对于经营企业有多重要？
其实运营就是一件事情“人为干预”的过程，影响最终的结果。主要是进行内外部经营分析，根据分析结果制定相应的战术，纠正偏差，不断引导企业向既定目标前进。互联网时代，一个好的运营可以让一个企业一夜成名，一个不好的运营只能逐渐没落。
企业，自己做还是问团队。
既然企业运营这么重要，是自己做还是请团队做？相信很多人都想知道这个问题的答案，不过先讲个小故事吧。
深圳有个电商老板，自己经营一家进口零食店。因为这几年生意不是很好，实体店的成本压力很大。老板计划在互联网上掀起一场风暴。
听说微信挺好做的，于是他开了一个微信微信官方账号+微信商城，然后打算从微信官方账号中分流出来，让用户在微信业务中进行交易。
一开始老板花了几万块钱开发微信商城，然后雇了几个看似专业的微信运营人员，也就是文案编辑，不停的写进口零食的文章。
可能大部分老板都是这么做的，但其实没问题。老板在进口零食上的选择是对的，错的是内容太差。从一开始雇了4000块钱的文案编辑，到后来直接挖了一个月薪一万多的新媒体运营总监来运营。但是，我们一查数据，后台读取数据很差。零食虽然卖了，但是每个月还是持续亏损。
老板鼻子着火了，电商不靠谱。原本以为微信运营商可以激活这项业务，没想到做了电商后的实际效果远低于他的预期。
老板怎么了？这和运营有关系吗？
问题在于没有考虑到运营的转化效果，看到别人开微信微信官方账号赚了那么多钱。我想自己做，但是不知道。别人做的好，是因为背后付出了很多努力。
一个微商城的开发成本，加上一个新媒体运营总监的费用，每个月可以达到2万元。这些都是每月固定支出。但是，产生的效益达不到老板的预期。认为这些文章能形成爆款文案吸引用户是不现实的，必须推广。在新媒体运营总监的劝说下，老板增加了推广预算。后来每月亏损更大。
现在老板骑虎难下了。俗话说“头湿了，洗头抹了，只能洗。”不过话又说回来，继续做下去，继续赔钱。老板后悔了。如果他早知道，他就不会从事这种亏本的生意了。
如果老板当初换个运营思路，一开始就找个靠谱的运营公司来运营微商城，就把重点放在进口零食和精选品类上，就不会困在这个困境里了。至少在目前的情况下，代理运营带来的经营效益远远高于雇佣一个员工。
为什么要找代理运营？
专业的人做专业的事，也有企业选择自己学习运营。他们往往以为自己懂创意，有好点子，但其实最后做出的东西不会被市场认可，也没有人喜欢看。为什么？因为不够专业。
对于运营公司来说，首先，行业竞争非常激烈，弱肉强食，优胜劣汰。每天代理运营的工作人员不仅要关注时事，还要不断学习，充实自己。一旦稍有放松，就会被客户排斥，被淘汰。用“一错俱损”来形容就更糟糕了。
代理运营有什么优势？
那么，企业选择找专业的运营公司提供运营服务，有什么优势呢？首先，这些运营公司基本都做过很多行业，相对来说会比较有经验。无论他们做的文案如何，视频更容易成为大家关注的焦点，甚至爆料、爆货、获得巨大流量。其次，企业不需要自己组建团队，减少了寻找专业人才和团队管理的成本。
手术费用贵，但不一定有效。
现在很多企业都是这样想的:“只看商场”“只写文案”“只设计两张图”。这么贵？
这种想法完全等同于“想用白菜价赚钱”。比如企业找了8家运营公司代为运营原创文章，4家报价在12000元/月左右，另外两家8000元/月，另外两家4000元/月左右。
最后你选择4000元/月左右的两家公司。理由是:第一价格便宜，第二就是你能做的都做了。没必要去了解昂贵价格背后的服务。第三是只要有持续的内容输出，自然会有流量和转化，不需要请昂贵的运营团队。
合作后的结果是:流量越来越少，转化率不断下降，成本不断亏损，找到对方沟通。结果公司被指责没有规划好发展方向，产品属性差，期望值高。建议加大推广和升级服务的投入。你看，这就是4000元/月的效果。如果你想用4000块钱做出4万块钱的效果，最后得到的东西一文不值。你花的钱就像扔进大海，毫无意义。
代运营公司敢收这么贵，为什么？
而昂贵的发电操作一定是有价值的。为什么还要买单？因为发展真的好，从签约的那一刻起，我们就能了解企业的发展方向，快速与企业人员建立关键有效的沟通，为企业打造季度计划、月度计划、周计划，建议风格的发展方向等等。根据每周、每月的运营数据反馈，有效调整策略，这才是物有所值的地方。
所以找运营公司要慎重考虑，最好找技术型的运营公司。他们的主要业务是中小型企业。虽然每个运营专员手里的运营项目不多，但是每个人都很努力，发展的很好。
