初创企业招人技巧,创业公司怎么招人?

核心提示之前有聊过如何寻找创业合伙人的问题,这次来说下大多数情况下创业公司的招聘渠道吧。老牌招聘渠道:智联招聘、51job、大街网……新兴渠道:拉勾网、Boss直聘、猎聘……其他渠道:linkedin、知乎、微博、微信公众号、人才招聘会……朋友、亲

之前有聊过如何寻找创业合伙人的问题,这次来说下大多数情况下创业公司的招聘渠道吧。老牌招聘渠道:智联招聘、51job、大街网……新兴渠道:拉勾网、Boss直聘、猎聘……其他渠道:linkedin、知乎、微博、微信公众号、人才招聘会……朋友、亲戚、同学的介绍等。

关于创业公司如何招人以及招聘,老丁有些经验之谈,分享给大家:1.化学反应很重要,一定要雇佣那些你喜欢的人,千万不要去妥协,相信直觉。

2.人先于事,先找到人,才能做成事。3.不要太指望身边的人。4.创业是少数人高风险的游戏,不是人人都可以。

5.要树立大的价值观,一个人价值观越强,越不容易离职。

6.小公司看招人,大公司看开人;如有不对,迅速开出。7.可以股权激励,或者其他激励方式,设定好中途退出条件。8.永远开放职位,哪怕你不招人。

9.留住人很管家,哪怕只是假的。10.新人培训后,要持续培训。

11.记得团建,哪怕你觉得没必要。

12.给部门主管定KPI。13. 可以笨,但懒不行。

 
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