作者|叶春池编辑|李春晖相较于优酷和腾讯视频这两位竞争对手，很长一段时间，爱奇艺最明显的弱点就是未曾背靠一个强大的娱乐生态。与阿里系和腾讯系星罗密布的兄弟公司相比，百度系资源并无法对爱奇艺构成强协同效应。
因此，尽管爱奇艺在自制内容、会员模式上的创新有目共睹，也只是作为一把尖刀孤军奋战，常有四两拨千斤之感，既巧，又险。
爱奇艺创始人、CEO龚宇正急于改变这种处境。如果无法天然背靠大山，便用引力自造密林。5月17日，“创新·共赢”成为2018爱奇艺世界 大会的主题。
在成立8年、上市1个多月后，爱奇艺迫不及待的开始探讨“如何坚持创新和实现共赢”，并试图进行一次孤木成林的生态转型。
“八年来的成长与积淀，爱奇艺的娱乐生态已经由‘苹果树’，成长为包含丰富业态，IP开发全链条的‘苹果园’。我们希望更懂内容，更懂用户，更懂合作伙伴，与所有合作伙伴一道，更紧密地共享资源和能力，共建健康娱乐生态体系，最终实现共赢。
而从一棵苹果树，变成一片苹果园；从一个视频网站，演化出一个生态系统。爱奇艺准备怎么做，这其中又蕴含着谁的机会？从“苹果树”到“苹果园”孤木成林首先需要具备的前提当然是自身强大的能力。
正如小米曾经走过的道路那样，用强势单品吸引用户，进而用用户吸引更多合作伙伴，成为真正的生态平台。
根据第三方机构艾瑞最新数据显示，爱奇艺APP月独立设备数超6亿台、月总使用时长高达63.88亿小时、月总使用次数达216.49亿次。在自制内容上，无论是网剧、网综还是网大，爱奇艺一直有开风气之先的创新性。从《盗墓笔记》、《老九门》到《中国有嘻哈》、《偶像练习生》，都是现象级作品，甚至带来整个行业的新拐点。
而这种创新性，很大程度上源于爱奇艺科技+娱乐的双重属性。“爱奇艺不同于一般的科技公司，DNA是双螺旋结构，一个是科技，另外就是娱乐创意，总结成一个词就是理性科技+感性创意，完美地结合是爱奇艺最大的价值所在。而在内容创新达成共识之后，如何“一鱼多吃”，推动IP价值的最大化，就成为另一个着力点。
大会现场，龚宇展示了一张8棵苹果树站成一排的图片。八棵苹果树分别代表奇艺娱乐生态的8种主要形态：视频、文学、漫画、轻小说、电影票、商城 、游戏、直播。而苹果园生态的建立和健全，“一鱼多吃”的商业模式，使爱奇艺有机会通过吸引合作伙伴来搭建紧密、协同的娱乐生态。单一业态中的成熟“果实”，一旦连接进爱奇艺所打造的娱乐生态体系，就有望成为撬动多元业态的“种子”，获得更大的影响力和商业空间。
这点其实很像那些进入小米生态的电饭煲和扫地机器人们。为此，爱奇艺这两年密集推出了多项针对合作伙伴的计划。作为IP源头的文学领域，37部网络大电影作品及28部网络剧作品在已结束的第三期“云腾计划”中全部定标。而在致力于推动漫画IP影视游戏化的“苍穹计划”中，已有《春秋封神》《今天开始做明星》等8部漫改网大作品正式开机制作；为获取优质头部内容，制作超级网剧，以保底+分成的招标方式推出的“海豚计划”自去年发布至今，已确定首批五大项目《原生之罪》、《破冰行动》、《悍城》、《买定离手我爱你》、《追球》，并即将启动第二期招标。
早年，我们经常吐槽有一些网络小说可能是机器写的。但现在，对于娱乐产业中的创作者而言，AI已经真正让“人机共创”成为可能。事实上，利用AI算法，爱奇艺已贯穿在剧本创作、选角、流量预测、审核、编码、剪辑、运营、搜索、推荐、宣发、热点预测等多个环节。
活动现场，爱奇艺展示了AI 视频、情感、智能指纹识别等高科技娱乐手段。NINE PERCENT成员范丞丞现场进行人屏互动，体验AI选角功能，以及AI辅助剪辑功能，向行业展示了爱奇艺在AI智能娱乐方面的成果。“我们愿意付出创新的代价，无非就是财务风险或机会成本。
各种各样的“大会”，其实就是公司们展示肌肉、吸引合作伙伴的过程。从今年的爱奇艺世界.大会看，必须承认，上市后的爱奇艺，更加成熟、也更加野心勃勃。比起令人眼花缭乱的明星和单体项目，爱奇艺前所未有的重视其生态战略的传达。这不光是爱奇艺自己的成长，或许也是合作伙伴们借势起飞的关键机会窗口。
