2020年是企业创始人IP化创作的重要时间节点，面临三重机遇期。一方面，直播的兴起降低了大众的参与门槛，创始人可以随时随地做主播；一方面，内容分发生态日趋完善，图文、音视频等领域的基础设施已经搭建，人物IP拥有系统化的分发渠道；另一方面，疫情倒逼线上流量扩张，人物IP有市场优势。
个人IP已经成为商业系统的流量中心，越来越多的企业开始重视个人IP在企业品牌传播和业务推广中的重要价值。创始人作为企业的核心灵魂，慢慢从幕后走向台前，以亲力亲为的态度推动企业前进。
疫情期间，大量创业者开始拥抱直播，在各大直播平台积极输出观点，包括分众传媒、修正药业、携程、新希望、远东集团、姜钟药业、如家、科大讯飞等上市公司的创始人。一直以来，创始人都是企业的超级推销员，向用户推销产品，向合作伙伴推销服务，向投资人推销公司。参与直播显示，公司创始人已经被公关部同事推上梁山。过去他们在营销的模式上主要是打造个人品牌和企业品牌，现在则转向了新的定位。
企业战略是指各类企业战略，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略和资源开发战略。打造创始人个人IP的最终目的一定是服务于企业战略，两者是相辅相成的。每一个战略的实现都需要匹配的人脉、资源、资金、渠道的支持。企业创始人作为战略的主要制定者和推动者，是资源获取和输出的入口。用公关传播的思维做事，可以事半功倍，快速实现企业战略。
融资策略:越来越多的雇主更倾向于“投资于人”，创始人占投资决策的50%以上。投资于人已经成为很多基金的投资理念。打造一个个人IP可以让你在众多创业者中脱颖而出，更有利于融资。
品牌策略:初创公司很难在短时间内形成品牌，打造创始人个人品牌最有效。一个品牌的形成需要长期的积累和营销。与其前期投入巨资做品牌，不如塑造创始人IP。
竞争策略:创业公司80%以上的业务收入来自创始人的渠道和资源。打造个人IP可以增加商业伙伴的信任感，增加合作成功的概率。
人才:很多公司的合伙人和员工都被创始人的个人魅力所吸引，可以吸引一群志同道合的朋友加入。作为领导者，企业家的个人魅力尤为重要。
企业文化战略:初创公司的企业文化是创始人的价值输出。打造创始人个人IP可以成功塑造魅力人格，创始人将有机会成为精神领袖，增强企业的向心力和凝聚力。
最近，老乡记公布了2020年的两个公司战略，一个是健康战略，一个是扩张战略。一个是面向消费者的to C，一个是面向加盟商和投资人的to B。战略制定的必要条件是获得10亿融资，而获得融资的关键原因是创始人个人IP的一系列操作使得公司和品牌站到了C位，从而获得了资本和人气的响应，顺利推动了战略的实施。
另一方面，阿里的“五大新战略”也是创始人马云引爆的。作为超级IP，马云自带流量和热门话题。他提出新零售概念可以迅速引爆媒体圈，把新概念上升到企业的战略层面，即“五大新战略”，然后推出具象化的新物种无人便利店，吸引所有眼球，提高曝光率，进而引领新零售风口，吸引大量创业者进入这一领域。残酷的市场竞争过后，阿里占据了主动。
从老乡记和阿里的案例来看，创始人的IP引爆企业战略分为三个阶段，我们可以总结出一个共同的方法论。
第一阶段:专注打造创始人个人IP。个性化的个人最能吸引流量关注。因为大众对公司的战略不感兴趣，对具体的人和事感兴趣，这是人之常情。这时候就可以进行营销和策划，激发和传播受众的情绪，达到影响的最大化。成功引爆企业战略的前提是吸引眼球。
第二阶段:创始人成功吸引眼球后，要努力把个人影响力转移到公司，让大众的注意力慢慢向公司靠拢。在此期间，为了保证注意力的持续性，你应该在上一个热点的热度即将消失之前，再创造一个热点。而第二个热点的重点是公司。
第三阶段:公司和创始人都成了流量话题，顺势而为。创始人推出企业战略是顺理成章的，可以事半功倍。然后根据企业战略，发动媒体进行二次传播，其他人响应战略。
创始人战略和企业战略的呈现，可以高举高打，在合适的时间和地点推出，让关系密切的受众尽可能参与进来，避免自娱自乐而不产生实质性的效果。
关于如何打造创始人的个人IP，我这里有几点建议:
1.基础:企业做好，产品做好。
不同于学者IP和网络名人IP，企业创始人属于商业IP，其个人品牌和企业品牌是“一荣俱荣一损俱损”的关系。做好企业和产品是基础，也是核心。企业成功了，个人IP就成型了。
2.定位:调性统一，垂直领域。
商业IP的设计要符合“个人、产品、企业”的调性。你让罗永浩卖口红，显然是前后矛盾的。卖电子数码产品是一个调性。你可以请罗永浩谈科技产品创新，但说到护肤美白就容易闹出笑话。
3.内容:提出自己独到的理论，可以和企业战略一脉相承。
一个创始人需要经常向外界输出自己的想法和观点。这些内容的方向必须与企业战略和阶段性目标相一致，能够发挥客户教育和品牌营销的价值。我提出了一套原创理论，可以是行业观察、企业管理经验、对某一现象的专业研究等等。
4.传播:建立新媒体矩阵，选择合适的平台，着力打造创始人的个人品牌。
打造创始人个人IP要从新媒体矩阵、公关传播、舆情监测三个方面进行布局。新媒体矩阵是对内对外发声的主阵地，公关传播负责热点事件营销。舆情监测可以实时获得舆情反馈，及时做出行动。
在如今的新媒体环境下，企业需要根据自身的产品属性和用户特征，结合不同自媒体平台的调性，决定选择哪个平台进行运营，不同平台应该采用什么样的内容形式和运营方式。
据说雷军的自媒体由30多人的团队运营，全平台粉丝数千万，成为雷军打造个人IP、产品推广、品牌营销的重要流量阵地。时不时会做几次热点营销，让雷军一直处于公众视野，成为自己话题的流量中心。
5.行动:创新多做，提高曝光率，不断强调
经常有创业者跟我说，不知道推广什么，或者公司和个人要推广什么？
事实上，公司的产品、技术研发、企业管理、重大事件、荣誉成就等。都可以是内容创作的素材和方向。这些可以以经验分享、人物访谈、第三方评论等形式，用图片、音视频导出。通过创始人作为第一视角。
可以通过火爆的营销来实现引爆。热点营销有三个步骤:掌握事件制作的步骤，明确事件运作的关键点，严控风险，控制受众情绪。
1.掌握事件制作的步骤
1.识别事件的类型。
2.确定沟通目标
3.分析一下现在的舆论链接。
4.制定活动营销计划。
5.组织活动营销传播。
二。明确事件运行的关键点
1.根据创业者的特点做一个规划。
2.选择合适的渠道发布新闻。
3.在高调场合发表评论。
4.唱二重唱引发争议，成为热点。
5.与互联网大V合作，在互联网上传播。
3.严控风险，控制观众情绪。
1.活动内容的安全性、创造性和真实性
2.事件传播需求
3.带动用户情绪，让用户主动传播。
经过这次疫情，创始人的IP营销意识会大大增强，因为在这期间，擅长IP营销的创始人和公司都尝到了甜头，因为他们成功地吸引了大众的眼球，把注意力服务到了公司战略上。一位美国学者曾经说过:“注意力本身就是一种财富”。
