随着创业找项目的人越来越多，赚钱的人越来越多，自然而然的就有人总结出来一些小技巧，这些小技巧虽然不能让创业者一定会赚很多钱，但是至少能够保证收益是持续增长的，那么来看看到底是什么小技巧？合理利用人创业资金是有限的，而且创业者要改变一个理念，创业不是人多就好的，创业要的是效率，没有效率，人再多也是没有用的，就好比创业者招5个人，一个岗位上就有两个人，他们会觉得自己不做的事情会有人去做，那么他们做是就不会积极，就会影响公司的效率。但是如果岗位上只有一个人，又给他安排的是合理的工作，他不做就没有人去做，没人做他一定会努力去完成要做的事情，只有合理运用每一个人，不浪费公司的人力成本，无形中就可以节省不小的开支。
新人在适应这个岗位到熟练这个岗位是需要时间的，这个时间段这个人就等于是没有太大作用的一个人，创业者需要去培养，如果同时离职的人很多，创业者需要培养的人很多，那么创业者的公司将停滞不前，关心每一个员工，创业者会有意想不到的收获。
不要将工作和生活混淆即便你是个很用功的人，如果将工作与生活的时间混淆，将非常影响工作效率，你的思维会不断在二者之间切换。如果创业公司早期在家办公的话，很容易陷入这个陷阱，以下是一些建议有助于将工作与生活分离：知名团队认可易者优先法则：如果在有限的时间无法得出结论，那么就选择最容易实现的方案来做。这样可以让用户感受到创业公司的活力，也有助于在第一时间收集到最有说服力的用户反馈。
另外，我们发现过度争论容易造成细节化和琐碎化，完全忽略用户使用的直观感受。
易者优先法则反而更容易反应用户所需。团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。
多做一些，比虚无缥缈的争论来得更实在。
