可能有人会说，为什么这么多企业家，都是在一片赤胆就开干的情况下成功的。老合告诉各位答案，一是时代不同，有胆子下海经商就赚钱的年代早已成为历史，现在市场的进步早已提高创业门槛；二是极个别侥幸成功的案例，不能作为你创业成功的保障。
所以，在创业之前，请先认知一下，你距离合格的创业者，还差哪些技能？创业者需要的技能，可以分为七个板块。
分别是：①业务技能、②法务技能、③财务技能、④人力资源技能、⑤产品开发技能、⑥管理技能、⑦其他技能。其中前六个是必备技能。业务技能业务技能包含了市场营销能力、谈判能力和公关能力。
业务技能的强弱，直接影响到创业项目的获利能力。
所以如果没有基本的业务技能，创业的困难程度可想而知。市场营销能力不难培养。花点时间，把《市场营销学》和《广告学》看完，创业者基本就有了大致的概念。
而这些概念，就是市场营销能力的基础，有了基础，创业者就能理解营销与推广的要素、环节以及操作方式。谈判能力创业期间，创业者各方各面都离不开谈判这项工作。
上至战略合作，中至拉人入伙，下至和物业吵架，谈判能力都决定了你争夺资源的水平高低。
公关能力强的创业者，能通过笼络资源，建立有效的价值人脉，来促成创业，提高创业的存活率和成功率。同时，在遇到危机的时候，也能通过公关核心角色，来化险为夷。反之，公关能力弱的创业，事事都要靠自己，发展速度和风险程度，自然更加坎坷。
公关能力的培养，因为其因人而异的特殊性，导致无法进行很系统和正规的培训。只能靠经验的积累和意识的加持。但是有三个特别重要的环节，老合可以和各位创业者谈一谈。公关能力有三个最重要的要素，分别是有明确目的、恰到好处的方式、价值变现。
各位创业者可以从这三个要素中进行思考和整理，来打造属于自己的公关手段。有明确目的的意思是指，职业公关交际都是带有明确目的性的，而不是和侃侃而谈的无效社交。所以许多创业者没有搞清楚这个问题，经常冠以和某某领导吃饭，去某某老板会所，结识很多牛人大咖很高兴就作为公关活动，但是没有实际效果，反而让这些无效社交，拖垮了自己的创业。恰到好处的方式，就是老合经常说的投其所好。
按照目标对象的喜好，而采用适当的方式。比如和政府领导交际，你要成熟稳重，切忌轻浮场所；和爱好运动的老板交际，就可以采用运动社交，而不是饭局应酬等等。我国法律体系健全，但是并不是所有法律法规创业者都要去了解和掌握。老合建议创业者只需了解《合同法》、《公司法》、《劳动合同法》、《税法》及其他与创业行业相关的法律知识即可有效保障自己的创业。
这一块老合不过多阐述，大概讲讲各类法的大概作用，有兴趣的读者可以自行搜索或者查阅资料。《合同法》创业过程中就是通过一份又一份的合同来完成各项事务。包括办公地点租赁合同、业务类合同、合作合同等等。
所以不了解《合同法》的创业者，连合同都看不明白，看不全面，注定为日后的经济纠纷埋下祸根。《公司法》和合同法一样重要。指导创业者如何创立公司，包括公司角色、架构、权利和义务、股份的确定等等。
目前创业活动中，合作合伙是常见的模式，所以《公司法》对于创业者开展创业活动，属于必须掌握的基本法务技能。《劳动合同法》创业必定涉及用工，涉及用工就一定要熟读《劳动合同法》。许多创业者最容易忽视就是这个环节，为自己创业活动埋下用工隐患，一旦发生劳资纠纷，那么一定会让创业者焦头烂额，造成巨额损失。另外，切记一点，不要觉得老合在普法或者说废话，一定要严格遵守《劳动合同法》来缔结劳资关系，否则疏忽违法的结果，必让你长记性。
《税法》税法不是单独的一部法，而是税收法规的总称。各位创业者按照各自所需，可自行查阅资料。但是老合建议是通读一下比较好，阅读能力强的，花不了你多少时间，但是对于税，你会有更深的认识。
不懂税法和依法纳税的后果都能明白吧？不明白的可以自己上网查查前段时间被查处罚巨款的网红。财务技能财务的重要性不言而喻，这是整个创业项目的主核心板块，也是创业项目的经济“成绩单”。但是财务的重要性，还不仅仅如此，它还能通过数据来反映出公司问题，能通过财务活动来影响公司生产规模和发展速度。正确读懂财务报表的好处在于三个方面，一是真正地、全面地、科学地、系统地了解自己目前创业的情况和进展，及时做好调整；二是及时发现各类问题，通过数据来找问题，通过解决问题来反观数据，来形成良性的运营校正；三是及时预警问题，包括资金的紧缺可能、库存与生产的脱节等等。
融资能力融资就是搞钱。你做大做强了要搞钱来发展，你经营不善了要搞钱来应对困难，所以贯穿你整个创业活动，大部分事务，就是在搞钱。所以搞钱的能力，你一定要懂。
税务筹划能力税务是一件很复杂的事情，但却又偏偏是创业者必须掌握的一件事。当然，在创业前期，可能涉及的内容比较简单和清晰，但是随着创业项目的发展。
