小红书进入“收获季”？
文|李晓磊科技星球
一次性“下架”超过13,000 KOLs，这是小红书的首创。
5天前，伴随着一条关于小红书“品牌合伙人”推广的短信，13000多位小红书博主将无法在后台通过小红书品牌合伙人接收商业推广。争议由此而起，小红书创始人曲芳第一次坐在直播间，试图通过线上交流缓解事件的持续发酵。
这一个多小时的直播没能打消阿布的疑虑。他是一家官方认证的MCN机构阿布小红书的创始人，而最让他感到危机感的是这一次升级弘文的强势进入，小红书的官方MCN机构。未下架、未署名MCN的博主收到了系统推送的弘文的邀请。他将此视为小红书“收割”博主的一项举措。另一个MCN机构的负责人和阿布有同样的感觉。“小红书官方是想靠自己控制优质KOL。”
面对众多无法安抚的kol，小红书面临“失控”。
如今，小红书已经成长为注册用户2.5亿、估值30亿美元的独角兽企业。一方面，如何管理或支持平台内的制作内容、博主和MCN机构，小红书一直在尝试和犯错。因为“清洁KOL”事件，博主，MCN组织和品牌对此有很多意见。小红还没有在用户、内容生产者、平台之间形成稳定的三方结构。
另一方面，用户激增使小红书目前的产品缺憾正在被放大化，例如在这场直播中，被问及最多客服咨询问题、小红书识别逻辑，盗版笔记的识别及
