低人的各能力，包括思维能力。但有一句话也很重要，脑神经虽然不可重生，但终生可塑，无论老幼。自然就不必设限/受限于“什么年纪了，要做/不要做什么事”。
21. 化学物质影响
评论：咖啡因、茶多酚、酒精、尼古丁、毒品（海洛因等）都是影响人类的化学物质。
22. 权威-错误影响倾向
23. 废话倾向
评论：人都有说废话的倾向，我们要忍住这种的冲动。芒格说“让说废话的人远离严肃工作”
24. 重视理由倾向
评论：我们的大脑天生喜欢有道理的事物。所以利用这一点也可以做很多事儿，我们也可能因为这一点而受到重大影响：一个人只要给出理由，哪怕理由是站不住脚的，再要求其他人做事儿，都会变得容易。
25.lollapalooza[20]
其他有趣/价值的原文：
我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就永远不去那儿了。
凡事往简单处想，往认真处行。
记住路易斯·文森狄的规则：说真话，你将无须记住你的谎言。就是这么简单的一个概念。 有些美德是所有伯克希尔的附属公司都有的。我们并不创造这些美德——我们选择那些已经拥有这些美德的公司。
“反过来想，总是反过来想。”雅各比说。他知道事物的本质决定了许多难题只有在逆向思考的时候才能得到最好的解决。 愿你们在漫长的人生中日日以避免失败为目标而成长。
在思考中格外谨慎不全是好事，有时居然会造成格外的错误，这种情况当然令人烦恼。
你要是借了别人的车，别忘了加满油再还给人家。
最好的教育工具是德育故事
我手里只要有一本书，就不会觉得浪费时间。
妒忌真是一种愚蠢的罪行，因为它是仅有的一种你不会得到任何乐趣的罪行
空闲的时候，运动、看书、听歌/弹唱
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参考
- ^舒适圈，网络流行词，意思是形容所有人都生活在一个无形的圈子里，在圈内有自己熟悉的环境，与认识的人相处，所有的一切都是可掌控的，所以我们感到很轻松、很自在。
- ^托拉斯，英文trust的音译。垄断组织的高级形式之一。由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成。旨在垄断销售市场、争夺原料产地和投资范围，加强竞争力量，以获取高额垄断利润。
- ^阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。
- ^主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
- ^来自丹麦童话，安徒生代表作之一《皇帝的新衣》
- ^出处：《荀子·劝学》：“君子曰：学不可以已。青，取之于蓝，而青于蓝；冰，水为之，而寒于水。”
- ^“敏而好学，不耻下问”意思是不以向地位、学问比自己低的人请教为耻，形容谦虚好学。出自《论语》
- ^内部回报率（Internal rate of return），又称内部收益率，是指项目投资实际可望达到的收益率。实质上，它是能使项目的净现值等于零时的折现率。IRR满足下列等式： 计算内部收益率的一般方法是逐次测试法。 当项目投产后的净现金流量表现为普通年金的形式时，可以直接利用年金现值系数计算内部收益率，公式为： （P/A，IRR，n）=1/NCF
- ^故事发生在1970年代初的斯坦福大学，一群大学生进行了一场关于人类行为的研究试验。他们分成两伙人，一伙人扮演监狱狱警，另外一些人则扮演囚犯，在24小时内开始模拟监狱里的日常生活。结果证明，扮演狱警的人在模拟监狱的情境中，开始变得有暴力倾向，而扮演囚犯的人则预谋造反。试验不久就被叫停，但其研究结果许多年来一直为人们所关注，引起了广泛的争议。
- ^PUA，全称“Pick-up Artist”，原意是指“搭讪艺术家”，其原本是指男性接受过系统化学习、实践并不断更新提升、自我完善情商的行为，后来泛指很会吸引异性、让异性着迷的人和其相关行为。也引申为“精神控制”。
- ^伊曼努尔·康德（德文：Immanuel Kant，1724年4月22日—1804年2月12日），出生和逝世于德国柯尼斯堡，拉脱维亚裔德国哲学家、作家，德国古典哲学创始人，其学说深深影响近代西方哲学，并开启了德国古典哲学和康德主义等诸多流派。
- ^某人中国首富王健林之子
- ^出自鲁迅作品《阿Q正传》
- ^《少年维特的烦恼》是德国作家歌德创作的中篇小说。该书于1774年秋天在莱比锡书籍展览会上面世，并在那里成了畅销书。
- ^一般指《大象席地而坐》改编自同名小说，导演是胡波
- ^emotion的缩写，网络流行语，意思是“有情绪了”
- ^特许金融分析师
- ^注册会计师
- ^遗忘曲线由德国心理学家艾宾浩斯研究发现，描述了人类大脑对新事物遗忘的规律。人体大脑对新事物遗忘的循序渐进的直观描述，人们可以从遗忘曲线中掌握遗忘规律并加以利用，从而提升自我记忆能力。该曲线对人类记忆认知研究产生了重大影响。
- ^查理·芒格的自创词语，指综合因素的影响
