现在很多企业都开始布局直播电商，从最初和主播合作带货，到将整个直播电商外包给专业公司，再到现在企业自建直播电商室；直播行业整体发展呈现越来越好的趋势；
由此，企业出现了许多人才缺口的现实问题。在整个电商直播行业中，最重要的岗位是直播运营负责人。直播电商本身是最近发展起来的，所以很多企业领导或者老板不知道一个直播运营需要哪些能力？
本文主要从10个方面分享直播电商运营负责人需要具备的能力。想从事直播电商的企业领导或创业者可以收藏一下，以便以后招聘时使用！
直播带货团队 正在直播中直播需要以下10种能力:
1.计划和执行能力；负责直播的人必须要对整个直播结果负责，所以要做好每一场直播的策划，准备好直播间的人货场三要素，负责整个直播过程的团队管理和具体工作的执行！
2.能够策划和执行短视频；在直播的前期、中期、后期，一定要配合一些短视频宣传文案和围绕直播展开的内容，提高直播的投放效果。所以直播运营需要有短视频的选题、剧本设计以及拍摄团队的管理和执行！
3.短视频的推广能力；直播间的运营必须精通平台的算法和规则，能够帮助团队获得免费的、成本最低的付费流量，达到短视频宣传的目的。
4.商品经营能力；根据直播全流程的“人、货、场”分析，电商运营者需要有针对性地进行商品运营、挑选和拍卖，有序地优化直播过程中的顶货和底货的时间和顺序，让每一件商品都能得到很好的展示和很好的销售效果。
5.店铺的经营能力；直播运营需要展示整个店铺，管理店铺的后台和店铺的客服团队，保持店铺的DSR评分，帮助团队提高店铺的日点击量、浏览量和购买量，等等！
6.直播间粉丝运营能力；电视直播运营商需要对直播间的粉丝进行分层，不断激活不活跃的粉丝，同时通过各种形式增加活跃粉丝的粘性，增强其存在感和互动价值。有粉丝团，有协会，还要协助管理粉丝团；
7.直播间的流量管理；一般直播过程都是带货直播，需要在直播间进行商业流量投放。直播间运营一般不直接操作流量投放流程，但必须精通流量投放逻辑；为了增加广告资金的使用价值，增加直播间的盈利能力！
8.直播间的数据分析能力；电子商务不同于传统的企业电子商务模式。每次直播都会呈现很多数据，比如千人购买率、千人平均停留时间、人均订单金额等。现在直播电商是数字营销的前端行业。直播运营一定要有能力通过很多数据看到背后的问题，然后找到相应的解决方案，提高下一次直播的效果和销量！
9.管理和亲和力！直播间的运营是整个直播间的老大，主播必须要管；规模小一点的时候，还需要去缺人的地方。比如直播间的灯光很差，操作需要自己及时调整。所以，能够配合团队，掌握各个直播间的实际操作就显得尤为重要。运营需要直播间所有岗位人员的配合，所以管理和亲和力也很重要；
10.良好的心态和抗压能力；直播间的大运营是整个直播团队的负责人，所以心态一定要好，积极健康。面对直播间的各种突发情况，你可以第一时间保持清醒的头脑做出判断，然后马上拿出解决方案，让主播和团队去执行！在这个过程中，不能有任何被压力击倒的迹象，因为如果运营不能解决问题，整个直播团队都会失去信心，整个直播都会是一个极大的失败！
好了，以上是我通过上千次直播经验总结出来的10个能力。如果你觉得它们有用，你可以留着它们。如果你有什么要补充的，请在评论区留言！整个电商直播发展空还是很大的。希望每一个在这个行业努力的工作者都能取得更好的成绩，不断学习，终身学习。只有不断学习，他才能赶上变化，成为更好的自己！硬话，请勿转载抄袭。
