很多企业都想做互联网。无论是找运营公司还是自己雇人，都出现了一个最大的问题:只出人工成本，不给互联网预算。作为营销运营人员如何破局？
大部分中小企业都是互联网新手，不知道互联网有多有效。他们只是看到别人做互联网营销，我们公司也要做。所以大部分还是不知道为什么要做。他们做互联网营销是一时冲动，这样的企业基本不会做三个月。
有的企业知道互联网做得好，因为同行做得好，也想做互联网营销。找运营公司或者自己雇人，我只愿意支付基本的人工成本，但是没有互联网预算。
第一种企业本身不知道为什么要做互联网，也不知道互联网的效果如何。因为只是尝试，短时间内不可能奏效，所以肯定不可能。不要说三个月，袁坤《卫报》发现，很多企业一个月甚至一周都做不到。
第二类企业其实很好理解:既然运营公司很擅长互联网营销，他们招的员工也很擅长互联网营销，那为什么还要花钱呢？想花钱还需要做什么？
无论什么样的企业，最终想要的结果都是一样的:见效快，没有互联网营销预算。作为互联网营销运营者如何破局？
首先是确定企业互联网营销的方向。
中小企业大多希望见效快，表现在询价甚至购买。然后需要确定互联网的方向:应该是广撒网的方式，也就是我们所说的全网布局。有官网SEO，博客专栏，行业网站，媒体自媒体网站，搜索引擎系列产品，视频网站，短视频网站，分类信息网等等。
根据自己的产品和服务，用户特征确定相关的互联网平台，通过海量内容进行分发。当然，这涉及到SEO优化相关关键词的选择和素材的整理。
强大的执行力是有效网络营销的关键。
其实不仅仅是互联网营销，任何事情都需要强大的执行力。如果知道了企业互联网营销的方向，那么强大的执行力是至关重要的。有的企业选择人工，有的企业选择工具。前者在量慢的时候效果好，后者在量快的时候效果不好。
大部分企业在这个阶段是做不到的，尤其是一个月没有效果还可以接受的，三个月能坚持下来的基本没有。所以关键词的选择和材料的整理没有做好，这种实现会造成很大的问题。
网络营销要举一反三，懂得管理。
如果只是傻乎乎的执行，那么永远只是一个普通的执行者，最后的效果也只是比大多数同行好一点点而已。以此类推，理解管理才是营销运营者的方向，也就是从业者要从执行者变成策划者和管理者。
强执行力之后，我们需要知道如何更有效的分析:比如常规的SEO优化，如何获得更好的房源，如何更好的排名，如何有更多的询盘……只有知道了分析和管理，才能知道哪些平台效果好，哪些内容效果好，从而放大效果。
如果企业没有互联网的预算，营销运营人员应该如何做好企业网络营销？我相信守护袁坤的介绍可以帮助大家做出更好的效果。毕竟有了效果，你就有了坚持下去的动力。
