从重庆开始，进入短视频内容本地化。好看的视频选择了不同于其他平台的内容风格。
在8月份完成品牌升级后，9月15日，好看视频在重庆举办了区域MCN创作者大会。
在本次创作者大会中，好看视频总经理宋健再次强调了好看内容的定位:服务2亿“社会中坚力量”。同时，好看视频发布了“好看视频MCN区域合伙人招募”计划，宣布将重点扶持区域机构。
为什么关注本地化内容？好看视频也给出了答案。
从重庆出发
9月15日，好看视频在渝举办首届“区域MCN创作者大会”，宣布支持区域MCN创作者，正式进军本地化短视频内容领域。
这也是好观察视频总经理宋健加盟好观察以来的首次亮相。在这次宋健的创作者大会中，再次强调了好看视频的内容定位:服务2亿“社会中坚力量”。
“好看视频这两年做了更多的内容和技术，未来会更加注重与内容创作者的沟通和品牌传播。”
好看视频总经理宋健在接受小红采访时表示，好看视频本次区域MCN创作者大会，不仅对外释放红利和扶持政策，还“更明确地告诉用户和创作者，我们鼓励什么？我们要做什么？”
据悉，好看视频自2017年11月上线以来，独立app日活已达3000万，全区日活1.1亿，注册用户1.5亿；在线时长方面，有好看视频的独立APP平均使用时长达到了70分钟。
对于2017年11月上市的好看视频，在发展的两年内，已经在综艺、Vlog等短视频行业的热门赛道做了一些尝试。“之前也是一个摸索的过程。”宋健说。
采访中，宋健简单回顾了好看视频的业务发展和内容变化。好看视频在2018年发展迅速。今年年初，他们通过内容的精细化运营，取得了一系列的好成绩。
本次发布会前，好看视频品牌升级，提出了“轻松有收获”的新品牌主张。此次品牌升级被外界解读为重视短视频赛道的信号之一。
小红从对好视频总经理宋健的采访中了解到，好视频全新升级的品牌思路和“服务2亿‘社会中坚力量’”的定位，其实与此次扶持区域MCN创作者的发展方向是一致的。
在一度成为短视频市场竞争中心的重庆，目前有13万注册的好看视频创作者。
“好看视频在重庆有很多很好的合作机构，重庆也是一个创作氛围和文艺气息很浓的城市”。
好看负责人林在接受小红采访时也表示，扶持区域性的创作者将是好看视频未来的发展方向，而这也是一个全国性的计划，而重庆是这个扶持计划中的第一站。
好看视频创作者中心总经理范在大会上表示:“好看视频将以重庆市场为核心，以重庆为中心辐射整个西南地区。
努力的区域内容
“未来短视频的方向还是会有本地化和信息技术流的孵化。”一位看了好视频的MCN机构负责人表示，其他平台也在提这一点，但暂时不是战略性的。
那么具体怎么做呢？
本次大会上，好看视频还发布了“好看视频MCN区域合伙人招募”计划，重点招募红人孵化MCN、视频制作团队、自媒体联盟、地方资源渠道、行业及企业协会。
区域合作伙伴的本地优质内容和本地化创作者达到一定规模，可获得平台流量支持、榜单激励、季度奖金、本地商业变现、联合IP制作等奖励。
同时，针对区域内容创作，好看视频将开放部门系列产品，以积累的资源和经验，构建丰富的区域内容服务生态。
如何更好的服务区域创作者？好看视频在本次创作者大会上还透露了以下信息:
好看视频将在每个城市重点扶持10家区域合作伙伴，以头部机构引领中腰机构，让本地化的MCN有更好的发展；在每个城市孵化100个本地化创作者，拥有数十亿流量；除了季度奖金，好看视频还会通过业务订单进行区域分发，实现各城市业务线索线上线下打通等多种商业模式。
在内容支持上，好看的视频也更倾向于体现当地的属性和特色，主要包括:当地的美食店、旅行攻略、风土人情、农林牧渔、特色文化、民俗风情等领域。
此外，好看视频还透露，将对机构进行分级试运营，通过分级流量权扶持优质机构的原创视频创作者。
好看视频MCN负责人表示，“高层机构可享受MCN影响力榜、好看视频S级资源配置等各种官方品牌曝光支持。”
“好看视频的算法和其他平台不一样，所以是一个以运营为主的运营策略。”一家孵化好看视频一年多的机构负责人表示，好看视频本身更注重创作者的运营。
MCN负责人在接受小红采访时表示，其实这种机构分级在以往的运营中其实已经呈现。在大会上，她再次提到了好看视频支持MCN机构的三大策略:
1.圆形操作
对于不同规模的MCN机构来说，好的视频有:昆百工程、星河工程、宝藏工程。
其中昆百计划针对行业内头部机构，星河计划针对中腰成长期的MCN，宝藏计划由那些有潜力的小机构发起。
这些机构只要完成刺激增长的任务，就可以从平台获得流量、现金和官方运营指导。
2.深度赋能
在为机构解决了流量问题后，好看的视频还会从人才孵化、组织变现等方面为其创造良好的发展环境。
平台将携手优质机构共建原生孵化联盟，协助机构打造爆款IP，同时平台将给予联合机构更全面的运营指导和更多的资源倾斜。
实际上，盈利计划指的是商业变现，解决的是MCN的变现问题。具体来说，平台为MCN打通了短视频、电商直播、付费栏目等变现渠道，整合了站内外生态优势，提高了MCN的变现能力。
3.大规模整合营销
而且好看的视频会扩大MCN 空的发展。
比如大型营销项目V+show、V+ Buy-in就是平台帮助MCN定制策划的特色内容。目的是帮助机构实现从种草到拔草的闭环业务转型。
此外，平台将定期联动MCN举办电商专场，调动站内外生态资源，包括首页开放、APP多渠道展示等流量加持，为MCN、达人造势，努力打造平台顶级IP。
除了由于算法原因重视运营，好看视频重新运营的另一个因素是“好看的视频大多是PGC内容”
这一点，小红在使用好看视频的过程中有经验，产品中个人用户作品相对较少。
但也有机构担心，分级制度出台后，会加快头部机构的成长，在平台上形成显著的“二·二八”效应。
“我们的算法更加去中心化，更加关注中长尾的能量，会融入更多的信息内容分布。接下来，我们也会把这作为我们的核心竞争力之一。”
好看视频总经理宋健表示，算法会防止这种情况发生。同时，好看视频负责人林也在平台上强调了圈子运营对健康成长的保障。
“明年会是好看的爆发期”
现在的短视频赛道上，各个领域都是内容。为什么选择从地域入手，努力将短视频内容本地化？
告诉宋健小红，短视频只是在放大其他内容和其他信息，而用户的基本需求是不变的，所以行业必然会从现在的浅层消费向更深更垂直的细分方向发展。
一个地方电视台最大的价值就是地方新闻，区域用户对区域信息和内容的需求远高于公共信息。
但“就地区而言，短视频的信息制造能力和信息传播还没有完全做起来。”
好看的视频选择这个细分市场作为切入点。一方面具有擅长信息分发的优势和在区域服务上积累的丰富资源。
另一方面，地域信息呈现的诉求与好看视频用户呈现的信息诉求是一致的。
“好看视频的主要人群一直是70、80后，但他们之前没有细化，没有做成品牌角度。在未来，我们将完善这一点来解决问题。”
宋健表示，好看视频的用户是一群24-50岁的“绿色”用户，他们不是冲动型消费者。这些用户需要搜索信息来解决和处理问题。
因此，平台将更加强调内容给用户带来的“收获”，在支持区域内容创作者的同时，平台将开放多个产品的链接，让信息帮助用户解决更多实际问题。
在用户服务方面，好看的视频也会加强用户的表达，形成一定量的UGC内容。但“UGC内容只是一个过渡，最终会转向PGC内容。”好看视频总经理宋健表示，平台内容仍将是专业的。
UGC内容最终创造的人才、流量、内容也将惠及MCN院校。
在求胜之下，“今年做一些定位转型和产品转型，用半年时间打好基础。明年会是爆发期。”
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