近年来直播与电商融合网红主播们引爆直播的同时

核心提示KOS的进击:从种草到直接拔草 过去大V叫KOL,素人叫KOC,最近又兴起了一个概念KOS,意思是:Key Opinion Sales——关键意见销售,也有一种解读是Key Opinion Spreader——关键意见传播者。实际上KOS这

科斯的进攻:从种草到直接拔草

以前大V叫KOL,素人叫KOC。最近又出现了一个概念KOS,意思是:关键意见销售——关键意见的销售。还有一种对关键意见传播者的解释——关键意见的传播者。

事实上,Tik Tok生态最近推出的KOS强调销售指导和交易。今年3月,Tik Tok与彩妆品牌MAC发起“KOS101”才艺大赛,助力“兄弟柜”出道。

本次活动的冠军,双旭,诞生于丝芙兰BA。签约机构,易锦鲤鱼,一年前开始了MCN业务,它还拥有Tik Tok的百万粉人才,天才小火龙。

KOS这个概念很容易让人联想到来自专柜BA的达人IP,比如淘宝生态的,Tik Tok生态的罗等。

李佳琪的处女作也来自当年的一首《精选》。淘宝直播于2016年5月正式上线,同年10月,美一与欧莱雅联合推出“巴网上名人”项目。李佳琪之前只做过一两年的反BA,基本上是从业余变成了主播。从某种意义上来说,这已经成为淘宝直播的有力宣传。

在的生态里,很多人知道罗这位“种草王”,不是他有多少粉丝,而是他连续四周位居星图第一,单个视频1300万元。“刷酸哥”的绰号也是因为他把“刷酸”的概念带到了Tik Tok。他先是讲了概念店认知,然后推产品。他带来的“刷酸产品”销量可观。

罗宇曾经是TF化妆师,专柜BA,这也是他被观众认可的专业背景。他就是大白兔视频在黄金时间发现的潜力KOS,在深度孵化下创造了后来的系列爆款。

虽然KOS的第一印象很容易让人想到counter BA,但是KOL转型KOS的案例并不局限于美妆范畴。

在2020年Tik Tok电子商务用户最喜欢的类别中,前三名是女装、零食坚果和生鲜食品。

但是排名第一的女装在电商行业一直有一个痛点,就是退货率高达30%-50%。生鲜物流和品控也很成问题。相对而言,零食是人们带来的相对稳定的一类商品。

相比短视频广告的直接预告片,带货直播的模式对商品的把控要求更高。所以带货开直播的一般都是和机构签约的人,机构负责投资选择,场控,粉丝下单后的服务跟进。

2018年底,德国大型犬郑建鹏·严阵与无忧传媒签约。一年半后粉丝破千万,原账号属性搞笑。在组织的帮助下,他们开始转型,尝试带货直播。去年,在与海南春光食品的特别交割环节中,完成了77万单交易。

以前对达人签约有个误区,以为达人最关心的是业务订单或者签约费。但其实达人关心的是如何延长账号的生命周期。

今年5月30日,签约大白兔视频后,Tik Tok美食“特别乌拉拉”首次直播,测试从种草到直接拔草的转化效果。第一场直播就卖出了11.5万单。618 Tik Tok好物节期间,GMV总额超过1200万元,成交超过20万笔。

目前,“特别乌拉拉拉”在Tik Tok拥有750万粉丝。视频话题主要是探索食品店,但他不会接受关于“探索店铺”的广告。这对于探店KOL来说是非常难得的,因为很多类似账号的主要收入都是探店广告。

拉拉认为,探索店铺KOL的广告,长期下去会伤粉。之前收到的短视频广告主要是小吃和饮料,出现的是陪餐或者饮料。

他的Tik Tok已经做到了一年600万粉丝,账号数据一直很稳定。因此,他收到了许多来自MCN公司的签约邀请,其中大部分是基于业务订单。但是对于头部KOL来说,商业秩序并不担心。他希望找到商业广告之外的另一种可能。

还有一点,KOL改造KOS。在人民设计与商品一致的前提下,不仅不会伤粉,反而有助于账号突破涨粉瓶颈。在一个月的直播投放期内,乌拉拉的粉丝数依然上涨了100万。

在这一个月的试用期间,他的带货直播最高在线人数是12万,平均在线人数是2.5万,对带货直播在线人数来说是不错的。单品最高转化率60%,平均转化率15.7%。食品退货率不到3%。

在KOL向KOS转型的过程中,《特武拉拉》有四个选货原则,这也是KOL早期向KOS转型的选货通用参考:

1.每个细分品类的TOP5商家目前都只是品牌商家。

2.4.7以上,半年内无负。

3.直播价格Tik Tok最低,保底3个月。

4.售后物流供应齐全,48小时内发货。

相对于传统的带货主播,KOS是以作品为基础,同时又有一部分人作为属性。通常是短视频和直播相结合,快速完成从种草到除草的直接交易。

渴望突围的Tik Tok电子商务

所谓的三大直播电商——淘宝、Aauto Quicker和Tik Tok,我们来看看这三家公司去年的发展情况。

根据阿里巴巴集团2021财年第三季度财报,在截至2020年12月31日的12个月中,淘宝直播的GMV超过4000亿元,其中商家自播约占一半。

今年6月,Aauto快消宣布月活10亿元。2020年第四季度和全年财报中,提到了2020年Aauto faster的GMV3812亿元电商。今年,汽车快电商计划孵化100个合作伙伴,GMV超过10亿。

在Tik Tok的生态中,根据一份迟到的报告,2020年,Tik Tok电子商务的GMV超过5000亿,其中超过1000亿是从Tik Tok的小店卖出去的,其余的返销给淘宝和JD.COM。

Tik Tok的电子商务交易闭环也正在完成。目前抖音的短视频也可以链接外链,但是Tik Tok的电商直播只能链接Tik Tok的一个小店,Tik Tok的支付今年1月上线,这些都体现了Tik Tok对电商的决心。

相比淘宝在“货”上的基因,Aauto Quicker在“人”上似乎更有优势,而Tik Tok则希望从“市场”上突围。

淘宝本身就有商品基因,主播的角色更像是商品评论。商家本身基础单一,自有商品储备和供应链,做直播顺理成章。

很多带货的主播本来就是厂家、渠道商甚至淘宝店主,除了卖货,会更快的在Aauto吸引加盟商。

Aauto faster的一些店铺提到,做淘宝的时候,顾客习惯先搜索商品,很难记住店铺。但在Aauto faster,顾客会基于对“店主”的信任而下单。2020年,Aauto更快的电商复购率达到65%。

今年4月,升级为一级部门仅一年的Tik Tok电商确定了另一个关键词兴趣电商,通过算法将商品内容和用户标签连接起来,捕捉或激发“潜在购物需求”。

据《2020年Tik Tok数据报告》显示,Tik Tok每天有6亿用户,平均每天视频搜索次数为4亿次。潜在的购物需求也可能隐藏在搜索中。有用户在Tik Tok搜索“不粘锅”,第二天就被推荐出售不粘锅官方直播工作室。

无论是Aauto快手电商还是Tik Tok电商都在大力支持自播。

Tik Tok今年的电商扶持计划是:1000家商家销售额过亿;万人年销售额破千万;10万人才年销售额10万元。

我们也可以理解这是Tik Tok电商设定的一个小目标。如果能够顺利完成,那将是平台上至少数千亿的GMV。

谁来帮助Tik Tok电子商务完成这个小目标?

答案之一是Tik Tok电子商务服务商。

MCN转型:从网络名人经纪人到企业服务商

在新媒体江湖,有几句话是MCN的“劝导式”编号经验:

1.在短视频生态中,大多数MCN和服务提供商都在为平台工作。

2.90%的mcn举步维艰,5%的mcn靠微信官方账号的收入补贴。

MCN是Multi ChannelNetwork的缩写,原意是多渠道网络的产品形态。MCN本土的商业模式基本上可以理解为“网络名人经纪公司”。

网络名人经纪公司的核心是“网络名人”,或者说是“内容”。

大部分MCN公司的变现逻辑很简单:一手抓合同数量,一手抓流量增长。

目前新媒体渠道变现主要有两种收入方式。第一类是广告。第二类是ToC流量的变现,比如课程、商品、服务。

但对于大多数账号来说,广告收入占了收入的绝对大头,而且成本低,操作简单,利润高空。ToC的流量实现还会涉及到用户运营,社区运营,甚至售后服务等。,操作起来比较笨重。

在短视频生态中,账号的流量很大程度上取决于“平台是否给流量”。

许多MCN机构在早期阶段投入了大量资金来提升人才。Tik Tok的流量机制可以快速出红号,但是有些账号后期一打广告流量就下降,有时候几百万的粉号流量还不如10万的粉号流量。

交通的不稳定会影响商业秩序的不稳定。根据与业内朋友的交流,目前短视频80%的派单来自广告代理,微信官方账号80%的派单来自直接客户。

种种原因都在影响着MCN本土的转型。

转型在几个层面,比如内容维度的转型,跨平台开发,多种变现模式的叠加,但最重要的一点是核心收入来源的转型。

在过去的两年中,许多本地mcn已经向“企业服务组织”转型。

去年,Tik Tok的许多MCN组织开始尝试直播商品。这种尝试是二维的。其达人直播一方面是商品,另一方面承接企业店播。

在上面的文章中,我们提到了Tik Tok的天赋“特殊的乌拉拉”,最终与大白兔视频在多家签约机构牵手。公司另一位“KOS”头部人才罗在以往的短视频和直播中已经验证了KOS模式的可行性。

白兔视频是Tik Tok电子商务服务商的一个比较经典的案例。2021年2月,它获得了高蓉资本数千万美元的A++投资。目前,该公司的估值为2亿美元。

除了带货给人,品牌店内播放,也在探索与化妆品集团、各大美妆集合店构建KOS矩阵,同时布局海外营销、跨境电商服务商。

这家公司成立于2017年,2019年8月专注于Tik Tok生态。这个时候,如果还想着,就很难拿到红利了。

Tik Tok的购物车于2018年12月开业,Tik Tok的店铺于2019年4月上线。在大白兔视频进入Tik Tok的时候,Tik Tok电商服务商的概念还不太成熟,但当时公司核心层在Tik Tok用商品做直播的前景做了一个赌注。

大白兔的视频业务可以分为两部分,收入占比50%:KA企业营销,直播商业化,直播商业化收入来自服务费/坑费+佣金。the 618电商节期间,达人直播商品总销售额超过2.6亿元,成交额接近200万单。

其中,自有人才重点孵化领域为美妆、泛娱乐、奢侈品、零食、服装。今年,他们也在孵化母亲、婴儿和宠物。但是,孵化账号不是最终目的;孵化垂直流量池才是最终目的。

在Tik Tok的电子商务建设中,有四个关键点,即《2021 Tik Tok电子商务企业管理方法论白皮书》中提到的事实模型。

F——商家自播,A——人才矩阵,C——营销活动,T——头部KOL。

大白兔视频的商业模式与Tik Tok电商FACT的模式高度一致。

f、商家自播:建立2000平米杭州直播基地,可同时支持40家店铺。

a、人才矩阵:已有数千名各领域人才报名,平台覆盖Tik Tok、小红书、哔哩哔哩。

c、全案营销环节:明星代言——短视频的KOL营销——官方挑战——达人视频预告片/直播——定向购买。

t、头部KOL:粉量超过500万的人有罗、特别乌拉拉、情感记录、穿瘦、3D地图、歌剧实验室、张兮兮等。100万粉以上的人有哦贝贝、丁琪琪等。

目前公司有400多人,分布在成都、杭州、上海、北京、苏州等地,其中苏州团队是专门的客服团队。还成立客服团队,保证电商业务的后续支持。

对于MCN或者服务商来说,行业内最大的竞争壁垒不再是流量,而是沉淀在孵化账户的数据和模型,后续的项目,以及持续服务人才和品牌的能力。

KOS能做到“抖牌子”吗?

先说“摇牌子”这个概念。今年6月21日,Tik Tok电商提到,未来一年将帮助100个新品牌在Tik Tok销售过亿。“动摇品牌”是与Tik Tok电子商务合作提出的。如果进展顺利,它也可以帮助GMV,Tik Tok的一家电子商务公司。

除了“摇牌子”,之前还有“淘品牌”。淘宝生态中最具代表性的品牌是韩都衣舍,是一家网店出身的公司。

以前有品牌货和白色家电。白色家电可以理解为没有品牌价值或品牌溢价的工厂货。虽然良莠不齐,但一些代工厂以其“价格低廉、质量同质”吸引了众多买家。

拼多多也采取措施扶持平台原生品牌。去年10月,拼多多升级“新品牌计划”,预计5年内带动1万亿元销售额,拓展10万个新品牌产品。

以前是扶持代工厂自主品牌,现在增加了知名品牌子品牌、新锐品牌、国产老品牌再造三个维度。

个人认为,KOL的核心指标是广播传播,KOS的核心指标是GMV交易和品牌力建设。

KOS可以理解为KOL+货主播,既有KOL的流量和背书,又能促进实际转化。

去年,大量的直播商品需求涌入,Tik Tok很多kol在签约公司的帮助下尝试直播商品,但没有多少账号能够跑出满意的销量。一个原因是之前把开户人定的离货太远,没有铺垫。

机构也尝试过批量报名专柜BA和门店导购,重做带货属性,但即使是KOS也需要一定的粉丝基础。业余孵化前期,需要选题+表现力+运营+受众亲和力。MCN能预测前三部,但不能预测观众的命运。

这又回到了问题,直播到底是人带货还是货带人?

去年,在Tik Tok,许多首席执行官和名人带来了商品。CEO带货,营销目的多于带货目的。明星商品,本质不是流量变现,而是代言变现。

普通用户“背书”和“带货”区别不大。他们认为明星爱惜羽毛,会精心挑选产品,保证带货质量。但很多时候,即使明星会亲自参与评选,也没有办法监控从发货到售后的整个链条。

人带货,通过主播的流量引流,通过主播的口碑背书,可以帮助之前没有品牌的产品快速获得认知,带动销售。

有了人,主播往往能拿到最低的折扣,一般适用于已经有品牌知名度,折扣很大的产品。其实这样可以进一步引流主播,同时发展粉丝的购买粘性。

企业在新媒体渠道的营销过去是四个步骤:

1.触:品牌曝光度和品牌知名度;

2.种草:KOL带动品牌卖点和品牌效应。

3.拉草:爆款产品,打折,直接转化。

4.复购:沉淀客户,引导复购,形成品牌粘性。

第一步达成目标,第二步种草,都是洪水流量转化为精准流量的过程,每一步都可能导致流量的消耗。但是在Tik Tok电商的KOS+店播的模式下,一开始就可以尽力获得精准的流量。

据业内人士透露,在Tik Tok的生态中,网络直播的节目量至少要有几百万,才能进在线前十;带货或店播。线上消费一万以上,就有机会进入前十。但是,在线人数少不代表订单数量少。在店里几十个线上人的情况下,一个月的转化也能达到十几万元。

当然,大多数品牌都在服务提供商的帮助下进入了Tik Tok的电子商务生态系统。

据浑水了解,大白兔的视频合作伙伴米贝儿、娇色在Tik Tok电商已经实现了数千万元的GMV,古阿古阿媒体服务的理肤泉月自播额最高也超过了1700万元。

中国互联网络信息中心数据显示,截至2020年12月,我国网络直播用户规模达6.17亿,其中电商网络直播用户规模为3.88亿。另据统计,2020年GMV直播电商规模为10500亿元,渗透率为8.6%,2021年将达到近2万亿元,渗透率为14.3%。

大多数传统品牌已经有了成熟的渠道和代理商体系。虽然线上销售份额也在增长,但是在价格上,还是要照顾现有代理商的配合。与此相比,新的品类或品牌在价格控制和营销渠道上更加灵活。

建立官方账号、开店直播、KOS引流、自播固化品牌粉丝,也成为了品牌在Tik Tok生态中的完整策略。

目前,除了Tik Tok频道之外,Aauto Quicker、小红书、知乎等原创内容平台都在积极引入商家,鼓励平台上的交易。

2021年,过去的流量之战已经正式升级为潜在客户之战。

 
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